English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

OJT - praktického výcviku

Obchod RSS Feed





IntroductionManagers mají dvě mocné způsoby, jak zlepšit výkonnost a produktivitu svých podřízených, které jsou poradenství a při zaměstnání training.Counseling je proces pomáhá definovat a podřízených řešení osobních problémů v tomto smyslu výkonnosti nebo s cílem vytvořit dobrý vztah k work.On praktického výcviku je proces vysvětlování, demonstrování a strukturované dohledem specifické dovednosti nebo konkrétní úkoly. To je podobné vyučovacího procesu. Praktického výcviku je často označován jako OJT.These jsou velmi efektivní ve třech situacích, které jsou: Řešení problémů lidí Všichni manažeři čelí Problém lidí čas od času. Poradenství a školení jsou vždy první úvahy v těchto případech, ale ne vždy vést k úspěchu a někdy více radikální opatření zapotřebí. Toto se vztahuje na Problem Lidé a kázeň Pozitivní modules.Maintaining skupiny norem řízení lidí jako jednotlivci a skupiny, je dynamický proces, jako nic zůstává statická? problémy jsou vždy plynoucí. Dobrý manažer musí být vědoma a být stále připraven k použití, poradenství a školení pro udržení standards.To dosáhnout trvalého improvementThe nejlepší způsob, jak se vyhnout problémům, je, aby před nimi tím, že proaktivní. Musíte mít plán pro každého jednotlivce ve vaší skupině a pro skupinu jako celek. Zejména nových a nezkušených členů skupiny potřebují speciální ošetření, aby mohli splnit požadované úrovně performance.Counseling a školení sdílejí mnoho stejných dovedností av mnoha případech jsou používány společně pro dosažení vašich results.The tyto příznaky jsou typické změny hledat pak musíte rozhodnout o zahájení poradenství nebo školení (nebo obojí) initiatives.TYPICAL ZNAČKY Need for HELPAvoids těžké práci, č. spolupráci-operaci Nezájem Žádná iniciativa stížnosti Dělat chyby Nebudete-č. komunikace Depresivní Špatná kvalita Argumentative Nebezpečné pracovní produktivity Mizerný Delegace pro ostatní Lenost Absence Podrážděnost Obviňovat othersThe nejdůležitější znamení až k hledat, je změna v chování nebo výkonu. Například, jestliže zaměstnanec, který byl vždy dobře vychovaný, s příjemnou dispozicí se náhle stává agresivní si můžete vsadit na něj s nějakým problémem, který musí counseling.Counseling On-the-job poradenství je Proces bude mluvit o věcech, které ovlivní výkon práce. Jedná se sedí v nějaké klidné místo a získávání pracovních problémů venku bez nepříznivých dopadů na každý other.It 's all about mluví, poslech, a snaží se pochopit druhého člověka hlediska. Všechny dohledu jsou poradci, zda si to uvědomuje, nebo ne. Někdy dlouho srdce-na-srdci mluvit, je potřeba vyčistit vzduch nebo rychlou výměnu bude jasné až nedorozumění. Možná, vedoucí dělá většina mluvit, příště to může být naopak. Nicméně, poradenství je více než neformální diskusi vyplývající z náhodného encounter.Counseling je velmi efektivní nástroj řízení pro zvýšení produktivity při řešení problémů a posílení nebo opravy pracovních vztazích. Jiné druhy problémy osobní či psychologické povahy Je třeba se vyhnout, a odešel na odborníky v této field.On školení práce Školení je téměř přirozený lidský instinkt. My všichni vlak naše děti, aniž by o tom přemýšlet, ale když máme práci školení někdo v práci najdeme problems.On praktického výcviku je často jedno-jedna situaci, obvykle zahrnující vedoucí a jeden ze skupiny. Vedoucí používá skutečné práce, jako místo vzdělávání, a pracuje s stážista na zlepšení dovedností nebo zavádět nové úkoly. Tento proces je také označována jako coaching.Advantages z praktického výcviku * Je to nákladově efektivní * Posiluje vztahy ve skupině * Zpětná vazba a Podpora je easyNearly všechny problémy spojené s praktického výcviku je velmi jednoduché překonat. Tak jako mnoho jiných částech naší práce, které vyžadují, aby systematičtější přístup k situation.Most pracovníci obvykle jsou pyšní na učení nové dovednosti. Nové dovednosti získané se našemu společnému prospěchu, jak je to dobré pro pracovníka s cílem zlepšit jeho budoucí zaměstnání hodnotu a pro nás mít nové schopnosti v naší skupiny. V Kromě toho tím, že učení je to možné, můžete získat jejich respekt a vybudovat trvalý relationships.The vedoucí je často jediná osoba v organizaci, která učí základní znalosti a mnoho klíčových dovedností že skupina musí naučit. On-the-zácviku by nikdy stop.Chris Thomas je autorem školení manažerů Nástroje materiály umístěné na http://www.managers-toolbox.com a běží velmi úspěšné Základní

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu