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Lorsque les entreprises ne parviennent pas

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1. Aucune vision. Le succès des entreprises ont une vision claire de leur image ou de l'objectif et la mission. Votre vision est une feuille de route pour vous aider à voir où vous êtes aujourd'hui dans la relation à l'endroit où vous voulez être demain. Votre plan d'affaires est le mécanisme qui vous aidera à combler l'écart. Lorsque vous n'avez pas une vision claire sur les raisons pour lesquelles vous êtes en affaires ou si vous avez l'intention de prendre vos affaires, c'est comme prendre une voyage sans une carte. Quand vous ne savez pas où vous allez, vous allez perdre beaucoup de temps, d'argent et d'énergie à essayer de trouver la bonne route qui mène à votre destination. Une vision bien définis vous permettront de rester concentré et sur track.2. Pas de créneau. Une des raisons les plus courantes des défaillances d'entreprises vient d'avoir un créneau mal définies. Une niche peut se référer à un marché cible ou à un domaine de spécialisation. Lorsque les entreprises ne parviennent pas à cibler un groupe spécifique de consommateurs, ils risquent d'être attrayant pour personne. Peut-être qu'il a ses fondements dans le disant, "Vous ne pouvez pas tout le monde s'il vous plaît." Le marché de façon plus étroite vous votre entreprise, mieux vos chances de générer de nouvelles affaires. Marché-vous comme un expert dans une spécialité, tout en vous présentant à un marché étroit que vous pouvez la plupart benefit.3. Pas de plan d'affaires. Votre plan d'affaires est votre stratégie. Il comprend de nombreux points importants comme la définition de votre entreprise de niche et de marché cible, votre plan de marketing, les projections financières, la dotation en personnel, les investissements, ainsi que les avantages et les caractéristiques de vos produits et services. Pour en revenir à votre vision pour votre entreprise, il est de votre plan d'affaires qui fournit des stratégies pour vous déplacer de l'endroit où vous êtes aujourd'hui à l'endroit où vous voulez être dans l'avenir. Si vous ne disposez pas d'un plan d'affaires pour suivre, vos chances de réussite sont très réduites. Des plans ont une manière de devenir réalité. Craft soigneusement votre plan et de l'utiliser pour guider vos progrès forward.4. Pas de plan de marketing. Un plan de marketing décrit les étapes que vous avez l'intention de prendre pour vendre votre produit ou service. Comme l'une des composantes du plan d'affaires global, il identifie votre niche, votre produit ou votre service les avantages, les stratégies que vous utiliser pour atteindre votre marché cible, ainsi que de la manière que vous l'intention de dépenser. Le marketing est essentiel à la réussite de votre entreprise. Sans elle, vous n'aurez pas de clients ou de clients. Pour cette raison, il est essentiel de passer la plus effort pour développer one.5. Pas de calendrier de mise sur le marché. Cet article est un sous-ensemble du plan de marketing global. Il est essentiel de tout effort de marketing dans la mesure où il les horaires quand vous avez l'intention de mettre en œuvre différents marketing stratégies. En ayant un calendrier, vous serez plus organisé de la façon dont vous allez sur le marketing. En outre, il fournit un moyen de suivre ce que vous avez fait et les résultats de vos efforts. Marketing n'est pas un effort ponctuel, mais plutôt quelque chose qui doit être fait systématiquement au fil du temps. Un calendrier est essentiel de rester objectif et sur la bonne voie avec votre marketing plan.6. Aucune action. Passer à l'action est le fondement du progrès. Sans elle, vous aura pas de clients et, finalement, aucune activité. Parfois, les propriétaires d'entreprises de se prendre en processus de sorte qu'ils sont incapables de prendre des décisions. D'autres fois, ils souffrent d'être perfectionnistes et ne mettent pas en œuvre les idées parce qu'ils ne pensent pas qu'elles sont assez bonnes. Tout ce qui vous empêche d'aller de l'avant vous mènera sur la voie à l'échec. Jusqu'à ce que les décisions sont prises, le débit est arrêté et qui, généralement, signifie que votre entreprise est ainsi bloqué. Jusqu'à ce que vous mettez vos produits ou de services à partir de là, vous n'êtes jamais aller à faire des ventes. Il est préférable de prendre des mesures, au risque d'un résultat peut-être pas le désir, que d'arrêter et de stagnate.7. Aucun client programme de service. Vous êtes en affaires uniquement parce que vous avez des clients ou des clients. Dans le but d'obtenir et de maintenir les entreprises, il est important d'avoir un programme de service à la clientèle. Un programme peut inclure tout le les méthodes que vous utilisez pour gagner de nouveaux clients, à la manière dont vous le service une fois qu'ils sont vos clients. Il comprend le suivi des visites ou des appels, en fournissant des informations à leur sujet de cours ou de nouveaux produits et services, et, plus surtout, la nature, la courtoisie, et un service rapide quand ils ont un problème ou une question. Il est coûteux d'obtenir de nouveaux clients. Il est préférable et plus facile à conserver le son que vous avez par l'utilisation d'un service à la clientèle exceptionnel program.8. Pas de partenaires stratégiques. La réussite des propriétaires d'entreprises ne vont pas à lui seul. Ils associent, le partenaire, et en réseau avec d'autres grands succès et des personnes exceptionnelles. En partenariat avec les autres est une façon de rapidement élargir la portée de votre propre entreprise. Il ya une belle synergie qui vient de faire des choses avec les autres. Il ya plus d'idées, plus de connaissances, et de plus de ressources pour créer des produits et des services. Même si vous pouvez être sur votre propre succès, on peut faire plus et plus rapidement lorsque vous travaillez avec