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Innovations-Management? Emotion, Gewohnheit und Kultur nur schwer zu ändern!

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Kreativität kann definiert werden als Problemerfassung und der Idee, während Innovationen kann definiert werden als Idee, Auswahl, Entwicklung und commercialisation.There sind verschiedene Prozesse, die das Problem Identifizierung und der Idee, und ebenso, verschiedene Prozesse, die die Idee, Auswahl, Entwicklung und Kommerzialisierung. Zwar gibt es sicher kein Feuer Weg zu den kommerziellen Erfolg, diese Prozesse zu verbessern die Wahrscheinlichkeit, dass gute Ideen wird erzeugt und ausgewählt, und dass Investitionen in die Entwicklung und Vermarktung dieser Ideen werden nicht wasted.However, Franklin (2003) argumentiert, dass auch große Ideen entwickelt und kommerzielles brillant, kann unter Umständen nicht gelingen, durch kulturelle, emotionale und gewöhnlichen Schranken. Auch natürlich billiger, einfacher und effizienter Ideen nicht zu off.Whilst gibt es Systeme wie etwa die S-Kurve vorherzusagen, die dazu beitragen, und die Größenordnung dieser Hindernisse und somit das Risiko für eine erfolgreiche Vermarktung, die Natur von ihnen macht sie sehr hart und PIN die in einem quantitativen oder qualitativen Analyse Kraft der kulturellen, emotionalen und gewöhnlichen Hindernisse lässt sich anhand der folgenden Beispiele: a) 11 Millionen Menschen starben an AIDS in Afrika. Doch es ist ein Tabu gegen Kondom use.b) Das metrische System ist natürlich eine große und fast auf der ganzen Welt? außer in den Vereinigten States.c) Die ATM? Bankomat-Maschinen? zunächst nicht starten, weil die Menschen glaubten, dass sie nicht das Recht haben, Zugang Geld so easily.d) Skorbut war weit verbreitet und seit Jahren die Heilung? Zitronensaft? bekannt war, wurde noch nicht als ein legitimes Mittel gegen centuries.e) Abwasser-Systeme sind heute nicht nur in ländlichen Gebieten und ärmeren Teilen der world.These Themen werden ausführlich in der MBA-Dissertation über den Umgang mit Kreativität und Innovation, die erworben werden (mit einer Kreativität und Innovation DIY Audit, Good Idea Generator Software-und Power-Point-Präsentation) aus http://www.managing-creativity.com.You können auch einen regelmäßigen, kostenlosen Newsletter, indem Sie Ihre E-Mail-Adresse auf dieser site.You sind frei zu reproduzieren dieser Artikel so lange da keine Änderungen vorgenommen werden und der Autor den Namen und die Website-URL sind retained.Kal Bischof MBA ist ein Management-Berater mit Sitz in London, UK. Er hat in der visuelle Medien und Software-Industrie und für Kunden wie Toshiba und Transport for London. Er hat Improv, Kreativität und Innovation Workshops, Ausstellungen Werk in San Francisco, Los Angeles und London und schriftlich eine Reihe von Drehbüchern. Er ist ein leidenschaftlicher Reisender. Er

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