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Wo Geschäfte unterschreiten

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1. Kein Anblick. Erfolgreiche Geschäfte haben einen freien Anblick oder eine Abbildung ihres Geschäftszwecks und Auftrags. Ihre Anblick-Aufschläge als Schaltplan, Ihnen zu helfen, zu sehen, wo Sie heute im Verhältnis sind zu, dem Sie Morgen sein möchten. Ihr Unternehmensplan dient als der Mechanismus, der Ihnen hilft, den Abstand zu füllen. Wenn Sie einen freien Anblick nicht hinsichtlich haben, warum Sie im Geschäft sind, oder dem Sie beabsichtigen, Ihr Geschäft zu nehmen, ist es wie das Nehmen einer Autoreise ohne ein Diagramm. Wenn Sie nicht wissen, wohin Sie gehen, vergeuden Sie viel Zeit, Geld und die Energie, die versucht, die rechte Straße zu finden, zu Ihren Bestimmungsort zu führen. Ein gut definierter Anblick hilft Ihnen, fokussiert und auf Schiene zu bleiben.

2. Keine Nische. Einer der allgemeinsten Gründe für Unternehmenszusammenbruch stammt Haben einer schlecht definierten Nische ab. Eine Nische kann auf einen Zielmarkt oder zu einem Bereich der Spezialisierung sich beziehen. Wenn Geschäfte eine spezifische Gruppe Verbraucher zielen nicht können, riskieren sie, zu keinen attraktiv zu sein. Möglicherweise hat sie seine Untermauerung im Sprechen, „Sie kann jeder nicht gefallen.“ Schmaler Sie Ihr Geschäft vermarkten, das bessere Ihre Wahrscheinlichkeiten der Erzeugung des neuen Geschäfts. Markt sich als Experte in einem Spezialgebiet, bei der Präsentation zu einem schmalen Markt, den Sie der meiste Nutzen können.

3. Kein Unternehmensplan. Ihr Unternehmensplan ist Ihre Strategie. Er schließt viele wichtigen Einzelteile wie das Definieren Ihres Geschäftsnischen- und -zielmarktes, Ihr Vermarktungsplan, Finanzprojektionen, Stellenbesetzung, Investitionen, sowie den Nutzen und die Eigenschaften Ihrer Produkte und Dienstleistungen ein. Verweisend zurück zu Ihrem Anblick für Ihr Geschäft, ist es Ihr Unternehmensplan, der die Strategien liefert, um zu befördern Sie von, wo Sie heute sind zu, wo Sie sein möchten zukünftig. Wenn Sie nicht einen Unternehmensplan haben, zum zu folgen, werden Ihre Wahrscheinlichkeiten des Erzielens des Erfolgs groß vermindert. Pläne haben eine Weise der werdenen Wirklichkeit. Machen Sie Ihren Plan sorgfältig in Handarbeit und verwenden Sie ihn, um Ihren Fortschritt vorwärts zu führen.

4. Kein Vermarktungsplan. Ein Vermarktungsplan umreißt die Schritte, die Sie beabsichtigen zu unternehmen, um Ihr Produkt oder Service zu verkaufen. Als ein Bestandteil des Gesamtunternehmensplans, identifizierent er Ihre Nische, Ihr Produkt oder Service-Nutzen, die Strategien, die Sie beschäftigen, um Ihren Zielmarkt zu erreichen, sowie, wie viel Sie beabsichtigen, aufzuwenden. Marketing ist zum Erfolg Ihrer Firma grundlegend. Ohne es haben Sie keine Kunden oder Klienten. Aus diesem Grund ist es kritisch, die Extrabemühung aufzuwenden, ein zu entwickeln.

5. Kein Marketing-Kalender. Dieses Einzelteil ist eine Teilmenge des Gesamtvermarktungsplanes. Es ist zu jeder möglicher Marketing-Bemühung dadurch kritisch, dass es festlegt, wann Sie beabsichtigen, verschiedene Marketingstrategien einzuführen. Indem man einen Kalender, Sie wird mehr organisiert hat über, wie Sie ungefähr Marketing gehen. Auch es liefert eine Weise, aufzuspüren, was Sie und die Resultate Ihrer Bemühungen getan haben. Marketing ist eine nicht einmalige Bemühung, aber eher etwas, die durchweg im Laufe der Zeit erfolgt werden muss. Ein Kalender ist zum Bleiben auf Ziel und auf Schiene mit Ihrem Vermarktungsplan kritisch.

6. Keine Tätigkeit. Maßnahmen zu ergreifen ist die Grundlage des Fortschritts. Ohne es haben Sie keine Klienten und schließlich kein Geschäft. Manchmal erhalten Geschäftseigentümer im Prozess aufgeholt, damit sie nicht imstande sind, Entscheidungen zu treffen. Andere Male leiden sie unter Sein Perfektionisten und führen nicht Ideen ein, weil sie nicht denken, dass sie genug gut sind. Alles, das Sie an vorwärts dich bewegen hindert, führt Sie, den Weg niederzuwerfen zum Ausfall. Bis Entscheidungen getroffen sind, wird Fluss gestoppt und der bedeutet normalerweise, dass Ihr Geschäft außerdem blockiert wird. Bis Sie Ihre Produkte oder Dienstleistungen heraus dort setzen, werden Sie nie Verkäufe bilden. Es ist besser, etwas Maßnahmen zu ergreifen und riskiert ein Resultat, das Sie nicht wünschen konnten, als zu stoppen und zu stagnieren.

7. Kein Kundendienstprogramm. Sie sind im Geschäft, nur weil Sie Kunden oder Klienten haben. Um Geschäft zu erhalten und es beizubehalten, ist es wichtig ein Kundendienstprogramm zu haben. Ein Programm kann umfassen alles von den Methoden, die Sie pflegen, um neue Klienten zu gewinnen, zu, wie Sie sie instandhalten, einmal sie Ihre Klienten sind. Es schließt Anschlussbesuche oder -anrufe ein und am wichtigsten stellt Informationen zu ihnen über die gegenwärtigen oder neuen Produkte und Dienstleistungen und, die Art, höfliches und sofortiger Service zur Verfügung, wenn sie ein Problem haben oder herausgeben. Es ist teuer, neue Klienten zu erhalten. Es ist besser und einfacher, irgendjemandes zu behalten haben Sie, indem Sie ein hervorragendes Kundendienstprogramm einsetzen.

8. Keine strategischen Partner. Erfolgreiche Geschäftseigentümer machen nicht es allein. Sie verbinden, partner und Netz mit den erfolgreichen und außergewöhnlichen Leuten anderen in hohem Grade -. Partnering mit anderen ist eine Weise, die Reichweite Ihres eigenen Geschäfts schnell zu erweitern. Es gibt eine wundervolle Synergie, die mit dem Handeln von Sachen mit anderen kommt. Es gibt mehr Ideen, mehr Wissen, und mehr Betriebsmittel, Produkte und Dienstleistungen zu verursachen. Während Sie auf Ihren Selbst erfolgreich sein können, können Sie mehr tun und tun es schneller, wenn Sie mit anderen arbeiten.

9. Keine Weisen des Überwachungfortschritts. Sie können nicht handhaben, was Sie nicht überwachen oder messen können. Jedes Geschäft muss seine Schlüsselerfolgsfaktoren identifizierenen. Es konnte die Zahl den Produkten, die verkauft wurden, die Zahl den Service-Stunden bereitgestellt, die Zahl den Verpflichtungen, die von einer eMail-Kampagne erzeugt wurden, oder sogar die Vorstellung Ihres Geschäfts in der örtlichen Gemeinde sein. Die einzige Weise können Sie Ihr Geschäft verbessern und den Erfolg erreichen, den Sie wünschen, sind, indem Sie die Resultate Ihrer Tätigkeiten messen. Sie sind in der Lage, zu identifizierenen, was arbeitet und auch, wo die Defizite existieren. Sie können jede mögliche Zahl von Methoden einschließlich interne Betriebschecklisten, Marktstudien und sogar Beurteilungen durch eine Peer-Gruppe verwenden? Rückgespräch von Ihren Bündnispartnern oder -konkurrenten. Dieses wertvolle Rückgespräch ist extrem nützlich, wenn man Ihre Geschäftsbemühungen in der Richtung ausrichtet, die Erfolg maximiert.

10. Keine Berufsannäherung. Erfolgreiche Geschäfte entwickeln Systeme, um alle Aspekte der Geschäftsoperationen zu beschäftigen. Ob es ein System für Marketing-Produkte oder -dienstleistungen oder ein System für das Beschäftigen Kundenaufträge oder -beanstandungen ist, dienen Politik und Verfahren, Geschäft glatter laufen zu lassen. Ihre Systeme kultivieren eine Richtung des Vertrauens und Vertrauen in den Herzen und im Verstand von Aussichten und von gegenwärtigen Kunden, dass mit sie innen eine gleich bleibende und Berufsweise beschäftigt werden.

11. Keine Verpflichtung gegenüber dem Lernen. Es gibt keinen Platz für Zufriedenheit, wenn er zum Sein ein Unternehmer kommt. Erfolgreiche Geschäftseigentümer suchen ständig nach neuem und bessere Weisen, Klienten sowie zu veranlassen, die zu dienen, die sie bereits haben. Sie berücksichtigen die spätesten Tendenzen und die Ideen, also können sie Produkte und Dienstleistungen verursachen, die bester Aufschlag die ändernden Notwendigkeiten ihres Zielmarktes. Sie erlernen ungefähr und führen Prozesse ein, die die Wirksamkeit ihrer Alltagsbetriebe erhöhen. Indem Sie am Lernen und an der Implementierung sich verpflichten, was Sie erlernen, verpflichten sich Sie am Erfolg in allen Teilen Ihres Geschäfts.

12. Kein Anschluss. Geschäftseigentümer, die nicht Anschluss mit Klienten und Kunden tun, werden empfunden, wie unaufmerksam, gefühllos und unprofessionelles. Mangel an Anschluss ist eine surefire Weise, Klienten zu verlieren und zu garantieren, dass Ihnen keine Neuen verwiesen werden. Ob er Telefonanrufe zurückbringt, überprüfen die Weiterverfolgung mit eMail oder das Liefern eines Produktes oder des Services an den Klienten, wie versprochen, ob Sie diese Aufgaben abschließen. Die Weiterverfolgung ist zur Schaffung der großen, langfristigen Kunden-Verhältnisse grundlegend. Nicht nur zeigt sie, dass Sie Ihre Klienten respektieren, es ist ein Standard der hervorragender Leistung unter Geschäftsfachleuten.

13. Keine Übereinstimmung. Gleich bleibende Tätigkeit ist eine der wichtigsten zu kultivieren Gewohnheiten, wenn Sie wirklich Geschäftserfolg wünschen. Zuerst müssen Sie an der Zeitdauer festgelegt werden? dass es Zeit dauert, Ihr Geschäft aufzubauen. Aber wichtiger, müssen Sie am Ergreifen der gleich bleibenden Maßnahmen festgelegt werden? die Schritte unternehmen, um sich regelmässig zu vermarkten. Die einzige Weise, über dem „noise von Tausenden anderer Marketing-Mitteilungen gehört zu werden ist, damit mögliche Kunden regelmässig über Sie sehen und hören. Jeder Tag, verpflichten sich am Ergreifen von einen Maßnahmen, die Ihre Sicht oder Glaubwürdigkeit erhöhen. Sie sind an wie schnell Bau dieser wenig Schritte in viel größere Erfolge überrascht.

14. Keine Weise, sitetätigkeit zu überwachen. Der Erfolg Ihrer Web site ist von den mehrfachen Besuchen und von den Wiederholungsbesuchen zu Ihrer Web site abhängig. Um die Wirksamkeit Ihrer Web site festzustellen, ist es wichtig zu überwachen welche Teile Ihrer Web site den meisten Verkehr anziehen. Erfolgreiche Firmen verwenden verschiedene aufspürensoftware-Programme, um zu sehen, welche Seiten häufig besucht werden und welche Verbindungen sehr häufig geklickt werden. Diese wertvollen Informationen erklären Ihnen, was ist und nicht arbeitet. Wenn etwas nicht die Aufmerksamkeit zeichnet, wünschen Sie, ist es wichtig, Änderungen vorzunehmen und schnell. Änderungen an Ihrer Web site vorzunehmen ist eine der einfachsten Sachen, zum zu tun, um Ihr Geschäft zu halten, vorwärts sich zu bewegen.

15. Nicht willend, um den Verkauf zu bitten. Ohne Verkäufe sind Sie nicht im Geschäft. Egal wie talentiert Sie mit dem Betrieb der Alltagsgeschäftsoperationen sind, wenn Sie nicht Ihre Produkte oder Dienstleistungen verkaufen, brauchen Sie nicht, dich um den Betrieb eines Geschäfts für lang zu sorgen. Alle Marketing-Bemühungen in der Welt stellen nicht Kunden her, die hinunter Ihre Tür schlagen, um von Ihnen zu kaufen. Ihre Marketing-Bemühung muss über den regelmäßig zeitlich geplanten Tätigkeiten auf Ihrem Marketing-Kalender hinaus verlängern. Sind in überzeugt, was Sie verkaufen und sind, in der Übermittlung des Nutzens und der Eigenschaften, und Einwände handhabend, Schlüssel zur Herstellung von Verkäufen talentiert. Die wichtigste Tätigkeit zum zu nehmen ist jedoch einfach, um den Verkauf zu bitten.

ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚© copyright 2004 durch Alicia Smith

Alicia Smith ist ein Trainer und ein Trainer, dessen Spezialgebiet Trainern hilft, Geld jetzt zu verdienen. Dieser Artikel wird von gerade einem der 90 Lektionen abgeleitet, die in ihrem Ekurs, 90-Day Marketing-Marathon enthalten werden. Um mehr über diesen Kurs und ihre anderen Produkte und Dienstleistungen zu erlernen, besichtigen Sie bitte die folgenden Aufstellungsorte. (Sie können sie an auch alicia@aliciasmith.com mailen.), http://www.90DayMarketingMarathon.com http://www.discninja.com http://www.InternetAssessments.com

Artikel Quelle: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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