Měřicí vaše cesta k úspěchu
Jste motivační řečník, který neustále dostává nadšených kritik ale vaše poměr mluví k návratu sazba není tam, kde byste chtěli, aby byl? Možná jste trenér, jehož dodávka je pochválil znovu a znovu, a přesto jste pouze žádají o 10 až 20% klientů vidíte na opakování? Jste si myslela, že je něco v nepořádku s vaší zprávy nebo doručení přes nadšené kritiky? Možná vás napadlo, jestli váš poplatek je příliš příkré. , Které mohou být platné, pokud se týkají organizace čelí diskreční výdaje, nicméně se dá říci, že jste až příliš nabíjení-li více než 1 z 5 lidí si stěžují na to. Takže, pokud to není ten případ, co jiného by to mohlo být? Stumped? No, myslím, že jsem si odpovědi na vaše otázky, a to má co do činění s jednou z těchto scénářů a vše co do činění s metrics.If bys číst dál, budu poněkud objasnit, proč tato buzz slovo je tak důležité, abyste pochopili, a jak můžete využít Informace v tomto článku pro zvýšení vaší firmy, získat náskok před hospodářskou soutěž a okamžitě zvýšit podíl klientů, kteří Vám zavoláme zpět k opakování business.Companies kteří zavedli kultury řízení výkonnosti v jejich organizacích bylo zjištěno, že mají vyšší zisky a silnější výkonnosti trhu. Řízení výkonnosti je terminologie používané v průmyslu, dnes pro měření výkonu proti obchodní cíle a kompetence zaměstnanců. Divíte se pak, že pokud to, co jste se "prodat", není jasně definován z hlediska měřitelných ukazatelů výkonnosti nebo prokazatelně udržitelné výsledky, pak se vaše výsledky jsou k ničemu organizace, která hledá, který může možno jasně změřit .. organizace jsou měřicí vše od úrovně kvalifikace zaměstnanců, kolik stížností, které obdrží v průběhu jednoho týdne na kolik dní nemocenské nemá mít zaměstnanec v daném měsíci .. Přemýšlejte o tom na chvíli. Pokud se vy nebo osoby, která najala nemůžete zprávu měřitelné výsledky pro svůj výkon a vzdělávací program pak to může být tam, kde jádro problému leží. Rozpočty draho vyhledávaný a úspěchu, musí být prokázána a měřitelné, pokud pokladny se očekává, že znovu otevřít. Víte, co pro vás znamená úspěch a jak to bude vypadat, jako pro organizaci právě opustil všechny medializovaný a motivované? Když přijde na měření výkonnosti vašich výsledků je velmi důležité, že se zeptáte společnost výstupy přesně to, co hledají, a jak oba budete vědět, pokud byly met.Before vás si na jevišti, je důležité, aby se posadíte se zástupcem společnosti a zjistit, jaké výsledky organizace hledá, jak se budou měřit a co by úspěch vypadat, až dosáhl! Pro Například, řekněme, že jste řečníka, který se specializuje na řízení času. Některé měřitelné výsledky mohou vypadat například takto: a.) Práce není vyčesané na stoly, židle, floorsb.) Více práce je dokončena timec.) Zaměstnanci pracují méně přesčasů a budete platit méně overtimed.) zaměstnancům pochopit, jak používat zjistit, co je importante.) Méně volno kvůli exhaustionThese jsou druhy výsledků, které vám a společnost by se rozhodli společně PŘED mluvíte. Jsou měřitelné a jsou trvale udržitelné. Jste začíná chápat? Pokud jste sledovali a / nebo všeobjímající průmyslu trend pro měření výkonnosti v těchto dnech, pak může být znát studií, které již byly provedeny na efektivitu vzdělávání se a bez koučování. Pokud ne, tak prosím dávejte pozor na to, protože to je velmi důležité, co možná nevíte, je úžasný rozdílem, že přidání 8 týdnů koučování bude na váš prospěch, pokud jde o měření realizaci vašich nápadů a training.Organizations bez přípravy, které nabízejí koučování výsledkem 22 % Zlepšení, ale přidá se 8 týdnů koučování na to, a výsledky jsou ohromující 88% celkové zlepšení a change.These dní Dalším odvětvím, buzz slovo je návratnost