Fünf Tage zu einer effektiveren Bestandsverwaltung
Die Litanei von Kopfschmerzen im Zusammenhang mit der Umsetzung und die laufende Pflege und Fütterung von Enterprise-basierte Inventar-Management-Anwendungen (Ausbau, Ausfallzeiten, Wartung, Hardware veraltet, und so weiter) ist lang. Diese Umsetzung sind genug, die savviest der Unternehmen wollen sich in alles andere als ein anderes Verzeichnis oder Supply-Chain-Management-Software implementation.For diesem Grund sollte Ihr Unternehmen die Annahme einer gehosteten Bestandsführung solution.Because solche Lösungen sind web-basierte, die Annahme ist so einfach wie die Auswahl der Verfahren Sie verwenden möchten, oder gemeinsam, wobei die Rollen der Benutzer, und Verwendung von Vorlagen, das Laden der Daten. Die größte Hürde ist in der Regel immer die richtigen Daten, wenn es nicht gesammelt werden. Sie bestimmen die Prozesse, um Sie und den Lieferanten führt Sie durch den Rest der process.The der Hauptgrund solche Lösungen umgesetzt werden können, so schnell ist, dass sie auf der Grundlage einer "on demand" oder ASP (Application Service Provider) Modell. Das heißt, es ist keine Software oder Hardware zu umzusetzen. Dieses kostspielige Zeit verbraucht hat bereits durch den Hersteller. Wie Sie zahlen nur für die Nutzer, das spart Ihnen eine Menge Zeit und Dollar. Sie bestimmen die Abläufe (welche Schritte die Sie verwenden möchten), Import der Daten in die Vorlagen, laden Sie die Informationen in der Anwendung, und gehen. Es kann sein, dass easy.Naturally Sie wollen auch Ihre Kunden on-line. Die meisten Verkäufer werden Ihnen mit der Ausbildung, und schulen auch Ihre Kunden und deren Kunden. Je mehr Menschen (Kunden und Lieferanten) mit Ihrem Netzwerk und erweitert Netzwerk desto größer ist die Rendite Sie und Ihre Kunden werden experience.Here 's Ihre Fünf-Tage - Fahrplan für die immer besser auf die Verwaltung Ihrer Inventar: Tag 1: Due Diligence? Kontakt Händler, ordnen detailliertes System überprüfen? Interne Überprüfung der hohen Ziele und Programm-System passen? Mitteilung Programm Ziele mit Kunden oder Lieferanten? Follow-up-Fragen zu systemDay 2: Go / No Go Entscheidung? Go - Entscheiden Sie, um uns mit den Projektpartnern? No Go - Schema einer künftigen Überprüfung der projectDay 3: Planung? Review aktuellen wie Prozesse? Bestimmen / VMI Ziele artikulieren? Reduzieren Bestandsaufnahme, die Inventur Informationen zu Lieferanten / Kunden, etc.? Auf der Grundlage Ihrer Ziele bestimmen, die geeigneten VMI-Ansatz (en): Vendor Managed, Sendung, der Dritte? Articulate die Bedingungen des Programms (wer der Eigentümer der Bestandsaufnahme Zahlungsbedingungen, Sanktionen, Lagerbestand, etc.)? Wählen Sie einen Lieferanten / Kunden und ihre Produkte für einen Piloten? Karte die Daten fliessen, Material und finanzielle informationDay 4: Pilot-und Setup? Füllen Sie die Anwendung, die Tabellen? Einrichten von Benutzern und ihrer Rolle? Setup-Prozess fließt? Setup-Integration in geeigneten Ebene an und zeigt? Anbieten Ausbildung für die verschiedenen Rollen? Laden Sie die Anwendung erforderlichen Informationen? Validierung der Pilot? Maßnahme, wenn das Programm Ziele wurden metDay 5: Rollout? Stellen Sie, falls erforderlich? Fügen Sie zusätzliche Anbieter / Lieferanten ? Rollout zusätzliche usersKen Stadt ist VP für Forschung und Technologie auf Invendia, ein führender Anbieter von Vendor Managed Inventory (VMI) und Web-basierte Lösungen Inventar.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Holen Sie sich den HTML-Code fü Webmaster
Fügen Sie diese Artikel Ihrer Website jetzt hinzu!
Webmaster veröffentlichen Sie Ihre Artikel
Keine Anmeldung erforderlich! Füllen Sie das Formular aus und Ihr Artikel wird im Messaggiamo.Com Artikel-Verzeichnis aufgenommen!
