Η γνώση είναι δύναμη… έτσι, κρατά το στόμα σας κλειστό για να το κρατήσει από να πάρει μακριά!
Αναρωτηθήκατε πάντα γιατί μερικές φορές φαίνεται ότι οι επικοινωνίες λείπουν μέσα σε μια οργάνωση ή έναν εταιρικό πολιτισμό; Είναι ένας από εκείνους που ματαιώνουν τις καταστάσεις που εμφανίζονται να βάζουν μια στάση στη θετική παραγωγικότητα. Ελίσσεστε γύρω από την προσπάθεια να συγκεντρωθούν οι χαραγμένες πληροφορίες που αισθάνεστε είναι σημαντικές, όμως το ένα πρόσωπο που πρέπει να ξέρει ολόκληρη την ιστορία «δεν ξέρει ένα πράγμα.» Κατόπιν, την τελευταία στιγμή, οι ολόκληρες παγκόσμιες μετατοπίσεις, και το ένα πρόσωπο που «δεν ήξερε» βγαίνουν από τις σκιές και γίνονται ο ήρωας επειδή ήξεραν την απάντηση.
Ένας από τους λόγους για τέτοια έλλειψη πληροφοριών είναι «δύναμη.» Είναι η δυνατότητα να κρατηθεί κάτι πίσω από κάποιο και να χρησιμοποιήσει ότι κρυμμένη γνώση για να εκτελέσει μια δράση ή να δημιουργήσει μια δυσαναλογία για να ολοκληρώσει έναν στόχο. Εάν κάποιος ξέρει κάτι και δεν σας λέει ολόκληρη την ιστορία, δύο από τους πιό κοινούς λόγους είναι: Ανάγκη να ξέρει και επιδείξεις δυνάμεων.
---Ανάγκη να ξέρει---
Με κάθε άτομο η εταιρική οντότητα έρχεται ένα εταιρικό όραμα και μια αποστολή. Τα οράματα της εταιρικής Αμερικής πρόκειται να κάνουν τα χρήματα, να επιζήσουν, και προωθούν την τεχνολογία, την υγειονομική περίθαλψη, κ.λπ. Αυτές οι όραμα και αποστολή ρέουν αργά έπειτα κάτω από τις τάξεις των μεμονωμένων εταιριών και συναρμολογούνται έξω και μεταβιβάζονται σε κάθε κατώτερο επίπεδο. Κάθε μεμονωμένο πρόσωπο συμβάλλει με να αναμιχθεί σε ένα ή περισσότερα από αυτά τα οράματα. Στις περισσότερες περιπτώσεις, ένα άτομο δεν ξέρει τη «μεγάλη εικόνα» εντούτοις, ξέρουν ότι το κομμάτι τους της πίτας θα βοηθήσει να κινήσει την επιχείρηση προς το τελευταίο όραμα.
Η εργασία ενός διευθυντή είναι να πάρει ένα κομμάτι αυτής της γενικής εταιρικής οράματος και αποστολής και να αναπτύξει ένα όραμα για την ομάδα του και μιας αποστολής για τους υφισταμένους του. Αυτός ο διευθυντής σπάζει το μέρος του της αποστολής στα εφικτά προγράμματα που, με την ολοκλήρωση, φέρνουν το τμήμα, την ομάδα, και την επιχείρηση πιό κοντά στο όραμά του. Το μόνο πρόσωπο που ξέρει συνήθως ολόκληρη την εικόνα είναι ο διευθυντής σας. Επάνω από τον, μόνο ο διευθυντής του ξέρει ολόκληρη την εικόνα για τους κατώτερους διευθυντές του. Αυτό, έως ότου κυματίζει την υποστήριξη στο μακρο-όραμα της εταιρικής Αμερικής.
Όλο αυτό, ακριβώς για να εξηγήσει μια απλή ιδέα; Αλλά, είναι ουσιαστικό να είναι γνωστό γιατί σας δίνεται σπάνια μια μεγαλύτερη εικόνα του κομματιού ότι συμβαίνετε. Τρεις από τους σημαντικότερους λόγους είναι ασφάλεια, ελέγχουν, και στρέφονται.
* Ασφάλεια: Εάν ξέρετε ολόκληρη την εικόνα, κατόπιν θα μπορούσατε ενδεχομένως να βγάλετε και να κάνετε το ίδιο πράγμα κάπου αλλού. Με μόνο να ξέρει ένα μικρό κομμάτι ολόκληρου του γρίφου, η επιχείρηση ανησυχεί λιγότερο για το ότι θα διακινδυνεύατε το πλεονέκτημα αγοράς τους.
