Wenn Ich, Müssen Sie Einen Unternehmensplan-Berater Anstellen
Jeder neue Geschäft Inhaber weiß, daß ein Unternehmensplan kritisch ist? er wird in sie von den möglichen Investoren und von jedem Bankbeamte gebohrt, die sie treffen. So warum ist etwas, das zur Produkteinführung eines neuen Wagnisses so wichtig ist, das so schwierig ist zu schreiben? Gute Frage! In diesem Artikel versuche ich, zu adressieren, wann Sie erlöschen und einen Unternehmensplanverfasser gegen das Nehmen auf der Aufgabe anstellen sollten sich. Unternehmer des ersten Males schrecken häufig zurück, wenn sie hinsitzen, um ihren Unternehmensplan zu schreiben. Einige verbringen 6 Monate, die über jeder Periode und Komma kämpfen, und sogar verbringen schlechtere andere 6 Monate procrastinating und tun nichts. Läßt so Bruch es unten und sieht, wo /, wenn eine Unternehmensplanung Firma in geholt werden sollte:
Wer lesen Ihren Unternehmensplan und warum?
Zuerst müssen Sie den Zweck Ihres Unternehmensplans wirklich verstehen und wer Ihre Publikum (Leser) sind. Dieses ist ein wichtiger Punkt, da ein Unternehmensplan, der für ein $100.000 Darlehen geschrieben wird, SEHR unterschiedlich ist, als ein Dokument, das für $10 Million rund vom Risikokapital benötigt wird! Da dieser Artikel auf erstmalige Kleinbetriebinhaber gerichtet wird, konzentriere ich auf das Vorbereiten der Unternehmenspläne, die weniger dann $1 Million im Kapital anheben. Für dieses "Start-" oder "Samen" Unternehmensplan 30-35 sind Seiten vollkommen. Sie werden nicht erwartet, ein starkes Buch (und keine zu liefern liest es irgendwie!). Sobald Sie dieses niederwerfen haben, können Sie ehrlich einschätzen das Abschnitte, die Sie qualifiziert werden,/bequeme Schreiben und das Hilfe beraten müssen kann.
Ist hier, was Sie auf Ihre Selbst schreiben sollten
Es ist wichtig für Sie, einen grundlegenden Entwurf/eine umreiß Ihres Unternehmensplans zu schreiben. Ohne diese Richtung fragen Sie vermutlich zu viel Ihres Beraters. Sobald Sie Ihre Gedanken auf Papier organisieren lassen, können Sie sehen, was Sie bequemes Durchführen sind. Sind hier einige Vorschläge:
Executivzusammenfassung: Zeichnen Sie die Öffnung Ihres Unternehmensplans? stellen Sie dann ein Pro an, um hereinzukommen und es neu zu schreiben. Ihre Executivzusammenfassung ist gelesene erste und erste Eindrücke sind kritisch!
Marketing: Sie müssen Ihre eigene Definition Ihres Zielkunden/-publikum schreiben. Für die Marktforschung auf Industriewachstum und -phantasie gehen Diagramme voran und stellen einen Berater an.
Konkurrierende Analyse: Sie sollten den ersten Entwurf dieses Abschnitts zusammenfügen, da er fast als wichtiges, Ihre Konkurrenten zu verstehen ist, da es Ihre Kunden ist. Wenn Sie einen Berater finden, der ein Experte in Ihrem ist, fangen Sie auf, dann können Sie zusammen arbeiten und Ihrer Ausgangsliste hinzufügen.
Die Gefürchteten Finanzverhältnisse
Dieses ist das schwierigste Teil eines Startunternehmensplans, da Sie Projektionen und Annahmen auf Produkten/Dienstleistungen bilden, daß Sie nicht sogar noch produziert oder verkauft haben! Wenn Sie auf diesem Abschnitt gehaftet werden, können Sie einen Unternehmensplanberater anstellen, um Sie mit dem Durchführen Ihrer Projektionen (Gewinn- und Verlustrechnung, Bargeldumlauf und Bilanz) gerade zu unterstützen. Darstellend aus den Kosten von Waren, können Anlieferung Kosten und Rückholrate vereinfacht werden, indem man sie unten in einen "hellen" Verteilungsbogen bricht. Zunächst müssen Sie Ihren Start und Betriebskosten verstehen? Einzelteile mögen Elektrizität, Spielraum, Telefonunkosten, usw.. Wieder organisieren Sie einfach diese und Ihr Berater kann alle phantastischen Diagramme und Diagramme bilden. Stellen gerade Sie, alle Annahmen zu verstehen sicher? z.B. wenn Sie einen Einzelhandel öffnen, sollten Sie nicht in Richtung zu Ihrem Berater schauen, Ihre Miete "zu schätzen"? erlöschen Sie und treffen Sie einen Realtor und kommen Sie mit realen Daten zurück. Wenn Sie nah mit Ihrem Berater arbeiten, sind die Finanzverhältnisse ein großer in professionelle Hilfe zu holen Abschnitt.
Handhabende Erwartungen
Nun da Sie eine Spitze ungefähr kennen, wann man einen Unternehmensplanverfasser anstellt, müssen Sie auch Ihre Erwartungen handhaben. Sie can't erwarten einen $1.000 Unternehmensplan, um 20 Seiten der konkurrierenden Analyse und der vollerblühten Marketing-Strategie zu haben! Wenn Sie sorgfältig durch die Arbeit Abschnitte Ihrer Unternehmensplan-Notwendigkeit Außenseite Hilfe und dann Ihren Berater nah, Ihr abschließendes Dokument sind ein Erfolg handhaben! Meine folgenden zwei Artikel richten auf "wie/Miete zu finden einen Unternehmensplan-Berater" und wichtiger ", wann man feuert Ihren Unternehmensplan-Berater!"
Howard Schwartz ist ein Partner in einigen Geschäftsstrategiegruppen, einschließlich HJ Ventures International, Inc. Howard hat gearbeitet mit Hunderten Unternehmern weltweit mit einem Fokus auf Schreiben Unternehmensplänen für die Firmen, die an dem Anheben des Kapitals von den Wagnis-Kapitaln und von den Engel Investoren interessiert werden. Unternehmenspläne Howards haben mehrere Million Dollar bei der Finanzierung gesichert.
Zu mehr Information: http://www.hjventures.com
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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