Überprüfen Sie Ihre kommunikativen Fähigkeiten
Verwenden Sie diese Checkliste zur Beurteilung der Kommunikation skills.Focus * Sie zahlen ganze Aufmerksamkeit auf andere, wenn sie sprechen? (Ein Schwerpunkt Wandern hält offene Kommunikation.) * Verwalten Sie Ihre Gedanken während eines Gespräch, dass sie diese auf das Verständnis, was die andere Person sagen? (Effektive Zuhören erfordert mehr Konzentration als jede andere Form der Kommunikation. Wenn Sie sich Gedanken über etwas anderes als das, was die Person sagen, Sie sind zu besiegen Sie Ihre Fähigkeit zu verstehen.) * Sie verschieben die Vorbereitung Ihrer Antwort erst, nachdem Sie haben alles, was die andere Person zu sagen hat? (Denken über das, was Sie zu sagen, während die andere Person spricht verhindert, dass Sie verstehen, was diese Person sagt.) * Sie ignorieren Ablenkungen, wie andere Menschen, Umgebungsgeräuschen und der näheren Umgebung? (Dabei können Sie die Ablenkungen scheinen uninteressiert, unscharf, und unhöflich.) * Machen Sie Blickkontakt während eines Gesprächs? (Watching dem Gesicht einer Person zeigt, dass Sie die Aufmerksamkeit. Sie sammeln auch nonverbale Botschaften, die vermitteln können die meisten der wichtige Informationen, die auf die für Sie.) Umwelt * Sie vermitteln Vertrauen, Mut und Kraft in Ihren Gesprächen? (Eine angenehme Art und Weise werden die Menschen Vertrauen in Sie und erfahren Sie mehr. Negative Verhalten vermittelt Schwäche, Unsicherheit und Angst.) * Sie reagieren ruhig auf eine schlechte Nachricht? (Anger wird den Menschen Angst zu vermeiden können.) * Haben Sie die anderen frei zu sprechen? (Auftretende interessiert, Fragen zu stellen, und andere mit Respekt behandeln wird die offene Kommunikation.) * Verwenden Sie eine diplomatische, positive Wortschatz? (Darüber zu reden, was sie wollen, ist mehr als kraftvoll sprechen, was Sie nicht wollen, wird nicht oder nicht tun. Dies bedeutet, dass in den meisten Fällen würden Sie das Wort "nicht" von dem, was Sie sagen.) * Haben Sie nach Lösungen suchen? (Suche nach Genehmigung, Täter oder Ausreden aus, die Kommunikation.) Clarity * Halten Sie sich an die Thema? (Einführung von neuen unabhängigen Fragen verwirren die andere Person und die die Qualität des Gesprächs.) * Sind Sie ein "Sie" konzentrieren? (Sprechen Sie in Bezug auf, was die andere Person braucht, will, und versteht, denn das wird die Auswirkungen von dem, was Sie sagen.) * vermeiden Sie Spiele? (Asking Trick Fragen, Fallen, und die andere schlecht aussehen, führt dazu, dass Menschen, um Sie.) * Verwenden Sie eine lineare, logischen Ansatz zu erklären, was? (Machen Sie es einfach für andere zu verstehen Sie, weil es effizienter zu gestalten.) * Verwenden Sie Begriffe? (Vermeiden Sie Jargon und blumigen Rede beeindrucken, da diese nur die Person, die werden.) IAF Certified Professional Facilitator und Autor Steve Kaye arbeitet mit Führern, die es werden wollen effektiver zu gestalten. Seine innovative Workshops informiert und inspiriert die Menschen bundesweit. Seine Erleichterung produziert Ergebnisse, dass die Menschen wird. Call 714-528-1300 oder besuchen Sie seine Website für mehr als 100 Seiten wertvolle Anregungen. Melden Sie sich für seinen kostenlosen Newsletter an http://www.stevekaye.com
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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