* Έλεγχος: Εάν ξέρετε ολόκληρη την εικόνα, κατόπιν γιατί θα χρειαζόσαστε έναν διευθυντή; Κάπου εκεί, ένας διευθυντής πρέπει να υπάρξει για να εξασφαλίσει ότι όλα που οι υφιστάμενοί του κάνουν κατευθύνονται προς έναν ιδιαίτερο στόχο. Τα πράγματα πρέπει να πάρουν γίνοντα και τα κομμάτια πρέπει να εγκαταστήσουν από κοινού. Στη μέση, ο διευθυντής σας ξέρει όλα που είναι σημαντικά στην ομάδα και το τμήμα σας και είναι σε θέση να ελέγξουν τα άτομα στην ομάδα από την ύπαρξη το κεντρικό σημείο της επαφής για τις πληροφορίες.
* Εστίαση: Με τη γνώση πάρα πολύ, οι διευθυντές ανησυχούν για το ότι να χάσετε την εστίαση στο κομμάτι σας του γρίφου. Έχω δει τους υφισταμένους που ήξεραν όλα για όλα και ήταν τόσο πολυάσχολοι και στους κόσμους όχι σχετικά με την εργασία τους ότι δεν ολοκλήρωσαν ποτέ τίποτα που ορίστηκε σε τους. Είναι ουσιαστικό να διατηρηθεί η εστίαση στους συγκεκριμένους στόχους σας για να ολοκληρώσει το μέρος σας αποστολής της ομάδας σας επιτυχώς.
--- Επιδείξεις δυνάμεων ---
Η δύναμη προέρχεται από την προσέγγιση ότι ο λόρδος ή ο ανώτερός σας δεν θα παράσχει μια πληροφορία που είναι σημαντική σε σας ή την εργασία σας. Κατά αυτόν τον τρόπο, φαίνεται ότι μπορούν να χρησιμοποιήσουν εκείνη την έλλειψη πληροφοριών για να σας σπρώξουν είτε στην έρευνα είτε να το χρησιμοποιήσουν για να διατηρήσουν μια ενδοτική θέση από τη μεριά σας έτσι ώστε «έχουν όλες τις απαντήσεις.» _ αυτός κατάσταση, αναγνωρίζω ότι σας διευθυντής ή λόρδος έχω όλος ο απάντηση και επι:τρέπω αυτός ο ευκαιρία να «μετα:δίδω μερικός τους γνώση» επάνω εσύ. Κατά αυτόν τον τρόπο, είναι σε θέση να ασκήσουν τη δύναμή τους ενώ είστε σε θέση να επιλέξετε τις απαραίτητες πληροφορίες από ramblings τους.
Ένας άλλος λόγος για αυτήν την προσέγγιση είναι να δημιουργηθεί μια δυσαναλογία για να κινήσει μια κατάσταση σε μια διευκρινισμένη κατεύθυνση. Με την μη παροχή μιας πληροφορίας, ο διευθυντής δημιουργεί ένα κενό που πρέπει να γεμίσετε. Μπορείτε να ολοκληρώσετε αυτό με την εξέταση των ελλειπουσών πληροφοριών και τον καθορισμό ή την εντόπιση του ελλείποντος κομματιού. Ένας άλλος όρος για αυτήν την προσέγγιση είναι «αντιπροσωπεία.»
Πραγματοποιήστε επίσης ότι δεν είναι η εργασία του διευθυντή για να έχει όλες τις απαντήσεις. Είναι στη θέση τους να καθορίσουν και να κατευθύνουν. Πρόκειται εκεί να καθορίσετε και να επιλύσετε να επιτύχετε τα απαραίτητα αποτελέσματα. Στις περισσότερες περιπτώσεις, εάν το πραγματοποιείτε ή όχι, είστε αυτοί με τις απαντήσεις!
