English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Επιχειρήσεις ηγετικές ικανότητες - τη διαχείριση του ανθρώπου πίσω από την επιχείρηση

Business RSS Feed





Διαχείριση Ανθρωπίνου Όντος Πίσω από το Επιχειρησιακό Είναι ένα κοινό πρόβλημα και έχουμε δει όλα - οι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων που είναι απλώς «πολύ απασχολημένοι», όλος ο χρόνος, και ως εκ τούτου, δεν απολαμβάνουν την επιτυχία στις επιχειρήσεις ήλπιζαν για. Μην κοροϊδευόμαστε Ας, υπάρχουν πολλά να επικεντρωθεί στα ακόλουθα: την τεχνολογία, τους εργαζόμενους, τις πωλήσεις, το μάρκετινγκ και ούτω καθεξής. Οι λειτουργίες αυτές είναι απαραίτητες και πρέπει να είναι καλά οργανωμένη και διαχείριση. Αλλά υπάρχει και μια δεύτερη πτυχή για επιχειρηματική επιτυχία που συχνά παραβλέπεται; την αποτελεσματικότητα του προσώπου που εκτελεί την παράσταση. Οι επιχειρήσεις είναι μια αντανάκλαση των ανθρώπων οι οποίοι τις λειτουργούν. Αν αυτοί οι άνθρωποι είναι «πολύ απασχολημένος", τόνισε, ή κακώς οργανωμένη, τότε Τα χαρακτηριστικά αυτά αντανακλάται πίσω στην επιχείρηση. Η υποκείμενη συμπεριφορά και τις αξίες της οδήγησης ιδιοκτήτη της επιχείρησης πόσο ελέγχου που χρειάζονται, πώς θα αναθέσει και πώς χρησιμοποιούν το χρόνο τους. Ανάπτυξη της των επιχειρήσεων και τον ιδιοκτήτη της επιχείρησης πρέπει να ταιριάζει με τις Εάν η επιχείρηση είναι να αυξηθεί, τότε ο ιδιοκτήτης πρέπει να αφιερώσει τον απαραίτητο χρόνο για να μάθουν οι νέοι ρόλοι και δεξιότητες που μια αναπτυσσόμενη επιχείρηση θα ζήτηση. Φανταστείτε για μια στιγμή όπου θα θέλατε επιχείρησή σας να είναι σε 5 χρόνια. Τότε αναρωτηθείτε: "Είναι δυνατόν να μπορώ να είναι ακριβώς το ίδιο άτομο σε 5 χρόνια που είμαι σήμερα και να καλύψουν την εν λόγω στρατηγική ανάπτυξης για την επιχείρησή μου; απάντηση πρέπει να είναι μη. Οι ιδιοκτήτες επιχείρησης πρέπει να προετοιμάζονται για τη νέα μάθηση και αναλαμβάνοντας νέα, διαφορετικά, και μεγαλύτερες ευθύνες - χωρίς φόβο ή δισταγμό. Η πραγματικότητα είναι ότι ο ιδιοκτήτης είναι συνήθως ο περιοριστικός παράγοντα στην ανάπτυξη - η επιχείρηση μπορεί μόνο να αυξηθεί ο βαθμός στον οποίο ο ιδιοκτήτης μεγαλώνει. Όταν οι ιδιοκτήτες αισθάνονται από, καταπονημένοι ειδών, και σαν να τρέχουν σε διάδρομο, είναι σχεδόν πάντα, επειδή έχουν πέσει θύμα της αντίδρασης "ας πάμε πιο γρήγορα" προσέγγιση της διαχείρισης. Είναι αναγκασμένοι να ζουν από το πρόβλημα με το πρόβλημα, και μπορεί να αποτύχει για να δείτε το δικό τους (έλλειψη) αυτο-διαχείρισης ως μέρος του προβλήματος. Γιατί λοιπόν δεν είμαστε καλύτερα σε διαχείριση τους εαυτούς μας; Υπάρχει πραγματικά τέσσερις λόγους: Όντας άνετα - όλοι κάνουμε ό, τι είναι άνετα; είναι ανθρώπινη φύση. Έτσι κρατάμε κάνουμε αυτό που έκαναν πάντα Μη γνωρίζοντας τι άλλο είναι δυνατή Μη γνωρίζοντας ότι υπάρχουν και άλλοι τρόποι για να κάνουν αυτό που κάνουν πραγματικότητα παίρνει ενέργεια (και ίσως και μερικοί ταυτότητα) από το να τονιστεί και καταπονημένος Υπάρχουν 5 βήματα για να αναλάβει το δρόμο για την βελτίωση της αυτο-διαχείρισης: 1. Αποσαφήνιση προσωπικούς στόχους για την future.Many ιδιοκτήτες επιχειρήσεων ξεχνάμε αυτά που παίρνουν βυθίζεται μέσα στην ημέρα με την ημέρα λειτουργίας της επιχείρησης. Εκφράζοντας την προσωπική τους στόχους σας μπορεί να αποκαλύψει