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3 Aspekte der Entwicklung von Führungsqualitäten

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Jeder weiß, dass große Führer werden nicht geboren. Wie gut, dass die Erklärung klingt, wir wollen wissen, wie wir "make" oder die Menschen wirksam Führer. Und andere Fragen müssen beantwortet werden, über den Prozess Führung development.So, wie Sie steigern Ihre Führungsqualitäten? Wenn Sie möchten, dass zur Verbesserung der Fähigkeit zu führen, wo sollten Sie sich Ihre Aufmerksamkeit? Warum sind bestimmte Führung Talente wichtiger als andere? Um Boost oder nicht - das ist eine gute questionWould Sie sicher sein wollen, ein führender Anbieter mit mehr Kompetenzen? Ja, vor allem, wenn man die Möglichkeiten "mehr" Fähigkeiten bieten. Sie wollen effektiv planen eine Strategie oder erzeugen zielgerichtete Tagesordnung für die Herausforderungen des täglichen situations.You könnten unterschiedliche Fähigkeiten, die Ihr Team, um über ihre normalen Ebene, die Lücken durch die schlechte Stimmung in Ihrem Anhänger oder Bus und beraten Menschen, die sich schwer circumstances.With mehr Fähigkeiten, würden Sie besser darauf vorbereitet, Maßnahmen zu ergreifen mit größerem Vertrauen, und man würde mehr decisively.Having mehr Kompetenzen bedeutet Sie haben: => Weitere Optionen, Stile und Fähigkeiten zur Auswahl, => Weitere Ansätze zur Bewertung und Lösung Ihrer "Probleme", => mehr Möglichkeiten zur innovate.In der Führer der Welt, müssen Sie sich darüber einig, dass "mehr definitiv besser! "Quo Vadis? Wohin redet du goest? Wo sollten Sie Ihre Aufmerksamkeit konzentrieren? Eine Reise beinhaltet mit einer Absicht und ein Ziel im Kopf. Ihre Führung und Weiterbildung, die Entwicklung und Bildungs-Anstrengungen verlangen, die gleiche Art von zielgerichteten Geist set.Your Gründe für die Verbesserung der Fähigkeiten Ihrer Führung ist abhängig von Ihrem Arbeitsbedingungen, die Umwelt und andere organisatorische factors.For Beispiel, welche Arten von Situationen wollen Sie sich, wie wird Ihre Führungsqualitäten werden? - Werden Sie ein besonderes oder kritische einmalige Projekt? - Werden Sie führen andere, die direkt Bericht zu erstatten oder Sie sind unter Ihrem direkten Einfluss? - Werden Sie die Menschen, die außerhalb Ihres Bereich der Kontrolle [wie Sie Ihren Kunden, Partnern aus anderen Unternehmen, oder die Mitglieder Ihrer Gemeinschaft]? Sie müssen sich Ihre Aufmerksamkeit auf die Bereitstellung von Service durch die Führung. Um sich auf die Führung in diesem Licht, müssen Sie wissen, welche Art von Führung Dienst sind erforderlich: => Sollte Ihr Stil zu diktieren oder Pflege; => Sollte mehr von Ihrer Zeit ausgegeben werden Zuhören und Beobachten; => Sollte Ihr Verhalten zu motivieren oder modeling; => Sollte Ihre Rolle beauftragt werden oder die Überwachung und so on.Leadership ist kein "Über-fragen" Aktivität -, wenn ihre Führer sind ziellos. ihr Anhänger sind ratlos, und alle Anstrengungen unternommen werden worthless.Show und sagen oder sagen und zeigen, - es hängt von Ihrem talentsBecause Sie haben Stärken und Schwächen, Sie schulden es sich selbst zu prüfen, Ihre Talente ehrlich und tief. Sind Sie eine starke Communicator, tun Sie in der Regel über oder sehen die Dinge in einem positiven Licht, können Sie leicht selbst anpassen, um mit den Veränderungen, sind Sie flexibel? Ihre Stärken stärken Sie Ihre Wirksamkeit und Ihre Schwächen verraten Ihnen und Abscheu, enttäuschen oder entmutigen andere. Der Trick müssen Sie befindet sich in Ihrer Stärken zu analysieren und zu überwinden weaknesses.Let mich erkläre mich -Ich habe eine ziemlich starke Fähigkeit zu reagieren und die Feinheiten der Wahrnehmung meiner Umgebung - aber es gibt Zeiten, in denen ich merke, dass mein Verständnis von jemand das Verhalten ist falsch. Wenn ich falsch in meiner Einschätzung, Es wäre sinnvoll, wenn mir meine Fehler zu erkennen und entschuldigen uns für die unempfindlich gegen die Person oder das Schicksal burden.Another Weg zur Bewältigung Ihrer Schwäche ist zu delegieren Ihre Behörde und teilen Sie Ihre Leistung mit jemand, der hat eine größere Kraft, mehr Zeit oder eine stärkere Beziehung als Ihr tun. Aber man sollte immer wissen, Ihre Fähigkeiten, das Wissen und die Verbindungen zu others.In ein Wort, Sie wollen eine konstante Inventar der Attribute, Tendenzen und shortfalls.Your Portfolio wird auf Ihre Stärken Entscheidungen, sich auf eine umsichtige Kurse von Maßnahmen, mit Kenntnis der Schwächen können Sie verteidigen die Gefahren für die Ihre Aufgabe durch die Entwicklung alternativer Pläne oder Aufgaben auf andere people.Once Sie festgestellt haben, den Stand der Umsetzung Ihrer Stärken, können Sie Ihre Fähigkeiten-Inventar => zu handeln innovative oder mehr kreative Möglichkeiten; => Um geeignete und wirksame Muster, Strukturen oder Lösungen; => Unterstützung und Antriebssystem, das den Schwung der Führung power.So dann bleiben die Fragen: Werden Sie Step-up auf die Herausforderung, sind Sie bereit, wecken, dass der große Führer schlummert in dir? Wenn ja, können Sie sicher sein "made" in einen Führer der großen Versprechen. Es gibt Führung Schulungen, Workshops und Programmen für alle Größen von Haushalts-und ambition.I glauben, dass Sie geboren wurden, zu segnen der Welt mit dem von Gott gegebene Größe. Sie bestreiten nicht, dass uns die Energie von Ihrem einzigartigen, sinnvoll und würdig contributions.Copyright ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2003-2005, Mustard Seed-Investments, Inc., Alle Rechte reserved.ABOUT Der Autor: Bill Thomas ist Herausgeber von Führungsqualitäten Lehrmaterial. Kurse und Programme. "Ihre Leadership-UltraNet!" ist das Web nur ULTRA-Performance-Empowerment-System, das zeigt Ihnen, wie-zu-denken, wie das Gesetz-wie verhalten sich wie, glauben, und dann, wie Manage-wie eine Creative, selbstbewusst, Persuasive, Highly Effective Leader, Jeder und Jede

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