Geschäft Durchgang und Unfall-Wiederaufnahme - ein Geschäft nicht eine Technologie-Ausgabe
Häcker, Hurrikane, Feuer, Überschwemmung, Energie Störungen, Leistungsverweigerung Angriffe, Anwendung Ausfälle, Angestelltstörung, Sabotage und jetzt Terrorismus helfen Firmen, auf die Notwendigkeit eines Geschäft Durchgang Planes zu konzentrieren.
Durch die späten neunziger Jahre, während Firmen für Y2K sich vorbereiteten, viele stellte ER Hauptleiter, Gefahr Manager, CFOs und korporative Manager fest, daß, Computing-Systeme zurückgewinnend, Netze und Daten nicht genug waren. Während Y2K sich näherte, wurde es offensichtlicher, daß eine disziplinierte Annäherung erforderlich war, nicht nur Daten und Systeme zurückzugewinnen, aber auch Geschäft Prozesse, Service und menschliche Arbeitskraft, um kritische Funktionen wieder herzustellen und beizubehalten.
Der Ausgangspunkt ist eine Risikobeurteilung. Kennzeichnen Sie und definieren Sie Ihre Mission kritischen Geschäft Prozesse und Systeme. Wiederholen Sie sie für Verwundbarkeit und kennzeichnen Sie die Schritte, die für Wiederherstellung und Wiederaufnahme erfordert werden. Für Ihre Daten stellen Sie sicher, daß es unterstützt wurde, um Positionen zu sichern und zu trennen. Werten Sie verschiedene Speicherlösungen einschließlich Speicherbereichnetze, Datenreproduktionsysteme, neue Virtualisierung Systeme, Netz angebrachte Speichervorrichtungen und gehandhabte Ablage aus. Lenken Sie bedeutende Aufmerksamkeit auch auf Ihre Nachrichtentechnikversorger, um sie sicherzustellen haben errichtet Verschiedenartigkeit und Redundanz in ihre Netze und wohle entwickelte und geprüfte Katastrophenpläne zu haben.
Die Risikobeurteilung beginnt, reale Fragen über die Geschäft Auswirkungen und die Verluste zu verjagen, die aus Unterbrechungen resultieren konnten. Mission kritische Auswirkungen, Schlüsselgeschäft arbeitet, verarbeitet und Aufzeichnungen müssen alle gekennzeichnet werden. Dieses ist auch die Zeit, Betriebsmittelbedarf und annehmbare Wiederaufnahme Zeitrahmen festzustellen.
Verschiedene Wiederaufnahme Strategien sollten ausgewertet werden, um Ihre Kosten, Zuverlässigkeit und Zeit zu erzielen, Zielsetzungen zurückzugewinnen. Schließen Sie die körperliche, technologische, zugelassene, regelnde und Personalbetrachtungen ein, wenn Sie Alternativen auswerten. Allgemeine Punkte des Ausfalls sind ein Mangel an Hauptleiter- und Etatunterstützung und nicht völlig engagierende Angestellte. Zusammen mit Ihren Daten sind Angestellte Ihr Wertgegenstand. Eine ausgezeichnete Checkliste "Betrachtungen für älteres Management während einer Zeit der Krise" ist an www.globalcontinuity.com (tragen Sie Checklisten in den Suchkasten ein, klicken Sie an Dr u. BC Checklisten).
Die Geschäft Durchgang Planung Töne, die kostspielig sind und sie können zeitraubend sein. Jedoch Ihre Geschäft Funktionen, können Prozesse und Systeme sowie Ihre Firma, Kunden und finanziellen Daten verlierend verheerend sein. Errichten Sie Ihren Plan. Zug, Test, Zug und Test wieder.
Über Den Autor
Robert Mahood hat bedeutende Technologie- und Managementerfahrung im Datenaustausch, im Internet, in der Ablage, in der Unfallwiederaufnahme und in der Datenwiederaufnahme. Er ist z.Z. der Präsident der Mittelwesten Daten-Wiederaufnahme. www.midwestdatarecovery.com
bmahood@midwestdatarecovery.com, 866 786 2595 oder 312 907 2100
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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