Vielfalt ist ein großes Wort - mit einem enormen wirtschaftlichen Auswirkungen
Zweiter Gedanke! Just-in-Fall. Sie oder jemand, den Sie persönlich kennen, passen u. U. die folgende Abbildung der Erfolg, kann zu viel Risiko für comfort.You können sich zurücklehnen und einfach nur genießen den Tag. Lassen Sie morgen kümmern sich. Sie können nicht nur hören? Ich habe mein Geld "gesalzen" entfernt in einem sicheren Ort auf. Erste große Erträge. Kein Risiko! Wo? Ich bin in die dot.com Unternehmen der Zukunft ..... erinnern, dass die Blase platzen? IHRE BUSINESSObviously, erhalten Sie den Punkt. Es gibt wenig Anlass zur bash der dot.com Ausfälle. Unser Ziel ist Ihr Unternehmen. Ihre Zukunft Erweiterungen für growth.EXPERIENCE ist eine teure Lehrer. Es gibt bessere Ressourcen. Einige von uns haben gelernt, in der School of Hard Knocks. Zumindest können Sie wissen, einige unserer Fehler, die wir frei setzen für Ihre perusal.Yes, die meisten unserer Fehler nicht schlau. Hätte leicht korrigiert werden. Die meisten "Pannen" sind so offensichtlich, After the Fact ist es peinlich zu sagen, anyone.DIVERSITY ist der Schlüssel - ist das nur ein nettes "klingende" Wort? Nur diejenigen, die nicht verstehen, ist es enorme Auswirkungen. Plötzlich! Fast ein Übernachtung Kick .... Ihre finanzielle Wohlergehen kann GONE.Many von uns wurden es. Alle unsere Unternehmen mit einem Konto. Sind Sie in dieser Position jetzt? Ich höre Sie laut und deutlich. Sie sagen, "Ich bin gut Geld und Wirtschaft ist groß. Warum sollte ich wechseln? "Wenn das der Fall ist, werden Sie nicht unter Kontrolle. Es sei denn, Sie haben eine Dienstleistung oder ein Produkt, ohne gleich oder Wettbewerb, Sie sind in Gefahr. ... Einfach fragen, wenn ich einen Kunden oder meine wichtigen Kunden geht morgen ... Was passiert mit meinem Unternehmen? Sind Ihre Geräte Schulden persönlich garantiert? Ist Ihr Haus in Gefahr? Haben Sie eine langfristige Büro / Lager Leasing? Bank-Darlehen? Unsere EXPERIENCEYes, war ich Glück und überlebte. Zu der Zeit hatte ich mehrere Unternehmen nicht voneinander abhängig. Egal, die Auswirkungen und die Überraschung war Einkommensverlustes real.For 10 Jahren war es wunderbar. Gewinne grundsätzlich gewährleistet. A großen Versicherungsgesellschaft erforderlich "außerhalb" Schreibkräfte. Große Unternehmen machen seltsame Dinge. Head-count! Move Personal (Human Resource) Kosten für die "Dienstleistung" Overhead expense.Situations ändern! Käufer von Dienstleistungen den Ruhestand treten. Management wird gefördert, um eine neue Position. Büros konsolidieren. Verkleinern. Upsizing. Gehen Sie aus dem Geschäft! Konkurs dennoch oweing Sie Geld, das wird nie come.Most der oben passiert! Unsere "Verbindung" verschoben. Ich hatte keine Idee, die Unternehmen war, plötzlich nicht mehr brauchen unsere services.It 's um uns herum passiert jeden Tag. Technologie! Gestern ist vorbei - Geschichte. Neue Formen der Geschäftstätigkeit. Automation. Push-Button Gesellschaft. Home Based workers.In einer FLASH! Eines Tages! Unser Geschäft (95%) war verschwunden. Wir hatten keine Warnung, bevor die Türen schließen in unseren face.WHAT HÄTTE geschehen? Um Kapsel waren wir in der Lage, die Geräte in unseren anderen Unternehmen. Unser Mietvertrag über die Raum noch nicht verlängert worden. Unsere eigenen Mitarbeiter wurde innerhalb. Wir lucked aus! Aber ich "schaudern" zu denken, die Folgen haben könnte gezwungen, die meisten Leute aus business.Had haben wir ein weiteres 5-Jahres-Leasing, die Kosten überschritten haben unsere Gewinn für den vor 10 years.Equipment Leases noch hängt über unseren Köpfen. Mitarbeiter? Ihre Arbeit hätte sich in einem flash.YOUR CHALLENGEStep zurück und schauen Sie genau auf Ihre Geschäftsrisiken. Gehen Sie nicht davon nichts. Ihre "gute alte" Junge Netz hat keine guarantees.Make DIVERSITY Ihre # 1 Priorität in 2005. Fügen Sie neue Kunden. Hinzufügen neuer Produkte. Schnell reduzieren das Risiko weg von Controlling Unternehmen. Darauf abzielen, die 10% TOP Linie maximale Abhängigkeit von einer Quelle von income.Large Käufer ist bekannt, um ALLE der von einem großen Hersteller die Produktion. Als kluger Geschäftsmann, können Sie das Ende in Sicht. Lassen Sie sich nicht von ihr kontrolliert happen.Your Kunden Ihres Unternehmens. Die Gewinne werden nicht mehr Ihre Entscheidung. Erwarten, dass die "Schere" zu intensivieren! Allzu oft können wir nicht sehen den Wald vor lauter Bäumen. Diese Erfahrung geschieht zu einem kleinen Service-Geschäft, too.ACTION TIPP: Beste Beratung ist einfach. Diversifizierung! Niemals ein Client zu Besitzen Ihr Unternehmen. 10% ist ein guter MAXIMALE für einen einzelnen Käufer. Reduzieren Sie Ihr Risiko. Fügen Sie neue Kunden oder neue Produkte so schnell wie possible.Don Monteith verbrachte 32 Jahre in der Personal-Business. Seine Firma, die Tausende von Kandidaten in ihrem Traumjob. Heute teilt er seine Expertise. Erfahren Sie mehr, indem Sie seine Website unter:
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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