Nový pět pravd motivace zaměstnanců
Motivace je termín, který je tak široce používané, a přesto mnozí manažeři vědí jen málo o tom, jak to opravdu funguje. Ale to nemusí být matoucí-ve skutečnosti je to docela jednoduché. Vaši zaměstnanci zacházet jako cenný majetek a budete sklízet plody. Zde je pět pravdy, aby věnovaly pozornost, jak motivovat své pracovníky. Většina manažerů si peníze, je nejlepší motivátor-ale je to not.Sure odškodnění je důležitá, ale většina zaměstnanců považuji za Právo-výměnou za práci, kterou dělají. Poněkud, oni chtějí, je být oceněna za dobře odvedenou práci těch, které mají ve velké úctě. Chtějí se cítit to, co dělají něco změnit. Peníze nejsou to, osobní uznání does.You dostat to, co si odměnu 'je zdravý rozum, nikoli však z obyčejných practice.How mnozí manažeři považují za' ocenit jiné 'to je součást jejich práce zodpovědnost? Není mnoho. Mají tendenci být příliš zaneprázdněn a příliš stáhly ze svých zaměstnanců, aby upozornění, když mají udělat mimořádnou práci-a poděkovat jim za to. Omezené zhodnocení vede k omezené motivation.What je nejvíce motivuje zaměstnance inklinují být relativně snadné dělat a náklady least.For například rozpoznat vysoce výkonný v podnikové noviny a webové stránky. Mají její manažer manažer výzvu, aby jí poděkovat za dobře odvedenou práci. Zanechat hlasovou poštu chválit. Distribuovat chválit e-mail everyone.What motivuje ostatní se často liší od toho, co motivuje oneself.When pracovníky a vedoucí byli požádáni, aby kategorie seznam motivátory 1 až 10 v pořadí podle důležitosti pro pracovníky, pracovníky hodnocené 'uznání za dobře odvedenou práci "jako jejich nejlepší motivátor, dohled se umístila na osmé. zaměstnanců zařadila' pocit na věci 'jako # 2 na významu, jejich manažeři se umístila na posledním na # 10. Co se s jednou osobou je Mrkev je někoho jiného 'odporný' oranžové vegetable.Managers nemají tendenci zaměřit se na motivaci zaměstnanců, dokud to lost.They jsou často velmi zaneprázdněni se zaměřením na to, co je naléhavé a zapomenout pravidelně motivující a rozpoznávání zaměstnanců. Zapomínají na to, až morálka klesá, zaměstnanci a pak ukončete řízení musí vyškrábat, aby zjistili, co se děje. V tomto bodě, který reaguje na špatnou morálku, je mnohem těžší, než je mizivá věci, podél cesty, aby se vysoká. Když se ekonomické podmínky naopak tuhé nebo při velké pracovní vytížení se zdá-nikdy nekončící, vedoucí mají tendenci zapomínat, "základy"? Stavební závazek věrnosti a za výplatní pásku. Je to malé věci každodenní, které mohou snížit morálku a je to malé věci každodenní, které mohou zvýšit výkon. Dovolená party nebo piknik jednou nebo dvakrát ročně asi to neudělám. Spíše je to vůdce upřímné uznání, že zaměstnanci jsou aktiva se oceňují, ne nástroje, které mají být čerpány a discarded.Marcia Zidle, 'trenér lidé chytrosti', spolupracuje s podnikateli rychle řešit jejich řízení lidí bolesti hlavy, takže se mohou soustředit na svou # 1 pracovní ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, růst a zvyšovat zisky. Ona nabízí bezplatnou pomoc prostřednictvím vedení Briefing, týdenní e-newsletter s praktickými tipy na styl vedení, motivace zaměstnanců, nábor a udržení a řízení vztahů. Odebírat bude http://leadershiphooks.com/ a dostanete bonus zprávu "61 Vedení týmu a Life Savers Střadatelů ". Marcia je autorem, co skutečně funguje Příručky ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, prostředky pro manažery v první linii a Power-by-the-programy hod. ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, rychlý, pohodlný, skutečný život, cenově dostupné kurzy pro vedení a rozvoj zaměstnanců. Ona je k dispozici pro média, rozhovory, konference, prezentace a panelové diskuse
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
