English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

10 hlavních otázek pro sociálně odpovědné vedoucí

Vztah RSS Feed





Aktiva vaší firmy tradičně patří pozemky, budovy, zařízení a vaše zákaznické základny. Progresivní organizace, pochopit, že obchodní majetek i na jejich dobré pověsti, reakce na změny, schopnost vést konstruktivní dialog se zúčastněnými stranami, možnost využít zdrojů propojených sítí, a řadu jiných non-tradiční aktiv. Společnosti přijímají stále více sociálně odpovědné obchodní praktiky založené na udržitelném rozvoji pro zajištění účinnosti, stimulovat inovace a vytvořit nejlepší-line růst. Tento "nový" přístup k podnikání musí být doručeny do všech oblastí organizace, aby zajistily, že cíle a záměry jsou ve sbližování s posláním. Chcete-li začít procesu objevu, položte si následující otázky: Leadership1. Je organizace řízena s důrazem na bytí sociálně progresivní? Dnešní progresivní organizace chápe, co to znamená být společensky odpovědná a jakým způsobem, který přispívá k blahobytu společnosti. Vedení musí stanovit priority a iniciativy hodnoty a zahrnout je do programu jednání způsobem, který je v souladu s celkovými cíli organizace. V tomto bodě, musí být tento "nový" program sděleny tak, aby všem zúčastněným osobám pokroku forward.2. Má organizace pracují na bázi nákladů oproti přínosů s přihlédnutím k vlastní a následné náklady a výnosy? Někteří mohou myslet, že s důrazem na sociální odpovědnost bude finanční čerpání organizace příliš překonat. Pokud by tomu tak bylo, neexistoval by žádný důvod pro tento nový přístup k řízení. Náklady musí být porovnávány výhody? nejen zjevné náklady a přínosy. Výhody patří zvýšení produktivity, loajality zákazníků, inovace a nesčetné others.3. Jsou finanční operace podařilo zajistit dlouhodobé-období prosperity pro všechny zúčastněné? Riziko je obsaženo v obchodním světě. podnik musí investovat do sebe a jeho budoucnost, hodnocení rizika experimentování a vývoj. Bez pokračující investice organizace je jistě stagnovat, se příliš velký důraz na růst a vývoj je množství odpadu. Organizace prostě nemůže držet krok. Stanovit dlouhodobé-období prosperity, je třeba zdůraznit, finanční plán udržitelného hospodářského růstu way.Branding4. Jsou vytištěny na trh surovin a obalů určených k minimálním dopadem na životní prostředí? Je to skvělý způsob, jak dostat tento proces začal. Vyhodnocování toho, jak společnost se prezentuje na trhu umožňuje okamžité příležitosti pokrok sociální odpovědnosti agendy. Tím, že příslušné změny obalu, je rychlý způsob, jak získat některé expozice a hybnost. Celý životní cyklus materiály pro výrobu a balení by měla být zváženy a návrhy upraven tak, aby minimalizovaly impact.5 životního prostředí. Jak se vývoj produktu sloužila k podpoře inovací a využívání moderních technologií? Progresivní organizace je neustále zlepšování svých procesů, systémů a vzorů. Hospodářská soutěž je rychle reagovat, takže není čas sedět a čekat na další tah. Služby nebo výrobky musí být vždy připraven vyvinout tak, aby příští úroveň užitečnosti. S infrastrukturou, která upřednostňuje kreativity a inovací, společnost je vždy před pack.6. Má organizace usilovat o to, poznat a pochopit jeho zákazníků a jejich potřeby? Společensky odpovědné organizace si uvědomuje, že musí přispívat k blahobytu svých zákazníků a uspokojování potřeb, a to způsobem, který zlepší jejich život. Někdy se toto zlepšení je velmi viditelný a další krát musíte trochu natáhnout, aby plně pochopit. Ať tak či onak, mělo by být možné identifikovat pozitivní výsledky pro zákazníky, kteří se rozhodnou využít organizace, výrobků nebo services.Operations7. Jsou jednotlivci vyzývají ke zvýšení schopností a zvýšení jejich dovedností, aby lépe sloužil společensky odpovědnou organizaci? Organizace lidé jsou jedním z jejích největších předností. Každý zaměstnanec má potenciál, aby obyčejné a učinit z něj mimořádné. Od frontové linie do top managementu, musí být organizace vyzývají, aby lidé přímo podílet strategické myšlení a jednání pokračují. Zaměstnanec by měl být podporovány a odměňovány za výkon možností profesního rozvoje, které je činí více cenné a versatile.8. Jaké důvody byly začleněny do organizace zařízení na podporu kreativita? Pracovní prostředí přispívá pozitivně nebo negativně na produktivitu a tvořivostí. Organizace lidé tráví většinu svého hodin bdění na pracovišti. Tam je obrovský možnost využít tento čas k stimulaci tvůrčího procesu a vytvořit prostředí, které podporuje harmonické vztahy. Od barevná schémata, aby ergonomického nábytku, nebo využití moderních technologií, organizace, zařízení by měla být věnována náležitá consideration.9. Jak technologie byl zaměstnán, aby organizace blíže svým zákazníkům, dodavatelům, a vnitřní zdroje? World Wide Web má snižuje naše nejvzdálenější soused "kluk od vedle". Máme možnost poskytnout našim zákazníkům, dodavatelům a vnitřní obavy s přístupem k informacím a pohodlný způsob komunikace, že 10 lety by nebyla představit. Zákazníky a dodavateli jsou doslova na dosah. Pomocí technologie moudře, můžeme poskytnout jim informace, které potřebují, aby nám pomohli lépe sloužit a vice versa.Global Impact10. Má organizace studoval a prokázal, že ví, jak to přispívá ke globálním trhu? Každá organizace přispívá ke globálním trhu nějakým způsobem. Existuje řetěz vlivu, který je třeba chápat tak, že zcela přijmout důležitost začlenění sociální odpovědnosti podniků v organizaci mise. Můžete začít tím, že sledování váš produkt nebo službu, neboť pohybuje přes jeho životního cyklu. Když začnete si uvědomit, že i malé změny mohou hromadit a globální rozdíl, budete inspirovat, aby úmyslné první krok k sociální responsibility.The Nahoru 10 otázek pro sociálně odpovědné vedoucí byly vyjmuty z ZDARMA Report "40 Otázky pro sociálně odpovědné vedoucí" k dispozici na adrese www.WholisticBusiness.com. V Wholistic Business, jsme přesvědčeni, že obchodní doslova dělá svět jít kolem. Bude podnikatelů a manažerů, který bude nakonec změnit svět k lepšímu. Zahrnutím nový soubor hodnot a priorit v to, co se ukázalo být úspěšný vzorec na mnoha úrovních, věříme, že podniky se budou platforma pro novou agendu - sociální odpovědnosti Agenda.Regardless na velikost vaší firmy, můžete přispět k globálním trhu, že dopady na lidstvo se vlnily účinkem. Jako vůdce organizace, zvolit, zda, že vlnění se začnou projevovat pozitivně, nebo negativně. Dokonce i malý pohyb nebo změnu v sociálně odpovídá směru může mít dramatický efekt. Každý den produkuje novou příležitost ke změně! O AuthorWholistic Business (http://www.WholisticBusiness.com), rozdělení MetaComm International, LLC, je zavázala k podpoře organizací v rozvoji sociálně odpovědné obchodní praktiky s bystrým okem na produktivitu a ziskovost. Gala Gorman, MetaComm, generální ředitel má magisterský titul v lidském rozvoji,

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu