Anruf in der SWOT Mannschaft: Produzieren Sie mehr Gelegenheiten, Ihr Geschäft zu erweitern
Haben Sie überhaupt eine SWOT-Analyse getan? Nr., ist es nicht irgendein gefährliches militärisches Manöver. Es ist wirklich ein Spaß und unglaublich nützliche eine geschäftliche Entwicklung Übung, die Ihre Firma fokussierte Richtung und großen Marketing-Ideen geben -- ob Ihr Geschäft nagelneu ist oder herum für Jahre gewesen ist. Diese SWOT-Übung zeigt Ihnen, wo Ihr Geschäft blüht und wo es sich zu Gewinnklienten entwickeln und mehr Verkäufe produzieren muß. Ich empfehle mich, jemand anderes (wie ein Freund, ein Familie Mitglied oder verläßlicher ein Geschäft Berater) an Geistesblitz mit Ihnen zu gelangen. Sie werden Ihre Stärken und Schwächen feststellen, die * intern * Einflüsse auf Ihre Firma sind. Diese Faktoren sind unter Ihrer Steuerung. Gelegenheiten und Drohungen sind * extern * Einflüsse, Sachen, die Sie nicht steuern können, aber Sie können auf reagieren. Nachdem Sie eine kurze Beschreibung von jeder der vier Kategorien lesen, dauern Sie Zeit, so vieles von Ihrem möglich zu verzeichnen.
Stärken: Toot Ihr eigenes Horn und verzeichnen alle Stärken, die Ihr Geschäft ansteigen lassen. Sie konnten Erfahrung, unternehmerische Fähigkeiten, Beschaffenheit, Unterstützungssystem, Kommunikation Fähigkeiten oder Ausbildung gerade zum Namen gerade einige einschließen. Gehen Sie verrückt! Dieses ist nicht die Zeit, bescheiden zu sein -- jede Stärke kann einem Geldverdiener für Sie stehen.
Schwächen: Was sind Ihre schwachen Bereiche? Denken Sie außerhalb des Kastens. Begrenzte Stunden vorhanden für Arbeit? Computerbildungsgrad nicht bis zur Gleichheit? Gegenwärtiges Marketing-Strategien Ermangeln? Perfektionismus? Procrastination? Notieren Sie so vieles, wie Sie können, also Sie berücksichtigen, was Sie vom Erreichen Ihres vollen Potentials zurück halten konnte.
Gelegenheiten: Gibt es unangezapfte Klient Unterseiten heraus dort? Andere Dienstleistungen, die Sie voraussetzen konnten? Welche Arten von Problemen erfahren Ihre Klienten, daß Sie bei helfen konnten? Gibt es irgendwelche Bereiche des Services, die Ihre Konkurrenz übersehen hat? Konnten Sie die Schwäche eines Konkurrenten ausnutzen (Service bot, die Position an, die umfaßt wurden, die Stunden vorhanden Arbeit, das gediente Genre)? Konnten Sie Ihre Marke besser entwickeln? Konnten Sie Kategorien nehmen, um Ihre Sachkenntnis oder Glaubwürdigkeit zu erhöhen? Konnten Sie Ihre Familie und Freunde für Netzwerkanschlußgelegenheiten verwenden? Notieren Sie alles, das in Ihr Gehirn knallt, selbst wenn es ein langer Schuß ist. Und Versuch, zum mit Ihren Ideen so spezifisch zu sein, wie möglich.
Drohungen: Er kann Ihnen dauern wann, um mit diesen oben zu kommen, wenn Sie nicht z.Z. sie berücksichtigen. Drohungen konnten von der Konkurrenz, von der finanziellen Gefahr, von einer abfallenden Wirtschaft oder von einem einzigartigen Beruf kommen. Verzeichnen Sie einige Ihrer Drohungen, egal wie groß oder klein sie scheinen.
Jetzt dauern Sie einige Zeit, diese vier Kategorien wirklich zu analysieren. Betrachten Sie, was Sie * direkt * Steuerung -- Ihre Stärken und Schwächen können. Wiederholen Sie Ihre Liste von Stärken und versuchen Sie, sie zu "Gelegenheiten zu machen." Zusätzlich zum Sein ein großer Egoverstärker, gibt sie Ihnen Dutzende Ideen, damit neue Weisen Verkäufe erhöhen. Z.B. wenn Sie "großes Unterstützungssystem" als Stärke verzeichnen, möglicherweise Sie konnten ein Ziel (eine Gelegenheit) eine Postsendung zu jeder in Ihrem breiten Netz der Freunde und der Familie schicken lassen, um neue Klienten zu erbitten oder zu erhalten das Wort aus über, was Sie. Wenn Ihre Darstellung Fähigkeiten Oberseite-Kerbe sind, erwägen Sie, Werkstätten oder Seminare anzubieten. Wenn Sie Jahre der Erfahrung haben, bilden Sie das ein verkaufenden Punkt in Ihren Marketing-Materialien.
Zunächst wie können Sie Ihre Schwächen herum drehen? Z.B. wenn Sie nicht ein guter schriftlicher Mitteilender sind oder Computer oder mathematische Fähigkeiten ermangeln, erwägen Sie, eine Kategorie an einer lokalen Hochschule zu nehmen, um Ihre Fähigkeiten aufzuladen. Oder erwägen Sie, jemand zum outsource zu finden Ihre nicht wünschenswerte Arbeit. Wenn Sie nicht genügende wirkungsvollen Marketing-Strategien haben, drehen Sie diese Schwäche herum, indem Sie ein Marketing timeline verursachen oder planen Sie.
Jetzt an zu was Sie können * reagieren * -- Ihre Gelegenheiten und Drohungen. Wiederholen Sie Ihre Liste von Gelegenheiten. (diese Liste sollte lang sein!) Wählen Sie Ihre oberen fünf oder 10 aus, um im upcoming Jahr anzupacken. Möchten Sie eine Kategorie unterrichten oder ein Buch schreiben? Wie über das Verbessern Ihrer Marketing-Strategien durch das Senden etwas direkter Post? Wenn Sie zum Netz mehr wünschen, forschen Sie professionelle Netzwerkanschlußgruppen in Ihrer Gemeinschaft nach.
Ihre Drohungliste kann nicht sehr lang andererseits sein, aber es ist wichtig, zu berücksichtigen, was Sie zurück halten und Sie vom Erreichen Ihres vollen Potentials halten kann. Z.B. können Sie nicht Ihre Konkurrenz steuern, aber Sie können berücksichtigen, was sie tun. Sie können nicht die Wirtschaft steuern, aber Sie können Ihre Dienstleistungen als großer "Wert" vermarkten oder Wege finden, Abkommen oder Anreize anzubieten.
O.K., jetzt ist es Ihre Umdrehung -- setzen Sie Ihre SWOT-Analyse in die Tat, um und sehen Sie, was geschieht. Ich würde höre lieben, wie SWOT für Sie arbeitete!
Ã"â© 2005 Zeit zu organisieren. Alle Rechte vorbehalten.
Sara Pedersen, Autor von Führer der FREIEM E-zine "der Marketing-Fee zur einfachen Selbstförderung," ist- ein professioneller Organisator und ein Marketing-Fachmann. Sie hilft Kleinbetriebinhabern, ihre Marketing-Träume kommen zu lassen zutreffend. Unterzeichnen Sie oben heute an http://www.time2organize.net , um Ihre FREIE Monatssubskription zu empfangen.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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