怎么符合质量标准以iso 9001
在今天忙碌商业环境里, 它是重要的, 我们是全部在同样页, 权利? 但我们怎么知道如果我们符合那些标准? 业务责任人和董事能避免不确定性, 并且那是ISO 9001 证明进来的地方。
规范化质量系统
ISO, 或国际标准化组织, 1947 年建立开发国际标准为一切从电子到管理系统。有13,000 个标准当前到位, ISO 创造了验核和证明过程以ISO 9001 著名。这开始了驱动往质量标准。
改进用户满意
公司选择实施ISO 9001 和得到证明因为许多顾客和产业需要它。由保持顾客愉快, 他们能增加销售和有利为他们的事务。并且如果公司的节目的区域看来是太官僚和非价值增加, 这也许并且然后是一个区域为连续的改善努力。
提高公司政策和表现
顾客和产业使用ISO 证明作为方式评估和验核他们的供应商和产品。通过一个独立证明过程, 顾客能获取他们的供应商的产品保证。并且当供应商成为证明, 测试的要求挥动, 存公司时间和金钱。
开发一个最佳的实践过程
使用当"最佳的实践" 塑造, ISO 9001 运用哲学"计划做检查行动" 连续的改善周期达到要求。这种处理方法集中大约八项质量管理原则由管理使用作为指南往改进表现和辨认主要元素需要在一个优良品质系统:
1 。顾客焦点
2 。领导
3 。人的介入
4 。处理方法
5 。对管理的系统方法
6 。连续的改善
7 。对政策制定的事实方法
8 。相互有利供应商关系
修造的稳定的过程
ISO 9001 政策、规程和形式可能提供雇主、经理和雇员以一种系统和一致的方法对实施政策、计划、规程和工作惯例。而不是建立他们自己的政策和规程从头, 一些公司喜欢雇用已经准备一套书面政策和规程对帮助在途中对证明的专业作家。
验核公司系统
在证明过程中, 一位独立管理员将执行公司的操作的一次本地审计核实, 它遵照ISO 标准。如果事务依从, 那么那个公司将登记作为ISO 9001 服从。
有效的政策和规程
在途中对证明, 事务可能适应它的ISO 需要:
? 使用明确定义的过程和规程建立稳定的过程
? 训练在审计和证明过程中
? 连续改善以ISO 9001 标准
质量管理系统
与完全规程指南为ISO 9001 质量管理系统、必需的小时规程, 和ISO 训练课, 一块模板象ISO 9001 质量管理员规程指南系列可能帮助事务在它的途中对ISO 9001 证明。有时努力可能是非常伟大的, 但公司典型地注意在效率上的一个卓越的区别和有效率在第一年以后。
克里斯・安徒生当前是Bizmanualz 、政策和规程指南的Inc. 和共同执笔者的总经理, 引起布局、处理设计和实施增加表现。学会怎么增加您的业绩, 参观: Bizmanualz, 公司。
文章来源: Messaggiamo.Com
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