--- Όμοια δύναμη ---
Όσον αφορά τους λόρδους, ένα άτομο θα παράσχει μερικές φορές την παραπληροφόρηση, ή την έλλειψη πληροφοριών, έτσι ώστε μπορούν να ενεργήσουν στις πληροφορίες, σε αντιδιαστολή με την αφήγηση άλλων και του κατα:λήγω που να ήταν χαμένων τη θέση τους, ή δύναμης, επειδή κάποιος άλλος ενέργησε στις πληροφορίες. Σε αυτήν την περίπτωση, έχετε δύο επιλογές. Μπορείτε να τους επαινέσετε και να τους επιτρέψετε την ευκαιρία να ασκήσετε τη δύναμή τους δεδομένου ότι εξάγετε τις πληροφορίες που χρειάζεστε από τη γνώση τους. Εναλλακτικά, μπορείτε να βρείτε τις απαντήσεις σας με την έρευνα για την απάντηση μέσω της έρευνας, το δέντρο κουτσομπολιού, ή με την ερώτηση άλλων λόρδων ή του διευθυντή σας. Σε μερικές περιπτώσεις, ο διευθυντής σας θα σας αναφέρει συνήθως στο πρόσωπο που δεν θα μιλήσει δεδομένου ότι έχουν «όλες τις απαντήσεις.»
Μην πάρτε ματαιωμένος σε αυτήν την κατάσταση δεδομένου ότι οι λόρδοι σας εργάζονται προς τους στόχους ακριβώς όπως σας. Απλά πηγαίνετε πίσω σε εκείνο τον λόρδο και τους αντιμετωπίστε για τις πληροφορίες που χρειάζεστε. Εντούτοις, επαληθεύστε τις πληροφορίες ενώπιον σας χρήση αυτό, όπως μπόρεσε πολύ καλά να είναι παραπλανητικό.
---Τι είναι επόμενος; ---
Είναι σημαντικό να συνειδητοποιηθεί ότι, στις περισσότερες περιπτώσεις, ο λόγος ελλείψει των επικοινωνιών δεν είναι ένα προσωπικό ζήτημα ενάντια σε σας. Είναι ένα επαγγελματικό ζήτημα που χρησιμοποιείται για να λάβει και να διατηρήσει τη δύναμη και τον έλεγχο. Εάν μπορείτε να μάθετε πώς να ρυθμιστείτε και η εργασία σας μέσα στα όρια ενός δεδομένου «παιχνιδιού πληροφοριών,» έπειτα εσείς μπορεί να κατακτήσει ένα από τα περισσότερα συγχέοντας αινίγματα του εταιρικού πολιτισμού.
Η έλλειψη πληροφοριών δεν σημαίνει απαραιτήτως «την έλλειψη πληροφοριών.» Σημαίνει συνήθως το κάτι άλλο. Ίσως κάποιος είναι περίπου να απολυθεί, μια αλλαγή είναι επικείμενη, μια δυσαναλογία γιατί η μπροστινή κίνηση δημιουργείται, ή ίσως υπάρχει ένα παιχνίδι ζητημάτων τύρφης. Συνειδητοποιήστε ότι εάν θεωρείτε ότι έχετε λίγες πληροφορίες, κοιτάζετε γύρω και βλέπετε ποιος άλλος πηγαίνει γύρω από σας. Μπορείτε ακριβώς να έχετε περισσότερη διαθέσιμη πληροφορία σε σας από θα θέλατε να ξέρετε.
Εάν δεν ξέρετε τη μεγάλη εικόνα τώρα, αποδείξτε ότι μπορείτε πρώτα να χειριστείτε τα μικρότερα κομμάτια και έπειτα, δεδομένου ότι σας αποδείξτε τη δυνατότητά σας να χειριστείτε την ευθύνη, εσείς θα είναι τελικά μυημένος σε μια μεγαλύτερη άποψη. Σε εκείνο το σημείο, θα είστε αυτοί με τη «δύναμη της γνώσης.»
Περίπου ο συντάκτης
Ο Edward B. Toupin είναι συντάκτης, ένας προπονητής ζωή-στρατηγικής, σύμβουλος, και ένας τεχνικός συγγραφέας που ζει στο Λας Βέγκας, NV. Μεταξύ άλλων, αυτός βιβλία και άρθρα συντακτών σχετικά με τα θέματα που κυμαίνονται από την επιτυχία σταδιοδρομίας μέσω της οργάνωσης και της εκπλήρωσης ζωής. Για περισσότερες πληροφορίες, το ηλεκτρονικό ταχυδρομείο Edward σε etoupin@toupin.com ή επισκέπτεται τις περιοχές του στο http://www.toupin.com ή το http://www.make-life-great.com.
etoupin@toupin.com
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
