Geschäft Inhaber -- Erziehen Sie Thyself!
Erinnern Sie sich die Trainingskurse, die Seminare und die an Werkstätten, die Sie sich sorgen mußten, als Sie auf der korporativen Seite der Tabelle waren? Sie wurden erwartet, Kurs nach Kurs für professionelle Entwicklung und Fähigkeit Verbesserung durchzuführen. Gut woher erhalten Sie Ihr Training, nun da Sie auf Ihren Selbst sind? Erlernen Sie von Ihren Klienten? Sind sie die besten Lehrer? Was über Ihre Konkurrenten?
Sind hier sechs Möglichkeiten, sich zu erziehen und Ihren professionellen Rand zu halten:
Erlernen Sie von Ihren Klienten. Entdecken Sie, was sie tun tun oder nicht, um mit dem ändernden Markt oben zu halten. Bitten Sie sie, zu teilen, was sie einzigartige oder Industrieführer bildet.
Verbinden Sie Geschäftsverbindungen und Netzwerkanschlußgruppen, die Sie scharf und das Wachsen halten.
Finden Sie einen Mentor oder einen Trainerjemand, das entlang dem Geschäft Karriereweg oder erfahren weiter ist. Erlernen Sie von ihnen. Tränken Sie herauf das Wissen, das sie beschließen, soviel wie möglich zuzuteilen und auszutauschen.
Gelesen alles, daß Sie über Ihre Industrie und Kundschaft können. Kennzeichnen Sie und erforschen Sie Ihren möglichen Kundenbestand.
Erhalten Sie die passenden Industrie- oder Spezialgebiets- Bescheinigungen.
Sorgen Sie sich Seminare und Werkstätten, um Ihr Wissen und Belichtung zu erhöhen. Mehr, die verbinden und sich vermischen Sie mit Leuten, die haben ähnliche Geschäfte wie Ihr, mehr erlernen Sie, gerade indem Sie Schultern mit ihnen reiben und gegenseitig Ihre Erfolge und Herausforderungen teilen.
Sich zu erziehen ist sehr wichtig. Setzen Sie Geld jedes Jahr für professionelle Entwicklung beiseite. Stehen Sie an nicht hinter Lorbeer still oder stoppen Sie zu wachsen. Wenn Sie, verlieren Sie werden konkurrierenden Boden und nach verlassen.
Roy DeBrule, Unternehmer und reifer Hauptleiter in der finanziellen Dienstleistungsindustrie, hat Kleinbetriebinhabern geholfen, damit rüber 25 Jahre erfolgreich überwältigende Geschäft Herausforderungen durch seine freie strategische Perspektive und eine nachgewiesene Fähigkeit, die Möglichkeit von Zielen auszuwerten anpacken. Seine Führungsprinzip ist, daß jeder, besonders Executivmanagement einen Anblick umfassen muß.
Roy ist der Präsident und der Co-Gründer RADSGroup der Organisationsberater, des Stamford, der CT gegründeten menschlichen Betriebsmittel und des organisatorischen Beratungsunternehmens zu den kleinen und mittelgross Geschäften. Er ist ein Mitglied der nationalen Lautsprecher-Verbindung und ist vorhanden, bei den Managementkonferenzen und bei den Führungrückzügen zu sprechen. Entdecken, wie Roy und das RADSGroup Ihr Geschäft umwandeln können, Besuch: http://www.radsgroup.com/
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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