Ausarbeitung eines Mitarbeiters manuelle Probe Überblick
Eines der schwierigsten Dinge, die ich entdeckt habe mit meiner Firma war die Erstellung eines Mitarbeiter-Handbuch. Auch in den Stress, war die Tatsache, dass, wenn Sie einen Fehler gemacht haben könnte jemand verklagen Sie und verlieren Sie möglicherweise alle Ihre harte Arbeit und Geld verdient, dass Sie durch Blut, Schweiß und Tränen als Unternehmer. Sie benötigen ein Mitarbeiter-Handbuch für Ihr Unternehmen zu schützen, aber wo fangen Sie an? Hier ist ein Beispiel für eine Gliederung, die ich für unsere Franchise-Unternehmen, das Ihnen helfen kann. Nachdem Sie haben alle Fragen in dieser Übersicht können Sie überprüfen, dass es für die Rechtssicherheit, da der Wortlaut in einem Handbuch kann bedeuten Leben und Tod in einem Gericht. Nein Unabhängig davon, wie Sie sich über das Thema, wenn man nicht aufpasst, um die Details in Ihrem Mitarbeiter-Handbuch sind Sie vielleicht in den Armen Haus durch eine rachsüchtige Mitarbeiter mit einem rücksichtslosen Anwalt. Hier ist die Probe skizzieren; ARBEITNEHMERBETEILIGUNG MANUALI. VERMIETUNG PROCEDURESA. So finden Sie gute LaborB. GroomingC. UniformsD. AttitudeE. PromptnessF. Temp AgenciesG. Lohn-und Gehaltsabrechnung TaxesH. Worker's CompensationI. Sexuelle HarassmentJ. Pay-Waagen -Sales-Office-WashersK. BenefitsL. PromotingII. CONTRACT LABORA. Stück WorkB. IRSC. RentalsD. ExpensesE. AgreementsF. Non-CompetitionG. Umsatz (Kommission nur) III. SAFETYA. OperationsB. UPC-Set. CDL RecordsD. InsuranceE. ClaimsF. SLIP und FallG. OSHA StandardsH. SB 198I. Rechtsmittel BoardJ. Schutzbrillen, Handschuhe, BootsK. IndustrialL. Nutzung und Ausstattung proceduresIV. MOTIVATIONA. Nehmen Mitarbeiter AsideB. Wir danken ihm / HerC. Special zur Kenntnis genommen. Letter of RecommendationE. Etc.V. AWARDSA. DeservingB. Geschenke / Stipendien ($ 100-200) C. CertificationsD. PromotionsE. RaisesVI. REPRIMANDSA. DocumentationB. PrivacyC. ActionsD. DeductionsE. SuspensionsVII. KÜNDIGUNG UND FIRINGA. Für CauseB. Mangelnde WorkC. Qualität StandardsD. Gegenseitige TerminationE. Mitarbeiter-Diebstahl / FraudF. Offenlegung von SecretsG. Office StaffH. Operations ProceduresI. Verkäufe PeopleJ. FiringK. Nach Weiterleitungen TerminationL. Weiterleitungen auf FiringVIII. BUSINESS FORMSA. ApplicationsB. Unabhängige Auftragnehmer AgreementC. Nicht-Wettbewerb RequirementsD. Usw. "Lance Winslow" - Wenn Sie haben innovative Ideen und einzigartige Perspektiven, kommen denken mit Lance; www.WorldThinkTank.net / wttbbs
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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