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Einbrennende Strategie - Markenidentität

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Heute in vielen Organisationen um die Welt, wird das Einbrennen als nur kosmetische Übung behandelt und angesehen bloß als ein neuer Name, ein Firmenzeichen, ein stationär und vielleicht eine neue Werbekampagne. Aber, Ihre „Marke“ mit solchen oberflächlichen Kosmetik zu verbinden ist wie Sprechen, dass Leute wirklich nur die Summe ihres Namens, Gesicht und manchmal ihre Kleidung sind

Aber das Einbrennen ist eine durchdachte Disziplin, die stark der langfristigen Strategie einer Organisation gehört; Markenstrategie ist oder sollte sein, Geschäftsstrategie und umgekehrt.

Das intelligente Einbrennen ist über Haben eines freien Gesichtspunkts auf, einer welcher Organisation ungefähr ist und wie sie eine durchdachte und einzigartige Erfahrung an seine Kunden liefern kann. Dann ist die Durchführung über das Organisieren aller Produkte, Dienstleistungen und Unternehmensbetriebe um den Kunden, um den Abstand zwischen der viel versprechenden und gelieferten Markenerfahrung zu schließen.

Z.B. Büro-liefern die Heftklammern, Einzelhändler in den US, anstrebt, die Kauferfahrung einfach zu bilden, wie in seinem trademarked Slogan mitgeteilt „, der war einfach.“ In der Praxis kann er die Ausbildung des Front- Personals in den Kundendienstprozessen bedeuten (z.B., wie man Ausgaben während der Prüfung herabsetzt), die Web site für sofortige Produktberichte und tatsächliche Lieferfrist entwerfen, und schnelle Anlieferung von Aufträgen festlegen und Aufnahme von Rückkehr. Alle jene organisatorischen Aspekte verstärken sich folglich und laufen zur gleichen strategischen Zielsetzung zusammen.

Nähern Sie sich dem Einbrennen als Geschäftsstrategie, ist, anzusehen, wie alle Produkte, Services und Interaktionen mit dem Verbraucher unter dem Markennamen Bausteine des Grundgesteins des Vertrauens abgeleitet von der Erfahrung ihrer Kunden werden; Zum Beispiel das iExperience, das iFamily von den iProducts der Äpfel an sein iFanatics liefern Sie.

Zu erfolgreiches, intelligentes Einbrennen zu sein muss als wichtiger Teil der Unternehmensstrategie, etwas gesehen werden die tief die gesamte Organisation beeinflußt. Das ist, warum intelligente einbrennende Initiativennotwendigkeit, nicht nur zum externen costumer gezielt zu werden aber auf das Innere der Organisation auch verwiesen werden muss und wandelt die Abbildung des CEOs in den Markenmeister um, der die Marke und jeder in der Organisation fährt; Denken Sie Howard Schultz, Steve Jobs oder Richard Branson

Zu als die Markenmeister wirklich werden und auftreten, Notwendigkeit CEOs, alle ihre Entscheidungen zu treffen basiert auf drei Voraussetzungen:

1. Die Marke ist das wichtigste Organisationsanlagegut

2. Die wichtigste Einkommensquelle ist der Kunde und

3. Das Einbrennen ist über Unternehmensplanung.

Diese drei Voraussetzungen helfen CEOs, der wichtigsten Richtlinie des Marketing-Spiels zu folgen: Wenn Sie nicht verkaufen, sind Sie nicht im Geschäft.

Diese CEO-Niveauannäherung an das Einbrennen, lässt Marken eine unterstützte Anerkennung haben, die Festlegung- der Prämienzahlung und Verlängerungsgelegenheiten ergeben kann, die schließlich Loyalität der Kunden erhöhen. Sie liefert auch fühlbare Metrik des Managements, um Initiativen festzusetzen, die in fühlbare Markenbilligkeit schließlich umgewandelt werden können.

Zu messen, wie stark Ihre Marke Kopie und Paste ist: (http://brandidentityguru.com/bightml/brandmasterpiece.html). Klicken Sie dann „nehmen den Markenstärkentest“. Dieses ist eine kurze Übersicht, die die Stärke der Marke jeder möglicher Firma misst. Es ist ein großes Werkzeug, zum zu sehen, wo Sie heutiger Tag sind.

Scott-Weiß ist Präsident des Marken-Identitäts-Gurus (http://www.brandidentityguru.com), eine führende Marke, die sich beraten und das Marktforschungsunternehmen gelegen in Easton, Massachusetts, USA, nahe Boston.

Marken-Identitäts-Guru spezialisiert sich auf die Unternehmens Schaffung und die Produktmarken, die Verkäufe, Marktanteil, Kundenloyalität und Markenschätzung erhöhen. Über dem Kurs seiner 15-Jahr-einbrennenden Karriere, hat Scott-Weiß in einer großen Vielfalt von Industrien gearbeitet: Hightech-, stellend, Computerhardware her und Software, Telekommunikation, Bankverkehr, Gaststätten, Art und Weise, Gesundheitspflege, Internet, Einzelverkauf und Dienstleistungsunternehmen, sowie zahlreiche gemeinnützige Organisationen.

Marken-Identitäts-Guruklienten schließen ein: Sun-Leben finanziell, Coca Cola, HP, Sun, Nordstrom, amerikanische Bundeshypothek, Simon (Amerikas größter Einkaufszentrummanager) und viele andere, einschließlich zahlreiche auftauchende Wachstumsgesellschaften.

Scott-Weiß ist ein sehr enthusiastischer Lautsprecher und hat das Geschenk des In der Lage seins, die Grundregeln des Einbrennens in einer unwiderstehlichen und unterhaltsamen Weise zu erklären, damit Leute auf allen Niveaus verstehen können.

Artikel Quelle: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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