English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Vytváření obchodní strategie

Obchod RSS Feed





Na stupnici od jedné do deseti, mají dobré ceny obchodní strategie asi patnáct!

Bez ohledu na to, jaký druh práce máte - ať už se prodávají výrobky nebo služby, jak se říká "Pokud se vám nepodaří plánu, pak jste opravdu plánování k nezdaru. "

Vytvoření strategie může znamenat rozdíl mezi vámi pracují 60 do 80 hodin týdně po celý rok - a pak ještě lámání, nebo ještě něco horšího , ztrácí peníze.

Na druhé straně mnoho úspěšných podnikatelů, kteří pracují méně hodin, strategii a hromady peněz - a obvykle připisují svoje úspěch mají strategický plán a po to.

Co je strategické řízení podniku? Velmi jednoduše, je to proces definování cílů a záměrů pro vaše podnikání, vytvořit akční plán, takže si můžete oslovit a následně po plánu.

Jak vytvořit strategický plán pro Vás podnikání?

1. Za prvé, víme, jaké jsou vaše vize pro vaši společnost. Jestliže tam byl žádné překážky, nic vám brání v užívání svého společnosti pokud byste mohli - co by to mělo vypadat?

2. Dále, jaké jsou vaše firma hlavních provozních hodnot? Jaké jsou její principy? Jinými slovy, proč jste v podnikání a jak to děláte business?

3. Nyní vytvořte 3 až 5 roky plánu. Vaše dlouho-termín plán je založen na široké cíle, které vám pomohou dostat z místa, kde jste nyní, na místo, kde chcete být.

4. Vypracovat plán pro letošní rok. To jsou konkrétní cíle chcete dosáhnout v tomto roce, které vás dovedou blíže k dlouhé-období cíle. Nezapomeňte být "SMART" při nastavení vašeho ročního cíle (specifické, měřitelné, Dosažitelné, realistické, Time-orientovaný). Obsahovat seznam překážek, které vám brání dostat, kam chcete jet. Zjistit, jaké prostředky, které jste již dostali a jaké zdroje, které potřebujete, aby vám v minulosti těchto překážek. A pak vytvořit akční plán, který jasně stanoví, jak se vám dosáhnout vašich cílů. Zapojit klíčové zaměstnance s touto částí plánovacího procesu.

5. Vytvořte soubor mezníky, měřítek. To je velmi důležitá, takže si můžete změřit Váš pokrok.

6. Podíl plán se svými zaměstnanci, a všem, kdo se zapojí do procesu. Vaše strategie je roční plán , které umožní, aby si všichni skončí ke stejnému cíli - ale má být účinný, potřebuje každý stejné mapě

7. Dejte plánu. Nyní, když máte plán, je na čase začít cesty.

8. Zkontrolujte, zda váš postup. Stejně jako všechny cesty, je třeba zkontrolovat mapu každou chvíli, aby se ujistili, že jste stále na správné cestě. Pokud něco nefunguje, čím dříve si na to přišel, a provést nezbytné úpravy, tím dříve budete zpátky na trať.

9. Postupujte stejným cyklem, v příštím roce. (Dream, plán, zákon, Check).

Vytváření obchodní strategie a po jak zajistí , že se vám cestu, stejně jako dostat se do cílové destinace.

O autorovi:
Hans Hasselfors je úspěšné podnikání podnikatel a internetový marketing konzultant. Získejte čisté pracovat pro vás. Připojte se komunitě jako-smýšlejících autorů a vydavatelů a vaše bydlení online. Staňte se členem našeho článku adresáře. http://www.SubmitYourNewArticle.com

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu