Wie, um Qualitätsstandards nach ISO 9001
In der heutigen hektischen Umfeld, ist es von entscheidender Bedeutung, dass wir alle auf der gleichen Seite, oder? Aber wie wir wissen, ob wir die Standards? Unternehmer und Führungskräfte können sich die Unsicherheit, und das ist, wo die ISO - 9001 kommt in.Standardizing Qualität SystemsThe ISO oder der Internationalen Organisation für Normung, gegründet im Jahre 1947 zur Entwicklung internationaler Standards für alles, was von der Elektronik zu Management-Systeme. Nach mehr als 13.000 derzeit in Normen, ISO hat die Prüfungs-und Zertifizierungs-Prozess bekannt als ISO-9001 zertifiziert. Dieser begann die Fahrt in Richtung Qualität standards.Improving Kunden SatisfactionCompanies sich für die Durchführung von ISO 9001 zertifiziert und erhalten, weil viele Kunden und der Industrie erforderlich machen. , Indem sie Kunden glücklich, sie können Umsatz und Rentabilität für ihre Geschäftstätigkeit. Und wenn ein Bereich der Unternehmens-Programm zu sein scheint zu bürokratisch und nicht-Wert hinzufügen, dann könnte es auch einen Bereich für eine kontinuierliche Verbesserung efforts.Enhancing Unternehmen und PerformanceBoth Kunden und Branchen gleichermaßen Verwendung ISO-Zertifizierung als eine Möglichkeit zur Bewertung und Prüfung ihrer Lieferanten und Produkte. Durch eine unabhängige Überprüfung können die Kunden gewinnen Ausdruck ihrer Lieferanten Produkte. Und als Lieferant wird zertifiziert, die Prüfung ist Voraussetzung winkte, das spart den Unternehmen Zeit und money.Developing ein Best Practices ProcessEmployed als "Best Practices"-Modell, ISO 9001 verwendet die Philosophie der "Plan-Do-Check-Act" kontinuierliche Verbesserung zu erreichen Anforderungen. Dieser Prozess Ansatz Zentren rund acht Grundsätze des Qualitätsmanagements werden durch das Management als Leitfaden zur Verbesserung der Leistung und die wichtigsten Elemente, die in einer guten Qualität-System: 1. Kunden Focus2. Leadership3. Einbeziehung der People4. Prozess Approach5. Systems-Ansatz zum Management6. Kontinuierliche improvement7. Sachlich zum Beschluss-Making8. Für beide Seiten vorteilhaften RelationshipBuilding Lieferant Stabile ProcessesISO 9001 Maßnahmen, Verfahren und Formen können die Arbeitgeber, Führungskräfte und Mitarbeiter mit einer systematischen und kohärenten Ansatz für die Umsetzung von Politiken, Plänen, Verfahren und Arbeitsabläufe. Statt das Recht haben, eigene Strategien und Verfahren von Grund auf neu, einige Unternehmen lieber mieten professionellen Schriftstellern, die bereits eine Reihe von schriftliche Strategien und Verfahren, um auf dem Weg zur certification.Auditing ein Unternehmen SystemIn den Zertifizierungsprozess, ein unabhängiges Kanzler wird eine Vor-Ort-Prüfung eines Unternehmens ist, um sicherzustellen, dass sie mit der ISO-Norm. Wenn das Unternehmen im Einklang, so dass Unternehmen wird als ISO 9001 compliant.Effective Richtlinien und ProceduresOn dem Weg zur Zertifizierung, ein Unternehmen kann seine ISO-Anforderungen von:? Mit klar definierten Prozessen und Verfahren, um stabile Prozesse? Training für die Prüfung und Zertifizierung? Eine kontinuierliche Verbesserung der mit ISO 9001 standardsQuality Management SystemWith komplette Verfahren Handbücher für ISO 9001 Qualitäts-Management-Systems, HR-Verfahren erforderlich, und eine ISO-Schulungen, eine Vorlage wie eine ISO 9001 Quality Manager-Handbuch Serie Verfahren kann dazu beitragen, eine Geschäftstätigkeit auf dem Weg zur ISO - 9001-Zertifizierung. Manchmal kann der Aufwand sehr hoch, aber die Unternehmen typischerweise Hinweis eine bemerkenswerte Unterschied in der Effizienz und Wirksamkeit nach den ersten year.Chris Anderson ist derzeit der Geschäftsführer von Bizmanualz, Inc. und Co-Autor von Strategien und Verfahren Handbücher, die Herstellung der Layout-, Prozess-Design und Umsetzung zur Verbesserung der Leistung. Um zu erfahren, wie die Leistung Ihres Unternehmens finden Sie unter:
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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