others.9. Pas de moyens de suivi des progrès. Vous ne pouvez pas gérer ce que vous ne pouvez pas contrôler ou de la mesure. Chaque entreprise doit identifier ses principaux les facteurs de succès. Il serait peut-être le nombre de produits vendus, le nombre d'heures de services offerts, le nombre d'inscriptions générées à partir d'une campagne par e-mail, ou même la perception de votre entreprise dans la communauté locale. La seule façon d'améliorer votre entreprise et à atteindre le succès que vous désirez, est de mesurer les résultats de vos actions. Vous serez en mesure d'identifier ce qui fonctionne et où les lacunes existent. Vous pouvez utiliser n'importe quel certain nombre de méthodes d'exploitation, y compris des listes de contrôle interne, sondages et même des examens par les pairs? réactions de vos partenaires ou concurrents. Ce précieux commentaires seront très utiles dans le réalignement les efforts de votre entreprise dans le sens qui maximise success.10. Pas de professionnalisme. Le succès des entreprises de développer des systèmes pour faire face à tous les aspects des activités de l'entreprise. Que ce soit un système de commercialisation produits ou services, ou d'un système de traitement des commandes des clients ou des plaintes, des politiques et des procédures à rendre les entreprises à fonctionner plus harmonieusement. Vos systèmes de cultiver un sentiment de confiance dans les cœurs et les esprits des clients actuels et les perspectives qu'ils seront traités de façon cohérente et professionnelle manner.11. Aucun engagement à l'apprentissage. Il n'ya pas de place pour la complaisance quand il s'agit d'être un entrepreneur. La réussite des propriétaires d'entreprises de recherche constamment de nouvelles et meilleures façons d'obtenir des clients, ainsi que de servir de celles qu'ils ont déjà. Ils sont au courant des dernières tendances et d'idées afin qu'ils puissent créer des produits et services qui servent le mieux l'évolution des besoins de leur marché cible. Ils apprennent et de mettre en œuvre les processus qui augmentent l'efficacité de leur travail au jour le jour. En vous engageant à l'apprentissage et à mettre en œuvre ce que vous apprenez, vous vous engager à la réussite dans toutes les parties de votre business.12. Pas de suivi. Les propriétaires d'entreprises qui ne font pas le suivi avec les clients et les consommateurs sont perçus comme inattention, la négligence, et non professionnelle. Le manque de suivi est un moyen infaillible de perdre des clients et de veiller à ce que vous ne serez pas visé de nouveaux. Que ce soit le retour des appels téléphoniques, le suivi auprès des e-mails ou fournir un produit ou un service au client, comme promis, assurez-vous de remplir ces tâches. La suite est fondamentale à la création d'une grande, à long terme des relations avec la clientèle. Non seulement elle montre que vous respect de vos clients, il s'agit d'une norme d'excellence entre les entreprises professionals.13. Pas de cohérence. La cohérence des actions est l'un des plus important de cultiver des habitudes si vous souhaitent véritablement le succès en affaires. Tout d'abord, vous doivent s'engager à long terme? qu'il faudra du temps pour bâtir votre entreprise. Mais le plus important, vous devez être engagés à prendre une action cohérente? prendre les mesures de mise sur le marché vous-même sur une base régulière. La seule façon d'être entendu au-dessus du "bruit" des milliers de messages de marketing pour des clients potentiels est à voir et à entendre parler de vous sur une base régulière. Chaque jour, vous engager à prendre une action qui accroître votre visibilité ou de crédibilité. Vous serez surpris de la rapidité de ces petits pas en construire beaucoup plus grande successes.14. Pas moyen de surveiller l'activité du site Web. Le succès de votre site Web dépend de plusieurs visites et de visites répétées sur votre site Web. Afin de déterminer l'efficacité de votre site Web, il est important de suivre les parties de votre site sont d'attirer le plus de trafic. Les entreprises qui réussissent utiliser divers logiciels de suivi pour voir quelles pages sont visitées le plus souvent et qui ont cliqué sur les liens le plus souvent. Cette précieuse information vous dira ce qui est et ne fonctionne pas. Si quelque chose n'est pas attirant l'attention que vous désirez, il est important d'apporter des changements et rapidement. Apporter des modifications à votre site Web est l'une des choses les plus faciles à faire pour maintenir votre entreprise en mouvement forward.15. Pas disposé à demander à la vente. Sans les ventes, vous ne serez pas dans les affaires. Peu importe comment vous êtes habile dans la gestion au jour le jour les activités des entreprises, si vous ne vendez pas vos produits ou vos services, vous n'aurez pas besoin de vous soucier de la gestion d'une entreprise pour long. Tous les efforts de marketing dans le monde ne crée pas de clients qui sont des coups à votre porte pour acheter de vous. Votre effort de marketing doit s'étendre au-delà de l'horaire régulier de vos activités de marketing calendrier. Etre confiant dans ce que vous vendez, être habile dans la transmission des avantages et des fonctionnalités, et de la gestion des objections sont la clé pour faire des ventes. La mesure la plus importante à prendre, cependant, est tout simplement de demander des la sale.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © Copyright 2004 par Alicia Smith SmithAlicia est un entraîneur et formateur dont la spécialité est d'aider les entraîneurs à faire de l'argent maintenant. Cet article est issu d'un seul des 90 leçons dans son e-cours, 90-Day Marketing Marathon. Pour en savoir plus sur cette voie et de ses autres produits et services, s'il vous plaît visitez les sites suivants. (Vous pouvez également, à son e-mail

Source D'Article: Messaggiamo.Com

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