Wie Man Ihren Steifsten Konkurrenten Ihren Besten Joint Venture Partner Bildet
? Jim Edwards - alle Rechte vorbehalten
Der Nettoreporter Ezine
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Wenn jemand uns bedroht, suchen wir instinktiv nach Weisen entweder zu vermeiden, ausweichen oder uns schützen vor der wahrgenommenen Drohung.
Im Geschäft in dem Geld, Sicherheit und sogar Zukunftfahrten unserer Familie auf unsere jede Bewegung, jedermann oder alle wir wahrnehmen, während einen "Drohung" uns normalerweise veranläßt, in "Schutz" Modus einzusteigen.
Einmal "im Schutz" Modus, schließen wir weg zu allen Möglichkeiten ausgenommen das Vermeiden oder das Besiegen der Drohung.
Auf dem flipside, allem oder jedermann, die wir sehen, während fähig, um uns zu helfen, unser Geschäft zu errichten, unsere Reichweite zu erweitern, oder, unsere Rentabilität zu verbessern, läßt uns instinktiv an Weisen denken wir das zu unserem Vorteil verwenden können.
Sobald Sie diese einfache Tatsache verstehen, ist es einfach, zu sehen, wie SIE Ihre größten Konkurrenten zu Ihre besten Joint Venture (JV) Partner machen können.
"Konkurrent" ist nichts mehr als ein Aufkleber jemand anderes Plätze auf Ihnen, weil sie Sie sehen, da wünschend die gleiche Sache erhalten, die sie wünschen (von einem begrenzten Versorgungsmaterial).
Das heißt, wenn 100 Kunden bestehen und Ihr "Konkurrent" nimmt Sie als die gleiche Sache im Allgemeinen verkaufen, die sie, dann das Rennen ist eingeschaltet, zu sehen wahr, wem den größten Anteil jener 100 Kunden erhalten kann.
Dieses Verhalten stammt eine "Knappheit" Mentalität "der Torte ist nur ab, also groß und ich benötigen Sie das größte mögliche Stück!"
Mein Rat: STOPPEN Sie zu versuchen, sich herauf die gleiche Torte zu teilen.
Backen Sie eine NEUE TORTE und erhalten Sie Ihre Konkurrenten * VERKAUF * SIE FÜR SIE!
Jeder möglicher Konkurrent, den Sie in den Markt sehen, kann zu Ihren besten Joint Venture Verbündeten und stärkste Verkäufe Person wirklich machen, wenn Sie was wissen zu tun.
Ihr Job soll einfach herausfinden, wie Sie ergänzen können, was sie tun, anstatt head-to-head mit ihnen konkurrieren.
Z.B.: Ich verkaufe ein ebook (2 wirklich) auf, wie man Tausenden ebooks auf dem Internet verkauft.
Das Material kommt direkt von meiner Erfahrung von wirklich * tuend * ihm - anstatt, regurgitating, was andere getan haben.
Da ich bereits habe, zwei ebooks auf "ebooks" habe ich kein Interesse, an, jemand anderes zu fördern ebook auf dem gleichen Thema.
Tatsächlich erhalte ich ziemlich snitty, wenn sie bitten, weil es ihre komplette Unwissenheit dieser Direktion zeigt.
Andererseits was, wenn sie backten eine "neue Torte?"
Was, wenn sie ein Stück Software verursachten, das umwandelndes Wort Doc. zu pdf einen Schnäpper bildete und einen Bruch des Preises für Ziegelstein-Seiltänzer kostete?
Was, wenn sie backten, eine Torte, die bildete, schreibt es einfach für ebook, um ihr ebook für Verkauf auf allen unterschiedlichen on-line-Buchhandlungen automatisch heraus bekanntzugeben dort?
Was, wenn sie ein bedienungsfreundliches System verursachten, um ebook Autoren zu helfen, ihre ebooks zu erhalten verzeichnet auf Amazonas und mir einen Schnitt der Tätigkeit gaben, als ich ihnen neue Kunden schickte?
Was, wenn sie verursachten, ein System, das bildete, schreibt sie einfach für ebook, um eine Kopie ihres ebook auf CD oder in der Hardcopyform ohne kostspielige aufgestellte Gebühren anzubieten?
JETZT sprechen WIR über Sachen, die, in meinem Verstand, sie sofort aus der "Konkurrent" Kategorie heraus nehmen würden und sie in zu legen "ich mehr über Sie wissen möchte" Kategorie.
So, wenn Sie eine neue Torte backen möchten (veranlassen Sie Ihre Konkurrenten, Sie als Freund anzusehen und Sie als JV Partner heraus zu suchen), folgen Sie dieser Formel mit drei Schritten.
Zuerst sehen Schrittrückseite vom Markt und was die beträchtliche Mehrheit einen Leuten in Ihrem Markt verkaufen, fördern oder anbieten (alle sie sind, welche praktisch die gleichen Sachen tun).
Zweitens denken Sie an, wie Sie ihnen UND ihren Kunden helfen können, zu erhalten MEHR von, was sie schneller wünschen, indem sie ergänzen, was sie bereits und konkurrierend tun nicht, mit ihnen.
Drittens wickeln Sie Ihr Produkt auf oder halten Sie in einer Weise instand, daß Ihr neuer Verbündeter mehr Geld oder mehr Verkäufe von Ihrem Produkt und von ihren nicht nur bilden kann, aber bilden Sie ihre Kunden gleichmäßiges glücklicheres auch infolgedessen.
Über den Autor:
Jim Edwards ist a syndicated Zeitung Feuilletonisten und der Mitverfasser eines erstaunlichen neuen ebook, das Ihnen beibringt, wie man fr^e Artikel benutzt, um Tausenden der gerichteten Besucher zu Ihrer Web site oder zu Teilnehmer schnell zu fahren, verbindet...
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Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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