οποιαδήποτε θέματα σχετικά με το εάν οι εν λόγω βοηθητικές ή σύγκρουση με τους επιχειρηματικούς τους στόχους. Οι στόχοι αυτοί πρέπει να καλύπτουν τόσο την άμεση και τα μελλοντικά σχέδια. Τι θέλετε να επιτύχετε προσωπικά τα επόμενα 1 έως 2 έτη. Και πού θέλεις να σε δέκα χρόνια; 2. Αποσαφήνιση των goals.Having επιχειρήσεων δαπανηθεί κάποιο χρόνο εκφράζοντας την προσωπική τους στόχους για το μέλλον, ρίξτε μια ματιά σε επιχειρηματικούς στόχους σας και να ξανασκεφτούμε τους. Τα προσωπικά σας δεδομένα και τους επιχειρηματικούς στόχους της συνεργασίας, ή είναι εργασίας μεταξύ τους; Αν φαίνεται να αλληλοαναιρούνται, τι επιλογές θα σας κάνει το επόμενο βήμα; Η τοποθέτηση των στόχων των επιχειρήσεων πριν από την προσωπική σας αυτές θα οδηγήσουν αναπόφευκτα σε άγχος και τα συναισθήματα του ξεπερνούν. Προσδιορίστε αν αντί των στόχων των επιχειρήσεων μπορεί να είναι εκ νέου προσανατολισμό ή τροποποιηθεί για την υποστήριξη τι θα θέλατε να επιτύχουν προσωπικά. 3. Προσδιορίστε ιδανικό ρόλος του ιδιοκτήτη 3 έτη από now.Think σχετικά με το ποιος θέλετε να είναι -- ποιος είναι ο ρόλος που θέλετε να έχει στην επιχείρηση; σε 3 χρόνια. Μπορείτε ακόμα να κάνει το μεγαλύτερο μέρος της εργασίας; Θα έχετε άλλοι κάνουν την εργασία και την ικανότητα σας είναι πιο συμβουλευτική; Ή ίσως θα θέλατε να αφαιρέσετε εαυτό σας εντελώς από τα επιχειρησιακά τμήματα της επιχειρηματικής δραστηριότητας και να επικεντρωθεί στην ανάπτυξη των προϊόντων ή των επιχειρήσεων; Σκεφτόμαστε τι θέλετε, ως ιδιοκτήτης στο μέλλον μπορεί να σας δώσει μεγάλη γνώσεις σε ό, τι στρατηγικές σας μπορεί να χρειαστεί να τεθούν σε εφαρμογή τώρα. 4. Προβεί σε λεπτομερή ανάλυση προσωπική στιγμή για ένα period.This εβδομάδα όταν το ελαστικό χτυπήματα στο δρόμο. Αν πραγματικά είναι αλήθεια να τον εαυτό σας όταν κάνετε αυτή την άσκηση θα μάθετε πολλά σχετικά με το πού έγκειται το δυναμικό για την πραγματοποίηση αλλαγών. Πώς περνάτε τις πραγματικά το χρόνο σας; Διάλειμμα ημέρα σας κάτω σε τουλάχιστον slots μισή ώρα και σημειώστε τι ακριβώς κάνετε σε κάθε 30 λεπτά. 5. Δημιουργήστε ένα σχέδιο δράσης για τα επόμενα 30 days.Based για τα δεδομένα από τα βήματα 1-4, δημιουργήστε ένα σχέδιο δράσης για την κάλυψη των επόμενων 30 ημερών. Το σχέδιό σας θα πρέπει να περιλαμβάνουν: μέτρα για την ευθυγράμμιση προσωπική και επιχειρηματική στρατηγική τους στόχους για τη μετακίνηση προς το ρόλο του χρόνος για θέματα χαμηλής αξίας δραστηριότητα και σχεδιάζει να μεταβιβάσει ή να σταματήσουμε να κάνουμε αυτά τα πράγματα ποτέ δεν υπάρχει καλύτερη στιγμή από τώρα για το σχεδιασμό για να κάνουμε τα πράγματα διαφορετικά. Αναλάβει τον εαυτό σας και την επιχείρησή σας από επιλέγοντας μια κατεύθυνση που σας επιτρέπει να ανταποκριθεί τόσο προσωπικά σας και τους επιχειρηματικούς στόχους, και εξακολουθούν να διατηρούν λογική σας! Μέγκαν Tough, Διευθυντής της δράσης Plus, είναι παθιασμένοι με βοηθά τους ανθρώπους να απολαμβάνουν τις επιχειρήσεις τους. Αυτή έργων σε διεθνές επίπεδο με τους ιδιοκτήτες των επιχειρήσεων για την άρση συστηματικά τα σημεία στρες από τις επιχειρήσεις τους, δίνοντάς τους περισσότερο χρόνο και χώρο για --καλά ό, τι θέλουν! Επίσκεψή της στο http://www.megantough.com για περισσότερες

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu