Beantworten warum Sie, warum jetzt kritisch in einem gewinnenden Unternehmensplan
Unternehmenspläne fahren fort, ein wesentliches Element des Haupt-anhebenden Prozesses zu sein. Sie müssen Investoren überzeugen, Nachricht zu nehmen? Investoren, die der schlauere heutige Tag wegen der Höhen und Tiefen sie sind, haben während der letzten Jahre erfahren.
Das Hinzufügen der Finanzierungsherausforderung ist die Fülle der hochwertigen Firmen, allgemein und privat, in denen Investoren beschließen können zu investieren. In dieser Umwelt immer mehr fragen Investoren die Firmen, die jetzt Kapital die Frage „warum Sie, warum“ suchen?
Die Frage scheint zuerst einfach, aber hat viele Kompliziertheiten. Das Führungsteam muss offenbar abgrenzen, was es über die Geschäftschance ist, die es solch eine gute Investition jetzt bildet. Vor sollte diese Investition gebildet worden sein einem Jahr, zum einer Markt-Führungsposition zu zementieren? Oder, ist das Risiko bevor seine Zeit - werden Sie der Annahmeursache des langsamen Marktes langsame Verkäufe in den kommenden Jahren und als solches, die Investitionswartezeit wenn. Fragen mögen diese, gegründet auf Investitionsausfällen von den letzten Jahren, fahren aufzutauchen fort und müssen vom Führungsteam in ihren Unternehmensplänen adressiert werden.
Ebenso muss die Mannschaft adressieren, was es das bildet sie einzigartig qualifiziert, um zu folgen ist. Hat die Mannschaft eigene (und protectable) Technologie, Managementtalent, strategische Partner der Zeitdauer und Erfahrung, die Konkurrenten nicht tun? Nach Ansicht des Growthink Präsident muss Dave Lavinsky, „Führungsteams zu den Investoren prüfen, warum sie einzigartig sind und warum sie folgen. Sie können nicht gerade erklären, wie wundervoll sie sind - sie müssen es durch die ausführliche Schilderung der letzten Erfolge und der einzigartigen Qualifikationen prüfen.“
Ein Unternehmensplan, der adressieren nicht kann „, warum Sie, warum jetzt“ Frage, ein Unternehmensplan höchstwahrscheinlich sind, der im Stapel von „nicht jetzt“ Unternehmensplänen bleibt. Unternehmenspläne müssen darstellen ein unwiderstehliches Argument hinsichtlich, warum der Investor und in unserer temporeichen Welt mit unglaublichen Gelegenheiten und Kosten investieren sollte, warum Investoren jetzt investieren sollten.
Als Präsident der Growthink Unternehmenspläne, hat Dave Lavinsky der Firma geholfen, eine der ersten Unternehmensplan-Entwicklungsunternehmen zu werden. Seit seinem Anfang hat Growthink sich über 200 Unternehmensplänen entwickelt. Growthink Klienten haben zusammen über $750 Million in der Finanzierung, gestartete zahlreiche neues Produkt- und Hausanschlussleitungen und erzielter Wettbewerbsvorteil und Marktanteil angehoben.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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