Velké najímá: vyhnout se nákladným chybám
Trhání lidí na práci je jako jít do obchodu koupit jablka. Než vyrazíte, měla bys vědět, zda jsou jablka ke konzumaci čerstvé, aby do jablečnou, pečené na koláč nebo vyrobené na šťávu. Potom můžete učinit příslušné rozhodnutí. To platí také pro nábor vítězů. Cílem výběrových pohovorů, nákup jablka, je vytvořit nejvhodnější volby ... najmout správné lidi na práci. Cílem je, aby odpovídaly žadatelé s otvory. Konkrétněji se žalobkyně zápas kvalifikace s požadavky na zaměstnání. Pohovor je subjektivní nástroj, který se pokouší prognóza kandidáta výkon. Žádný výběr nástroj může předpovídat budoucí výkonnost s absolutní jistotou. Ale, jestli rozumíte pracovní požadavky, posoudí žalobce minulé výkonnosti a využití dobré techniky pohovorů, máte větší pravděpodobnost, aby se zabránilo špatné najímá. Jsou to lidé, kteří se ukazují být kulaté věšáky v čtvercovými otvory; lidé, kteří si ve vlaku a pak opustit, a lidé, kteří prostě nejsou motivovány, aby co nejlépe. Tak jak se můžete vyhnout nákladným, jako nájem chyby? Podle Rogera Staubach "V podnikání nebo v souvislosti s fotbalem, to vyžaduje hodně nenápadný přípravy na výrobu skvělých výsledků." Proto je prvním krokem k úspěšnému pronájmu je příprava. Máte-li Opravdu chcete vědět, jestli jste, že osoba, pohovor má potřebnou kvalifikaci, budete muset dělat více než 30-druhé sken životopis a "střílet od boku" otázky. Důkladné a přesné, a zaměřil se popisu práce má zásadní význam pro efektivní dotazování. Můžete si myslet, že je to byrokratické obtěžování, ale může být cenným nástrojem při rozhodování o tom, kdo je nejlepší osoby pro danou pozici. Popis práce je nástin primární odpovědností práce. Mělo by seznam hlavním úkolem v pořadí podle důležitosti. Musíte mít jako úplná znalost práce, jak je to možné, a to nejen současný ", musí to mít", ale budoucí potřeby pozici. Pak je nutné určit, dovednosti potřebné k výkonu práce. Pracovní dovednosti zahrnují technické dovednosti a schopnosti výkonu. Obě jsou stejně důležité. Technické dovednosti obvykle se dozvěděl prostřednictvím vzdělávání, školení, nebo on-the-job zkušenosti. Například, vkládání dat, počítačové programování, provoz stroje, finanční analýzy, a grafický design jsou všechny technické dovednosti. Můžete si myslet, ze technické dovednosti, jako to, co člověk "umí". Výkon dovednosti jsou, jak se člověk udělá konkrétní práci. Jsou to spíše jako pracovní návyky a osobní vlastnosti a jsou převedeny z jednoho zaměstnání do zaměstnání. Flexibilita, asertivita, věnování pozornosti k detailům, schopnost vyrovnat se pod tlakem, jsou všechny příklady výkonnosti dovedností. Oni jsou stejně důležité jako technické dovednosti. Výzkum ukázal, že mnoho "špatných najímá "jsou splatné není z technických důvodů, ale proto, že motivace, energie, hodnot, či interpersonální dovednosti. Pokud nechcete prozkoumat tyto dovednosti můžete získat vysoce kvalifikované osoby, která není schopna pracovat v zvláštní atmosféra nebo skupiny lidí. Příklad: V nedávném rozhovoru s manažerem, který právě dokončil formulace popisu práce vedoucí oddělení informačních systémů, pěstování, bylo mi řečeno, I: "Původně jsem myslel, že jsem potřeboval někoho, kdo měl technické mistrovství. Ale když jsem se definice práce z hlediska jejího cíle, co jsem si uvědomil, že jsem potřeboval někoho, kteří by mohli vytvořit oddělení a určit, jaká zbytku společnosti po něm požadované. Potřeboval jsem komunikátor a vyjednavač, ne inspirované počítače průvodce. "Tři základní otázky: Pamatujte, že v každém pohovoru, co potřebujete vědět: Lze tento člověk dělat práce, které jsou na pohovor? To je technická fit - základní dovednosti pro danou práci. Ví se znaky a chtějí efektivně dělat práci? To je vhodné motivace - základní osobní atributy pro tuto práci. Ona zapadla do kultury? Víš, co funguje a co ne ve vaší společnosti, a to je velmi důležité, barometr úspěchu. Get The Edge: Start náboru a výběru zaměstnanců Winners! Marcia Zidle, 'trenér lidí chytrosti', spolupracuje s podnikateli, aby rychle řešit jejich řízení lidí bolestmi hlavy, takže se mohou soustředit na svou práci ÃÆ'à # 1 ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, růst a zvýšit zisky. Ona nabízí bezplatnou pomoc prostřednictvím vedení Briefing, týdenní e-newsletter s praktickými tipy na styl vedení, motivace zaměstnanců, nábor a udržení a řízení vztahů. Přihlásit se tím, že jde http://leadershiphooks.com/ se a získejte bonus zprávu "61 Vedení týmu displeje a Life Savers". Marcia je autor, co skutečně funguje Příručky ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, zdroje pro manažery v první linii a Power-by-the-hodinová programy ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, rychlý, pohodlný, skutečný život, cenově dostupné kurzy pro vedení a rozvoj zaměstnanců. Je k dispozici pro mediální rozhovory, konference, prezentace a panelové diskuse o nejžhavějších otázkách týkajících pracoviště dnes. Kontakt Marcia na 800-971-7619.
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
