Evaluación de una oportunidad
Las oportunidades de negocio se basan a menudo en tendencias amplias, por ejemplo:
¿? demográfico, por ejemplo “graying” de América (que crea oportunidades en servicios médicos, por ejemplo);
¿? progresos sociológicos, como el movimiento “verde”, con su énfasis en el reciclaje y la sensibilidad ambiental, y;
¿? cambios culturales causados cambiando situaciones económicas y progresos tecnológicos.
Las oportunidades se pueden también encontrar con frecuencia en corriente y el negocio que se convierte tiende por ejemplo:
¿? la globalización del negocio,
¿? la necesidad de la externalización creada reduciendo la talla, y
¿? la economía de servicio que brota.
El Internet y el crecimiento rápido del comercio electrónico han creado ciertamente cambios en curso de libros y CD de compra, acción comercial, entregando la información, y haciendo una oferta en collectibles. ¿Dónde usted ve el proceso siguiente que se transformará de una manera importante por el Internet?
Hagamos un estudio de la cartera en oportunidad:
Cafetería de la vecindad
Vivo en la sección del este de la ciudad, que está creciendo rápidamente, y el alimento y los servicios a empresas no están continuando absolutamente. El “del este” es aislada bastante del resto de la ciudad con el agua, una carretera nacional, y un parque industrial, creando un mercado separado y distinto. La “gente” está diciendo que el este necesita desesperadamente una buena cafetería. ¿(Quién son esta gente? ¿Son apenas en nuestro círculo inmediato? Son representante bastante del área a extrapolar de?)
Analicemos algunos factores que indiquen el potencial de la oportunidad de una idea:
* La “oportunidad” se está abriendo, y seguirá siendo suficientemente larga abierto.
No podemos ser los únicos empresarios que perciben estas oportunidades. ¿Cuanto tiempo antes de que la necesidad llegue a ser que obliga a bastantes para que otras que salten adentro?
* La entrada es factible, y realizable con los principales confiados.
Dos amigos quieren ser socios conmigo en una empresa; uno está manejando una cafetería a través de la ciudad, y está queriendo manejar un arranque. Entre nosotros, podríamos reunir el capital para una cafetería.
* La empresa propuesta tiene cierta ventaja competitiva.
Éramos entre el primer a localizar en la nueva área, y somos muy activos en la comunidad empresarial local. Sabemos de un sitio ideal, y el encargado del edificio es un amigo. Ella está dispuesta a subcontratar la bebida y la luz-comida/el postre mantiene el edificio proporciona a arrendatarios.
* La economía de la empresa es de “recompensa y de perdón.”
Los costes de los materiales son un pequeño porcentaje de réditos; la preparación de la instalación y los costes de equipo son mínimos.
* Podemos rompernos incluso en qué parece ser un volumen fácilmente realizable.
Podemos incluso querer considerar una atmósfera más exclusiva basada en lo que dicen algunos son la diferencia entre un “café” y una “cafetería: ¿” Cerca de dos dólares a la taza? Una cafetería es un lugar para asir una mordedura rápida y una taza de café barata.
¿Eric Gerber de la acera de la red de MSN sugiere que “un café sea un lugar para encerar filosófico - Mozart o Bach, Faulkner o Fitzgerald, Xena o Hércules? - mientras que ve apenas cómo es complicado usted puede hacer una bebida simple como el café: café express-tipo de tela de algodón doble del latte con la carne asada oscura de la media montaña azul jamaicana del decaf, la espuma con poca grasa adicional y una llovizna de Frangelica, por favor.”
Las condiciones para comenzar una cafetería de la vecindad parecen favorables, pero debe haber más que podemos hacer para evaluar críticamente la empresa mientras que mejoran nuestras oportunidades de éxito. ¡Ese “más” es estudio de mercados, y no deja la plataforma de lanzamiento del negocio sin él!
Juan B. Vinturella, Ph.D. tiene casi 40 años de experiencia como gerencia y un consultor, un empresario, un autor, y un profesor estratégicos de la universidad. Para 20 de esos años, el Dr. Vinturella era dueño/presidente de una compañía de la distribución que él fundó. Él es director en los sitios jbv.com y muddledconcept.com de la oportunidad de negocio, y mantiene negocio y blogs políticos.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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