El conocimiento es poder ... así, mantener la boca cerrada para que no se está escapando!
¿Alguna vez se preguntan por qué a veces parece que se carece de las comunicaciones dentro de una organización o cultura de empresa? Es una de esas situaciones frustrantes que parecen poner fin a la productividad positiva. Tú meandro alrededor tratando de reunir información hackeado que te parezca importante, pero la única persona que debe saber toda la historia "no sabe nada." Luego, en el último minuto, todo el mundo cambia, y el persona que "no sabía" sale de la sombra y se convierte en el héroe, ya que sabía que la answer.One de las razones de esa falta de información es "poder". Es la capacidad de mantener algo de alguien y utilizar ese conocimiento oculto para realizar una acción o crear un desequilibrio para realizar una tarea. Si alguien sabe algo y no le dice toda la historia, dos de las razones más comunes son: Necesidad de saber y poder Reproduce .--- necesita saber --- Con cada entidad corporativa viene una visión corporativa y una misión. Las visiones de la América corporativa para hacer dinero, sobrevivir, y avanzar en la tecnología, la asistencia sanitaria, etc Esta visión y la misión luego chorrea por las filas de las empresas individuales y monté y delegadas a cada nivel de subordinación. Cada persona contribuye por involucrarse en una o más de estas visiones. En la mayoría de los casos, una persona no conoce el "panorama general", pero sí sabemos que su pedazo del pastel ayudará a mover la empresa hacia la que en última instancia vision.The trabajo de un gerente es tomar un trozo de este visión global de las empresas y desarrollar una misión y visión de su grupo y una misión de sus subordinados. Este gerente rompe su parte de la misión en proyectos viables que, al finalizar, que la departamento, grupo, empresa y acercarse a su visión. La única persona que sabe por lo general la imagen es su gerente. Por encima de él, sólo su administrador sabe todo el conjunto de los administradores de su subordinado. Esto, hasta que que ondas a una copia de seguridad de la macro-visión de las empresas de este America.All, sólo para explicar una idea sencilla? Sin embargo, es fundamental saber por qué rara vez te da un panorama más amplio de la pieza que le suceda a trabajar encendido. Tres de las razones más importantes son la seguridad, control y atención .* Seguridad: Si conoce la imagen, entonces usted podría despegar y hacer lo mismo en otro lugar. Sólo por el conocimiento de una pequeña de toda la pieza del rompecabezas, la empresa está menos interesado que pondría en peligro su ventaja en el mercado .* Control: Si conoce la imagen, entonces ¿por qué usted necesita un administrador? En algún lugar de allí, un administrador de existen para asegurar que todo lo que están haciendo sus subordinados se dirige hacia un objetivo particular. Las cosas tienen que hacer y piezas tienen que encajar. En el centro, su gerente conoce todo lo que es importante para su grupo y el departamento y es capaz de controlar a los individuos en el grupo por ser el punto central de contacto para información .* Enfoque: Al saber demasiado, se refiere a los administradores que usted podría perder centrarse en su propia pieza del rompecabezas. He visto a los subordinados que sabía todo sobre todo y que estaban tan ocupados en criticar y mezcla mundos no relacionados con su trabajo que nunca terminado nada que se les asignó. Es esencial para mantener la atención sobre sus objetivos para completar su parte de su grupo con éxito la misión de la Potencia .--- --- Es la energía proviene de que su enfoque de pares o superior no proporcionará una pieza de información que es importante para usted o su trabajo. De esta manera, parece que pueden utilizar que la falta de información a los productos que busca, ya sea en usted mismo o utilizarlo para mantener una postura de sumisión de su parte de manera que "tienen todas las respuestas." En esta situación, reconocer que su supervisor o de los pares tiene todas las respuestas, y darles la oportunidad de "difundir algunos de sus conocimientos "sobre ti. De esta manera, son capaces de ejercer su poder, mientras que usted es capaz de recoger la información necesaria de su ramblings.Another razón de este enfoque es crear un desequilibrio para mover una situación en una dirección especificada. Por no proporcionar una información, el director está creando un vacío que debe llenar. Puede lograr esto mediante el examen de la información y la definición de la localización o la pieza que falta. Otro término de este enfoque es la "delegación". Realize también que no es el director del trabajo para tener todas las respuestas. Ellos están en su posición para determinar y directa. Usted está allí para definir y resolver para alcanzar los resultados necesarios. En la mayoría de los casos, si te das cuenta o no, usted es el uno con las respuestas! Par Potencia --- --- En lo que respecta a los compañeros, una persona que a veces la desinformación, o la falta de información, de modo que puedan actuar sobre la información, en contraposición a decirles a los demás y acaban de perder su pie, o el poder, porque alguien ha actuado en la información. En este caso, tiene dos opciones. Usted puede complementar y permitirles la oportunidad de ejercer su poder como se extrae la información que necesita de sus conocimientos. Alternativamente, usted puede encontrar sus propias respuestas en la búsqueda de la respuesta a través de la investigación, el chisme árbol, o pidiendo a otros colegas o con su gerente. En algunos casos, su administrador de que se referirá, en general a la que no hablaremos ya que tienen "todas las respuestas." No se frustrado en esta situación como son tus compañeros de trabajo hacia objetivos tal y como usted. Basta con volver a enfrentar y que los pares para la información que necesita. Sin embargo, verificar la información antes de usarla, ya que podría muy bien ser engañosas .--- ¿Qué sigue? --- Es importante comprender que, en la mayoría de los casos, la razón de la falta de comunicaciones no es una cuestión personal en contra de usted. Se trata de una cuestión profesional utilizado para obtener y mantener el poder y control. Si usted puede aprender a manejar usted y su trabajo dentro de los confines de un "juego de información", entonces se puede conquistar una de las más confusas conundrums de la empresa culture.Lack de información no significa necesariamente "la falta de información." Por lo general, significa algo más. Tal vez alguien está a punto de ser despedido, es un cambio en la perspectiva, un desequilibrio para avanzar es creado, o quizás hay una cuestión de juego de césped. Darse cuenta de que si usted siente que tiene poca información, mirar alrededor y ver lo que está ocurriendo a su alrededor. Usted sólo puede tener más información de que dispone usted de lo que usted quiera know.If usted no sabe el panorama ahora, demostrar que puede manejar el primero y después en trozos más pequeños, como probar su capacidad para manejar la responsabilidad, que será privado para ampliarla. En ese punto, será el uno con el "poder del conocimiento." Acerca de la AuthorEdward B. Toupin es un autor, la vida-estrategia entrenador, consejero, escritor y técnico que vive en Las Vegas, NV. Entre otras cosas, los autores de libros y artículos sobre temas que van desde el éxito profesional a través de la organización y realización de vida. Para obtener más información, e-mail a Edward etoupin@toupin.com o visite sus sitios o en http://www.toupin.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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