显现出的领导技能的3 个方面
大家知道, 了不起的领导被制作, 不出生。好的声明听起来, 我们仍然想要知道怎么我们"做" 或转动人有效的领导。并且其它问题需要被回答关于领导发展的过程。
如此怎么您促进您的领导技能? 如果您想要改进您的能力带领, 在哪里您应该聚焦您的注意? 为什么某些领导天分比其他人重要?
促进或不是- 是一个好问题
您会想是一位领导以更多技能吗? 是, 特别是当您认为机会"更多" 技能提议您。您会想有效地计划战略或引起有目的议程接受您的每日情况的挑战。
您能使用不同的技能鼓励您的队执行在他们普通的水平之外, 缩小差距导致低士气在面对困难的情况的您的追随者或教练和忠告人民。
以更多技能, 您更好会准备着采取行动有更加伟大的信心, 并且您更加果断地会行动。
有更多技能手段您有:
= > 更多选择、样式和能力选择从,
= > 更多接近对评估或解决您的"问题",
= > 更多机会创新。
在领导世界, 您必须同意, "更多确定地是更好!"
Quo Vadis? 在哪里doth thou goest? 在哪里您应该聚焦您的注意?
采取旅途介入有意向和目的地在您的头脑。您的领导训练、发展和教育努力要求这同样有目的思想的倾向。
您的改进您的领导能力的原因将取决于您的工作环境、操作环境和其它组织因素。
例如, 您是怎么面对什么样的情况, 愿您的领导技能应用的?
- 您将带领一个特别或重要一次性项目吗?
- 将您带领其他人直接地向您报告或是在您的直接影响之下?
- 您将带领是在控制之外您的球形的人[ 譬如, 您的客户、您的社区的伙伴从其它公司, 或成员]?
您必须集中您的注意于提供服务通过您的领导。看领导在这方面, 您将需要知道什么样的领导服务必需:
= > 如果您的样式口授或哺育;
= > 如果更多您的时间是被花费的听和观察;
= > 如果您的行为刺激或塑造;
= > 如果您的角色是指示或监督等等。
领导不是"想知道关于" 活动- 当领导是无目的他们的追随者是没有线索的, 并且大家的努力是不值得的。
显示和告诉或告诉和展示- 它取决于您的天分
由于您有力量和弱点, 您欠它对你自己诚实地和深深地调查您的天分。您是一种强的通信装置, 做您通常认为或看事物在正面光, 可以您是容易地适应自己成交以变动, 您灵活吗?
您的力量将授权您的有效率并且您的弱点将背叛您和憎恶, 将辜负或将劝阻其他人。您需要转动的把戏被发现在使用您的力量分析和克服您的弱点。
让我解释自己-
我有相当强的能力起反应对和察觉我的周围微妙- 但有时期当我意识到对某人的我的理解的行为是错误的。当我是不正确的在我的评估, 它会是明智为我承认我的错误和为是道歉厚脸皮的对那个人的境况或负担。
其它方式克服您的弱点将委派您的当局对和与某人分享您的力量比您做有更加巨大的力量、更多时间或一个更加牢固的关系。但您应该总意识到您的与其他人的技能、知识和连接。
在词, 您想要维护您的属性、倾向和赤字一件恒定的存货。
力量您的股份单将影响您的决定开始慎密计划, 以您的弱点知识您能保卫威胁对您的使命由开发供选择的计划或分配任务到人民。
一旦您确定了您的力量状态, 您能使用您的技巧存货
= > 行动用创新或更加创造性的方式;
= > 建立适当和有效的样式、结构或解答;
= > 支持和推进您的领导力量的动量。
问题那么然后依然是: 您是将加压对挑战, 您愿唤醒了不起的领导那微睡在您里面吗?
如果那样, 您可能"被做" 成巨大诺言领导。有领导培训班、车间和节目可利用对所有预算和志向的大小。
我相信您是出生保佑世界以您神指定的伟大。请不要否认我们您独特, 意味深长和值得的贡献能量。
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关于作者:
Bill ・托马斯是领导技能训练材料路线& 节目的出版者。"您的领导UltraNet!" 是展示您怎么认为象, 行动象, 表现象, 相信象和然后处理象一位创造性, 确信, 令人信服, 高度有效的领导, 每个& 每天的网的唯一的超表现Empowerment 系统!
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文章来源: Messaggiamo.Com
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