Appel à l'équipe swot: produire plus de possibilités de développement de votre entreprise
Avez-vous déjà fait une analyse SWOT? Non, ce n'est pas une manœuvre militaire dangereuse. Il s'agit en fait d'une activité amusante et très utile de développement des affaires exercice qui donne la direction de votre entreprise ciblée et d'une grande la commercialisation des idées - si votre entreprise est nouvelle ou a été autour depuis des années. Cet exercice SWOT vous montrera où votre entreprise est florissante et où il a besoin de grandir pour gagner des clients et de produire davantage de ventes. Je recommande avoir quelqu'un d'autre (comme un ami, un membre de la famille, ou de conseiller de confiance des entreprises) pour réfléchir avec vous. Vous serez déterminer vos forces et vos faiblesses, qui sont interne * * influence sur votre entreprise. Ces facteurs sont sous votre contrôle. Opportunités et menaces externes * * influences, des choses que vous ne pouvez pas contrôler, mais vous pouvez répondre. Après avoir lu une brève description de chacune des quatre catégories, prendre le temps d'énumérer le plus grand nombre de vôtre possible.Strengths: Toot votre cor et une liste de tous les atouts qui font de votre entreprise augmentent. Elles pourraient inclure l'expérience d'entreprises, les capacités, la personnalité, de soutien, compétences en communication, ou de l'éducation pour ne citer que quelques-uns. Go crazy! Ce n'est pas le moment d'être modestes - chacun peut devenir une force de revenu pour les you.Weaknesses: Quels sont vos points faibles? Pensez à l'extérieur de la boîte. Limited heures disponibles pour le travail? L'informatique pas à la hauteur? Courant des stratégies de marketing défaut? Le perfectionnisme? Procrastination? Ecrivez autant que vous le pouvez si vous êtes au courant de ce qui pourrait vous tenir dos de d'atteindre votre plein potential.Opportunities: Y at-il encore inexploité client bases out there? Autres services que vous pouvez offrir? Quels types de problèmes de vos clients une expérience qui pourrait aider à vous? Y at-il domaines de service que la concurrence a négligé? Pouvez-vous exploiter la faiblesse d'un concurrent (le service offert, de l'emplacement couvert, les heures disponibles pour travailler, genre servi)? Pourriez-vous développer votre image de marque mieux? Pourriez-vous prendre des cours pour augmenter vos connaissances ou de crédibilité? Pourriez-vous utiliser votre famille et vos amis pour les occasions de réseautage? Notez tout ce qui apparaît dans votre cerveau, même si c'est un long shot. Et essayez d'être le plus précis avec vos idées que possible.Threats: Il mai prendre un certain temps pour arriver à de telles si vous n'êtes pas actuellement au courant de leur existence. Les menaces peuvent provenir de la concurrence, le risque financier, une économie en déclin, ou d'une profession unique. Liste de quelques-uns de vos menaces, n'importe comment grand ou petit, ils seem.Now, prenez le temps de bien analyser ces quatre catégories. Regardez ce que vous pouvez contrôler directement * * - vos points forts et faiblesses. Revue de la liste de vos points forts et tenter de les transformer en opportunités. " En plus d'être un grand ego booster, il vous donnera des dizaines d'idées pour de nouvelles façons d'augmenter les ventes. Par exemple, si vous la liste «grand système de soutien" comme une force, peut-être vous pourriez faire un objectif (une opportunité) pour envoyer un mailing à tout le monde dans votre réseau d'amis et de famille pour solliciter de nouveaux clients ou de passer le mot sur ce que vous faire. Si votre présentation sont les compétences de haut niveau, envisager d'offrir des ateliers ou des séminaires. Si vous avez des années d'expérience, de faire un point de vente dans votre marketing materials.Next, comment pouvez-vous transformer vos faiblesses environ? Par exemple, si vous n'êtes pas un bon communicateur écrite ou de l'absence d'ordinateur ou de compétences en mathématiques, envisager de prendre une classe dans un collège local pour accroître vos compétences. Ou envisager de trouver quelqu'un pour externaliser votre indésirables travail. Si vous n'avez pas assez des stratégies de marketing efficaces, tourner autour de cette faiblesse par la création d'un calendrier de commercialisation ou plan.Now, à ce que vous pouvez répondre * à * - vos opportunités et les menaces. Examen de votre liste de possibilités. (Cette liste doit être long!) Choisissez vos cinq ou dix pour faire face dans les prochaines années. Voulez-vous enseigner à une classe ou d'écrire un livre? Comment l'amélioration de vos stratégies de marketing par l'envoi de certains mail direct? Si vous voulez plus de réseau, d'enquêter sur des réseaux professionnels des groupes dans votre liste community.Your menace, d'autre part, mai ne pas être très long, mais il est important d'être conscient de ce qui peut vous tenir en arrière et vous empêcher d'atteindre votre plein potentiel. Par exemple, vous ne pouvez pas contrôler vos concurrents, mais vous pouvez être au courant de ce qu'ils font. Vous ne pouvez pas contrôler l'économie, mais vous pouvez vendre vos services comme une grande "valeur" ou de trouver des façons d'offrir des offres ou incentives.OK, maintenant c'est votre tour de jouer - de mettre votre analyse SWOT en action, et voir ce qui se passe. J'aimerais entendre comment SWOT a travaillé pour vous! ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2005 Heure d'organisation. Tous droits reserved.Sara Pedersen, auteur de l'e-zine GRATUIT "Le Marketing Fairy's Guide to Simple Auto-promotion», est un organisateur professionnel et spécialiste en marketing. Elle aide les propriétaires de petites entreprises font leurs rêves. Inscrivez-vous dès aujourd'hui à http://www.time2organize.net GRATUIT pour recevoir votre abonnement mensuel.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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