English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Plánování následnictví? ... ne na moje hodinky!

Obchod RSS Feed





Na první pohled se zdá, není nouze o nástupnictví advokátů plánování přesvědčen o tom, teoreticky, význam a přínos podnikové plánování následnictví. V praxi je však reálné plánování následnictví -- nebo zjevné nedůvěry - běží vedle sebe na principu. Důležitou otázkou tedy je: "Proč?" V listopadu 2002 jsem napsal článek * Umění plánování následnictví ve kterém argument ve prospěch podrobné Dědictví plán byl dán k odpočinku. Je zřejmé, že výhodou správné plánování není argument vůbec. Ale zkuste říct, že pro některé společnosti vlastníků nebo současných vysoce výkonných ředitelů kalibru. Ti, kteří se k moci, zejména ve velkých organizace, tak proto, že mají to, co je známé jako, Royal Jelly. Nejvíce se rodí vůdcové s neomezeným vysokou energií, charisma a přirozenou psychologickou potřebu vyhrát, ovládal. I když by bylo snadné pro některé odevzdat aspersions na takový profil, faktem je, že tyto atributy jsou nedílnou součástí věci moc a pro většinu z nás, co jsme obdivovali v naší leaders.Would to nikoho překvapit, pak, je-li ty, náchylný k vedení a řízení, může najít potíže při plánování následnictví? Jednoduše řečeno, jakýkoli plán nástupnictví, je plán pro [call to, co chcete] nevyhnutelné ztráty moci, kontroly a prestiž, které pracovaly tak dlouho a těžko dosáhnout. Koneckonců, v mysli nového generálního ředitele: Jsou tam bude navždy? A / nebo? Pokud však odejdou, bude jejich choosing.No vůdce je perfektní. Oni dělají chyby. Pro ně je poslední věc, kterou potřebují, je větší tlak na motivované Heir Apparent v záloze se plán pro hodně se očekávalo, a nevyhnutelný přechod k moci. Reining generálních ředitelů není nedotknutelný od ambice Bude-be-Kings. Čistý výsledek? Ne Dědictví plan.Where tam vůle? Tam je relativní! Wish, pokud bychom dokázali, že každá následující generace vůdců potěr větší než ten předchozí. Úspěšné rodiny-vlastněny a provozovány společnosti čelí výzvám po sobě na dvou frontách. Ne každé dítě velký vůdce je obdařena Royal Jelly. [Teddy Kennedy jaře na mysli?] Další často příští generace, ať už z důvodu, nebo přes žila život privilegium, nacházejí zbavený správné věci a nepřipravené vést. Dobrým příkladem pro to je britské monarchie. [Vydrž Lizzy!] Plánování následnictví pro rodinný-vlastněné podniky může být dále ohrožena, pokud jsou dědici apparents od konkurenčních rodin. Právo rodinné dědice provozovat společnost nesmí [politicky] bude další na řadě, a proto je často plánování následnictví se vyhnout za každou náklady, s cílem obejít potenciálně rozdělující situaci. Kdo zapomenou trpké bitvě o dvou bratrech pro rodinu McCain mražených potravin impéria? Pozor Motivace pro plánování následnictví Architect! V starověkého Říma, císař Tiberius Caligula jmenoval za svého nástupce. Velkorysým gestem přinejmenším, ale nikoli skutečný důvod jeho výběru. Tiberius byl větší zájem o jeho dědictví - živí převážně neobvykle velké ego.By jmenování Caligula, byl to jeho naděje římského lidu poroste nenávidět nového panovníka, že ho vidí jako bezvěrec byl. Dělali. Přitom i na úkor lidu římského Tiberius věřil, že on sám udělal velkou službu tím, odškodňující nezpochybnitelnou osobní dědictví laskavost a vynikající leadership.Tiberius však neměl rohu trhu self-porce dědictví plánování. Pro více současných příkladů musíme se podívat na současný ministerský předseda Kanady, Právo [ctihodný?] Jean ChrÃÆ'à † â € ™ à€ SA, © tien a jeho nyní lámou hlavu, Long Dobré-Bye.Regardless na to, zda jedna pro něj hlasovali, nebo ne, v demokratické společnosti, je třeba držet na uzdě žádné vůdce nakonec skončí buď lidovým hlasováním, nebo pro dobro lidí. Pro dominantní vůdce, to je Rozumí se, že odstoupením není nikdy jednoduché rozhodnutí učinit nebo do.That řekl politický vítr změn nejsou všechno, transparentní a není na nečekané, v tomto případě, Kanaďané, počítat s určitým serióznost a profesionalitu svého lídra v procesu přechodu. Je smutné, že premiér slouží dnes jako klíčového příklad špatných titulků posloupnosti Planning.Newspaper, které jasně poukazují Nyní Lame-Duck-Leader, jejichž agenda pro příští rok je odhodlán pouze na self-porce odkaz na úkor jeho vlastní strany i země jako celku, měly by, ale ne odradit him.For například málo by mohl namítnout, potřebu přísnějších pokyny k životnímu prostředí, ale co jiného než jeho odkaz je podáváno nutí tence zahalené KYOTO návrh zákona v parlamentu, když i jeho kabinet najít chyby v něm a nutnost další diskusi. Navíc, liberálové a konzervativci tak otevřeně souhlasí; smiting jeho nemesis a zřejmý nástupce, Paul Martin, že se nejdříve nutí ho z jeho kabinetu a pak po změně pravidel pro firemní sponzorství, kde brání pan Martin nejvíce, je nic menšího mstivý. Ve skutečnosti, omezuje finanční firemní sponzorství a pak financování budoucích volbách penězi daňových poplatníků, jsem mohl jako daňového poplatníka, hledání to směšné, kdyby nebyla tak do nebe volá fakt odporný. Kdo výhody? Kanaďané? Jeho Legacy? Jeho ego? ... Jak Tiberiunesque! Špatné plánování následnictví! Bottom Line: Dědictví plánování je nedílnou součástí toho, co váže a přináší rovnováhu do obchodu, politiky a dokonce i náš osobní život. Stejně jako ve většině oborů, není to tak jednoduché, jak to vypadá. Nicméně, stejně jako smrt a daně, je nevyhnutelné, a přijde jeden den na našich hodinky. Co stále zůstává naše volba je, jak s ní zacházet, když je to náš čas? To také odráží naše dědictví .* Za kopie článku * Umění plánování následnictví poslat e-mail žádost o paul@success150.comAbout AuthorPaul Shearstone znám jako 'Pragmatická Persuasionist' je jeden z předních odborníků v severní Americe se na prodeje a přesvědčování. Mezinárodní hlavní řečník, Autor, spisovatel, motivace, Firemní etika, / Time & Stres Management Specialist, Paul osvěcuje a problémy cílové skupiny, jak se informuje, motivuje a baví. Vyjádřit se k tomuto článku nebo knihu Pragmatic Persuasionist pro váš další úspěšnou akci zveme

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu