Obchodní dovednosti vedení - řízení lidského bytí za podnikání
Správa lidské bytosti Za obchodní Je to obecný problém a jsme všichni viděli, že - majitelé podniků, které jsou jen 'příliš zaneprázdněn' po celou dobu, a v důsledku toho nemají úspěch v podnikání doufali pro. Pojďme se dítě sami, je hodně soustředit se na: technologie, zaměstnanců, prodeje, marketingu a tak dále. Tyto funkce jsou důležité a musí být dobře organizována a řízena. Ale je tu druhý aspekt obchodní úspěch, který je často přehlížena? účinnost osoba, která provozuje show. Podniky, které jsou odrazem lidí, kteří je provozují. Jestliže ti lidé jsou 'příliš zaneprázdněn', zdůraznil, nebo špatně organizované, pak Tyto vlastnosti se odrážejí zpět do podnikání. Základní chování a hodnoty jednotky vlastníkem firmy, kolik kontroly, které potřebují, jak se bude delegovat a jak využít svůj čas. Růst podnikání a vlastník firmy potřebu vyrovnat se-li se podnik růst, potom majitel musí mít dostatek času se učit nové role a dovednosti, že podnik bude rostoucí poptávka. Představte si na okamžik pokud chcete, aby vaše podnikání, které mají být do 5 let. Pak se zeptejte sami sebe: "Je možné, že mohu být přesně stejná osoba za 5 let, že jsem dnes, a splnění této strategii růstu pro mé podnikání? Odpověď musí být ne. Majitelé podniků musí být připraveni na nové učení as ohledem na nové, jiné, a větší odpovědnost - beze strachu a bez váhání. Skutečností je, že vlastník je obvykle omezení faktorem růstu - podnikání mohou růst pouze v rozsahu, který majitele roste. , Kdy majitelé ve své kůži, přepracované, a stejně jako oni jsou běh na běžeckém pásu, to je téměř vždy, protože se snížil obětí reaktivní "pojďme rychleji" řízení přístupu. Jsou nuceni žít od problému k problému, a může selhat, aby jejich vlastní (nedostatek) Self-management jako součást problému. Tak proč ne my lépe Řídící sami? Opravdu ze čtyř důvodů: Být pohodlné - my všichni, co jsme spokojeni? je to lidská přirozenost. Takže si to, co jsme vždy dělali Ani nevěděl, co je možné Neznalost že existují i jiné způsoby, jak dělat to, co dělají ve skutečnosti stále energie (a možná i totožnost) byly vystresované a přepracovaní je 5 kroků, aby na cestě k lepšímu sebe-řízení: 1. Vyjasnit osobní cíle pro future.Many majitele podniků ztratit ze zřetele, protože tyto si ponoří do den-to-day chod podniku. Artikulovat své osobní cíle může odhalit případné problémy, o tom, zda tato podpora nebo v rozporu s jejich obchodních cílů. Tyto cíle musí pokrýt jak okamžité a plány do budoucna. Co chcete dosáhnout osobně na další 1 až 2 roky. A tam, kde chcete být za deset let? 2. Objasnit obchodní goals.Having strávil nějaký čas vyjadřující osobní cíle do budoucna, podívejte se na své obchodní cíle a přehodnotit je. Jsou vaše osobní a obchodní cíle spolupracují, nebo jsou pracující proti sobě? Pokud se tak zdají být vzájemně nevylučují, jaké možnosti budete dělat dál? Realizace obchodních cílů před vaší osobních, bude nevyhnutelně vést ke stresu a pocitům přemoci. Zjistěte, místo toho, zda je obchodní cíle může být re-orientované nebo upravený na podporu toho, co byste chtěli dosáhnout osobně. 3. Určit vlastníka ideální role 3 let od now.Think o to, kdo chcete být -- Jakou roli chcete mít v podnikání? do 3 let. Budete stále dělat většinu práce? Budete mít jiné dělat práci a kapacita je větší poradenství? Nebo snad chcete odstranit úplně sám od provozní části podniku a zaměřit se na výrobku nebo rozvoje podnikání? Přemýšlení o tom, co chcete, jako vlastník v budoucnu vám může dát velký náhled do toho, co jste strategie může být nutné zavést nyní. 4. Provede podrobnou analýzu pro osobní čas jeden-týdenní period.This je místo, kde hity gumové silnice. Pokud jste skutečně věrný sám sobě, když se toto cvičení se naučíte hodně o tom, kde leží potenciál pro provádění změn. Jak se vám opravdu trávení času? Zlomíte den se alespoň do slotů půl hodiny a napsat přesně to, co dělat v každých 30 minut. 5. Vytvořit plán akce pro příštích 30 days.Based na data z kroků 1-4, vytvořit akční plán na příštích 30 dní. Váš plán by měl zahrnovat: opatření pro sladění osobního a podnikatelských cílů strategie pro přesun do role Majitel chce hrát v podniku v budoucnu analýzy výsledků jedno-týdenní podrobné sledování činnosti, rozhodování o tom, který přidá největší hodnotu a plánujete trávit čas na ty, zjistit, kolik čas strávený na nízké hodnotě a plánovací činnost delegovat nebo přestat dělat to, co není nikdy lepší čas než teď pro plánování dělat věci jinak. Převzít na sebe a své podnikání vybrat směr, který vám umožní splnit i osobních a podnikatelských cílů, a přitom si zachovat zdravý rozum! Megan Tuhý, ředitel akce Plus, je vášnivý pomáhají lidem využívat jejich podnikání. Ona funguje na mezinárodní úrovni s živnostníky, aby se systematicky odstranit stres bodů z jejich činnosti, která jim více času a prostoru - i-co chtějí! Podívejte se na její http://www.megantough.com více
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
