Die Top-10-Anforderungen für Ihr Unternehmen zu werden und zu bleiben profitabel
Wir leben in einer wettbewerbsorientierten Welt unermüdlich. Der tägliche Druck auf Arbeit "besser, billiger und schneller" kann auch talentierte Unternehmer und Unternehmer verlieren Website der ersten Grundsätze. Wie Sie mit den Entscheidungen und Details der Ausführung Ihres Unternehmens, sich auf die Grundlagen! Unabhängig von der Art der Geschäftstätigkeit oder die Produkte oder Dienste, auf die Sie verkaufen, hier sind meine Vorschläge für die Top-10-Grundlagen, die Ihr Vermögen: 1. Vorteile für Kunden. Sie und Ihre Kunden müssen klar verstehen, dass die Vorteile Ihrer Produkte und Dienstleistungen bieten. Die meisten Kaufentscheidungen werden auf der Grundlage der Verbraucher die Wahrnehmung, dass eine neue Farbe hinzuzufügen oder Prestige dass ein kleiner, leichter Produkt wird bequemer. Kunden kaufen benefits.2. Extra-Wert. Kunden müssen mehr Wert, als Sie für Ihre Waren und Dienstleistungen. Die meisten von uns wollen nicht, dass eine "faire" Austausch, wir wollen ein Schnäppchen, das Gefühl, dass wir extra für unsere money.3. Ausserordentlicher Service. Dies bedeutet, die Liebe zum Detail. Beantworten Sie das Telefon auf den ersten Ring, die eine 800-Nummer und 24-Stunden-Kunden Service-Nummern sind Beispiele dafür. LL Bean hat ein Vermögen mit seinem "Nein" zu garantieren. So können Sie! 4. Kennen Sie Ihre Zielgruppe. Jedes Unternehmen muss wissen, ihr Publikum. Volvo und Nissan haben sehr unterschiedliche Publikum, und ihre Werbe-, Preis-und auch die Lage der Händler tragen. Junge Erwachsene Mai Wert niedrigen Preis, während eine andere Gruppe kann Qualität, Leistung, Zuverlässigkeit oder einige anderen Punkt. Dies ist umso entscheidender Bedeutung für Service-Organisationen, die Produkte sind unsichtbar (Beratung, Bildung, Coaching, etc.) .5. Standort. In den alten Tagen, bedeutete dies, die Straße von Ihrem Geschäft oder zu speichern. Jetzt ist es bedeutet, Ihre Marketing-Mitteilungen in den Händen Ihrer Kunden, wann und wo sie sind offen. Überzeugen Sie sich Ihre Website befindet sich an der Spitze der Suchmaschinen. Machen Sie Ihre gelbe Anzeige größer oder Unterscheidungskraft. NASCAR Rennen Fans sind die meisten Marken-treuer Kunden in Amerika. Wenn Sie möchten, dass sie zu erreichen sind, kaufen Sie Platz auf einer Race Car! 6. Convenience. Kunden erwarten, dass in ihrem Geschäft Bequemlichkeit, die Zahlung per Kreditkarte, zu Einberufung einer 800-Nummer, und ihre Fragen beantwortet das erste Mal richtig. Natürlich, die meisten Dienstleister (medizinische, juristische, Beratung) können nicht verfügbar sein 24-Stunden am Tag, und wie Sie mit diesem Problem sagen viel über Sie und Ihr Unternehmen zu potenziellen Kunden. Machen Sie es einfach zu tun, das Geschäft mit Ihnen! 7. Innovation. Neu ist gut, neuere ist besser. Kunden erwarten, dass die Vorteile der modernsten Technologie. Bei einer Minimum, erwarten sie, dass der Komfort der E-Mail, Voice-Mail, Pager, Fax. Wenn es ein schneller, besser, billiger und zuverlässiger Art und Weise zu tun, die modernste Techniken, bevor Sie die Konkurrenz nicht! 8. Zuverlässigkeit. Verbraucher davon ausgehen, sie können sich auf Ihre Produkte und Dienstleistungen. Wenn sie kaufen Sie sich die Zeit und Know-how, sie auf Ihre Verfügbarkeit, Ihre Beratung, Ihre Aufmerksamkeit zum Detail, und follow-through. Durability vielleicht weniger wichtig, in einer Wegwerf-Alter, aber die Verbraucher die Nachfrage 100% zuverlässig. Werden für sie jedes Mal! 9. Planung. Planung ist auf merkwürdige Wendungen, wenn ein Computer-Chip-"Generation" dauert 6 Monate und eine Website kann als "alt" in 6 Wochen. Planung ist die Möglichkeit zu überwachen, zu beeinflussen, und profitieren Sie von ändern. Planung bedeutet, dass ein Mission Statement und die Flexibilität zu reagieren sofort, wenn neue Informationen können Sie zur Erfüllung Ihrer Aufgabe besser gerecht zu werden. Planung bedeutet, dass Sie Ihre destiny.10. Mitteilung. Kommunikation bedeutet, Instant-, 2-Wege-Kommunikation zwischen allen Ebenen und jeder Zweigstelle eines Unternehmen. Es bedeutet, die Kommunikation mit Ihren Lieferanten und Wettbewerber, und die Arbeit mit Ihren Kunden, damit sie sich die wichtigsten Designer, Forscher und Kundenservice-Experten. Es ist eine "offene Tür" Politik und flache organisatorische Modelle. Es ist auch Zuhören ist wichtiger als Sprechen. Es bedeutet, die Ideen der Regel world.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © Copyright 2003 by Philip E. Humbert. Alle Rechte Vorbehalten. Dieser Artikel kann kopiert werden und in Ihrem eigenen Newsletter oder auf Ihrer Webseite so lange, wie Sie die folgenden Angaben enthalten: "Geschrieben von Dr. Philip E. Humbert, Schriftsteller, Redner und Trainer Erfolg. Dr. Humbert hat mehr als 300 Free-Artikel, Werkzeuge und Ressourcen für Ihren Erfolg, einschließlich einer großen Newsletter! Es ist alles auf seiner Website unter: http://www.philiphumbert.com
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