Innovation und Wettbewerbsvorteil
Kreativität kann als Problemkennzeichnung und Idee Erzeugung definiert werden, während Innovation als Idee Vorwähler, Entwicklung und Kommerzialisierung definiert werden kann.
Es gibt andere nützliche Definitionen diesbezüglich auffangen, kann z.B. Kreativität definiert werden, wie, bestehend aus einer Anzahl von Ideen, einer Anzahl von verschiedenen Ideen und einer Anzahl von Romanideen.
Es gibt eindeutige Prozesse, die Problemkennzeichnung und -idee Erzeugung und ähnlich eindeutige Prozesse erhöhen, die Idee Vorwähler, Entwicklung und Kommerzialisierung erhöhen. Während es keinen sicheren Feuerweg zum kommerziellen Erfolg gibt, verbessern diese Prozesse die Wahrscheinlichkeit, daß gute Ideen erzeugt und vorgewählt werden und daß Investition, in dem Entwickeln und jener Ideen in den Handel bringend, nicht vergeudet wird.
Innovation und Wettbewerbsvorteil
Kreativität und Innovation werden schwierig mit Wettbewerbsvorteil verbunden:
A) Es gibt eine positive Wechselbeziehung zwischen neuen Produkten und Marktanteil. Dieses wird gut durch das Überprüfen erklärt, was geschehen würde, wenn Unternehmen nicht neue Produkte einführten? Microsoft würde fast zweifellos seine Herrschaft verloren haben, wenn sie nicht auf Windows 95 verbessert hatte.
B) Unternehmen müssen neue Produkte einführen, während Lebenszyklen sich verringern? die durchschnittliche Lebenüberspannung eines beweglichen Telefons ist kleiner als ein Jahr.
c) Konkurrenten zwingen die Einleitung der neuen Produkte? wenn Nokia nicht neue bewegliche Telefone jedes Jahr dann einführte, wurden Motorola oder Siemens.
d) Makroänderungen drücken Innovation? Eintragung Chinas in das WTO bedeutete, daß westliche Unternehmen Konkurrenzen der Skala und des Bereichs gegenüberstellen würden.
Diese und andere Themen sind in der MBA Abhandlung auf handhabender Kreativität bedecktes eingehendes u. Innovation, die (zusammen mit einer Innovation Bibel, eine Kreativität-und Innovation DIY Bilanz, gute eine Idee Generator-Software und eine Energie Darstellung zeigen), von http://www.managing-creativity.com/ gekauft werden kann
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Kal Bishop, Mba
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Kal Bishop ist ein Unternehmensberater, der in London, Großbritannien gegründet wird. Er hat in den Sichtmitteln und in den Software-Industrien und für Klienten wie Toshiba und Transport für London beraten. Er hat Improv, Kreativität- und Innovationswerkstätten, ausgestellte Gestaltungsarbeit in San Francisco, Los Angeles und London geführt und eine Anzahl von Drehbüchern geschrieben. Er ist ein leidenschaftlicher Reisender. Er kann auf http://www.managing-creativity.com/ erreicht werden
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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