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Deuxième pensée! Juste au cas où. Vous ou quelqu'un que vous connaissez personnellement mai fit l'image du succès qui mai transporter trop de risques pour comfort.You peut tout simplement s'asseoir et profiter de la journée. Permettez-demain, prendre soin de lui-même. Ne peut pas vous venez de l'entendre? J'ai eu mon argent "salé" pas dans un endroit sûr. Obtenir les grands retours. Pas de risque! Où? Je suis investi dans les sociétés dot.com de l'avenir ..... rappeler que l'éclatement de la bulle? VOTRE BUSINESSObviously, vous obtenez le point. Il n'est guère besoin de bash les dot.com échecs. Notre objectif est de votre entreprise. Votre avenir pour l'expansion growth.EXPERIENCE est cher professeur. Il existe de meilleures ressources. Quelques d'entre nous ont appris à l'école des coups durs. Au moins, vous pouvez profiter de connaître certaines de nos erreurs qui nous exposer librement pour votre perusal.Yes, la plupart de nos erreurs n'ont PAS été intelligent. Aurait pu être facilement corrigé. La plupart des Goofs »sont tellement évident après le fait, il est gênant de dire à anyone.DIVERSITY est essentielle - Est-ce que c'est juste un joli" sondage "mot? Seulement pour ceux qui ne parviennent pas à comprendre l'énorme impact. Subitement! Près d'un Nuit kick .... votre bien-être financier peut être GONE.Many nous avons été là. Toutes nos affaires lié à un compte. Êtes-vous dans cette position maintenant? Je vous entendre haut et clair. Vous dites, "Je suis en bonne l'argent et des entreprises est grande. Pourquoi devrais-je changer? "Si c'est le cas, vous n'êtes pas en contrôle. Sauf si vous avez un service ou un produit sans égal ou la concurrence, vous êtes à risque. ... Il suffit de demander si mon client ou mon gros client s'en va demain ... ce qui arrive à mon entreprise? Est-ce que vos dettes personnelles équipements sont-ils garantis? Votre maison est à risque? Avez-vous une longue durée de bureau / magasin de location? Les prêts de la Banque? NOS EXPERIENCEYes, j'ai été la chance et ont survécu. À l'époque, j'ai eu plusieurs entreprises ne dépendent pas les uns sur les autres. Néanmoins, l'impact et la surprise a été la perte de revenus real.For 10 ans, il était merveilleux. Les profits ont été essentiellement assuré. Un grandes compagnie d'assurance nécessaires "en dehors" des dactylographes. Les grandes entreprises font des choses étranges. Head-compte! Déplacement du personnel (ressources humaines) le coût de "service", les frais généraux expense.Situations changement! Les acheteurs de services de retraite. Gestion est promu à un nouvel emplacement. Bureaux de consolider. Réduire les effectifs. Migration. Sortir de l'entreprise! Bankrupt encore encore oweing vous que l'argent ne sera jamais au-dessus de la come.Most arrivé! Notre "relation" déplacé. Je n'avais aucune idée de la entreprise allait soudainement plus besoin de notre services.It s' passe autour de nous chaque jour. Technology! Hier est passé - l'histoire. De nouvelles façons de faire des affaires. Automation. Bouton-poussoir de la société. Home based workers.In un éclair! Un jour! Notre entreprise (95%) a disparu. Nous n'avons eu aucun avertissement à tous avant de fermer les portes de notre face.WHAT pu arriver? Pour capsule, nous avons pu utiliser l'équipement de nos autres entreprises. Notre bail sur les l'espace n'a pas été renouvelé. Notre personnel a été transféré au sein. Nous avons eu de la chance out!! Cependant, je «frémissement» de penser aux conséquences que pourrait avoir contraint la plupart des gens de business.Had nous avons signé un bail de 5 ans, le coût aurait dépassé nos PROFIT pour la location avant 10 years.Equipment toujours suspendus au-dessus de nos têtes. Personnel? Leurs postes de travail ont été passés dans un flash.YOUR CHALLENGEStep arrière et regardez bien à votre les risques opérationnels. Ne présumez pas que quoi que ce soit. Votre "bon vieux" réseau garçon a NO guarantees.Make DIVERSITE votre priorité n ° 1 en 2005. Ajouter de nouveaux clients. Ajouter de nouveaux produits. Réduire rapidement le risque loin de tout contrôle entité. Chercher à faire un TOP 10% maximum de la ligne de dépendance sur une seule et même source de income.Large des acheteurs ont été connus pour absorber la totalité d'une grande production du fabricant. En tant que chef d'entreprise avisé, vous pouvez voir la FIN en vue. Ne le laissez pas happen.Your maintenant CONTROLS client de votre entreprise. Les profits ne sont plus votre décision. Attendez le "squeeze" d'intensifier! Trop souvent, nous ne pouvons pas voir la forêt pour les arbres. Même expérience se produit à une petite entreprise de services, too.ACTION TIP: Best conseil est simple. DIVERSIFIER! Ne permettez jamais à un client à PROPRES votre entreprise. 10% est un bon MAXIMUM pour un seul acheteur. Réduire votre risque. Ajouter de nouveaux clients ou de nouveaux produits aussi rapidement que possible.Don Monteith a passé 32 ans dans les effectifs des entreprises. Son entreprise mis des milliers de candidats à un emploi dans leur emploi de rêve. Aujourd'hui, il partage son savoir-faire. En savoir plus en visitant son site web:

Source D'Article: Messaggiamo.Com

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