investic nebo návratnost investic. Ve studii MetrixGlobal tím, že skutečně ukázalo, že koučování vyrábí 529% návratnost investice, stejně jako významné nehmotné výhody pro podnikání. Když byly finanční výhody z přidané do schopnost udržet si zaměstnance mix, koučování ve skutečnosti zvýšila celkovou návratnost investic na 788% ... (Merrill Anderson [merrilland@metrixglobal.net]) Dokážete si představit, že může nabídnout svým zákazníkům osvědčené měření 88% při zvyšování výkonnosti a 788% návratnost investic? Ne organizace chce utratit tisíce dolarů na reproduktor nebo trenér, jen aby to všechno velmi učení a nadšení jít ven z okna během několika days.For posledních 25 let, jsem byl zaměstnaných v soukromém i veřejném sektoru, pracuje na posílení vedení a řízení kompetencí, představit strategické řízení, zavést standardy kvality služeb, a zavést programy a iniciativ, které by předem a adresa organizační wellness a zaměstnancem morale.I VĚDĚT, jak organizace najít reproduktory a školitelů a zeptejte se jich, proč se vrátit nebo ne, protože mnoho let, byl jsem jeden z nich za pronájem. Moje role byla rozhodovat o studijní výsledky za organizaci, měření účinnosti reproduktoru a událostí, a zaujme tato čísla do našeho vrcholového vedení výboru. Zda nebo ne jsme měli tento reproduktor zpět, nebo dokonce měl rozpočet na další akci, do značné míry závisí na výsledky zaznamenané v mé názory! Chtěl bych zdůraznit ještě jednou: "Ne organizace chce utratit tisíce dolarů na reproduktoru nebo trenéra jen aby měl vše, co velký učení a nadšení jít ven z okna během několika dnů! "Nejen že je čas pro vás na míru úspěchu, ale pokud to, co jste nabízí svým klientům zvýší výkonnost zaměstnanců nebo usnadnění procesu změny a posílit organizační wellness, pak ho do dlužíte, aby svým klientům držet kolem a pomoci jim, aby přechod? Wouldn't to je skvělé vědět, že vaše nápady byly realizovány, institucionalizované a hluboce zakořeněné do firemní kultury? Challenge sami na re-prověří váš obchodní model a přemýšlet o přidání 12 týdnů koučování komponenty do svého balíčku. Pokud se vám pronájem je hra čísel a opět nájem je založen na ověřených ukazatelů výkonu, pak mají záznamy o 88% při zvyšování výkonnosti zaručí uvolnění firemní kabelku řetězce. Po vás zpět jen se stal mnohem jednodušší, protože nyní máte měřitelný důkaz o vašich úspěších. Vaše klienty bude ohromen tím nejen své metriky, ale ještě důležitější je, že skutečné změny se bude konat v důsledku provádění své nejlepší practices.According na Hay Group, "Abychom byli úspěšní v dnešním stále přesouvá-trh, lidé větší váhu - mohli nebo trop nejlepší podnikatelský strategie, se řidič nebo brzdění při přijímání nových technologií. Lidé nejsou implementace problém, ani jen operativní nebo strategické aktivum. Lidé jsou zdrojem surovin, kolem kterého se točí podnikatelského úspěchu. "I doufám, že po přečtení tohoto článku máte pocit, že přidání "12 týdnů podpůrných koučování" na celkový balíček dává dobrý obchodní smysl, nejen vás, ale vaše klienty well.Coach Frankie Picasso je Změnit Management & Vision trenér, který spolupracuje s organizací a jednotlivců, aby strach ze změny a nahradit ji nadšení a vášeň pro budoucnost plná nekonečné možnosti. Je členkou z ICF, jako obchodní a osobní život trenéra. Ona je také s trenérem International Coach akademie, motivační řečník, konzultant a autor. Uslyšíte Frankie ptát znovu a znovu?. "Takže, co je to bude-Mission Impossible, Mise Nepravděpodobné nebo mise Unstoppable? Zvolíte-li Unstoppable, pak autobusy Frankie vás celou cestu domů. http://www.conversationwithmyshoes.com Frankie999@rogers.com
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
