Трябва ли правителството да компенсира клиентите на зебло?
Това, разбира се, е политическо решение. Няма "право" да направя нещо. Дори МВФ императиви не са свещени. Понякога инфлационен цели трябва да се жертва за да се избегне тотален колапс на банковата система , а заедно с него и икономиката като whole.Unfortunately, много опит е натрупан в други части на света. Нито една страна не е освободена, всички претърпени срутване или близки до свиване на банковите системи. Индия е трябвало да национализиране на четиринадесетте най-големи банки - и, по-късно, десетки частни, по-малки - в 1969.This беше направено за предотвратяване на сериозна финансова катастрофа. Никой не може да се изброят всички банкови кризи в Англия. Едва 1991 г. е 10 млрд. щатски долара колапс (банката БТПП). През 1973-4, по време на "средно банкова криза", правителството трябваше да започне операция "Спасителна лодка", за да спаси 60 банки. Те не успяха, защото Английската централна банка дерегулирани на кредитните пазари и да го освободи, за да competition.As разглеждаме този обгорена земя на разрушен банки, шест модели се появяват по отношение на обезщетението, предложено от държавата към засегнатите clients.The САЩ създава Federal Deposit Insurance Corporation (FDIC) най-рано вложителите 1933.Every във всяка американска банка е осигурено и участието на банките в FDIC е задължително. В FDIC покрива депозити до 100 000 USD на човек на bank.The спестовни и кредитни асоциации (SLA) е било осигурено в отделна агенция, FSLIC.When вълна от фалити е обхванала SLAs в 1985-7 г. FSLIC фалира и бе в състояние да изпълни исканията на паника depositors.The САЩ преструктурира цялата система, но тя реши да компенсира вложителите и спестителите в SLAs. За да направите това, тя първоначално инжектира - при използване на бюджетните извънредни средства - 10.8 милиарда щатски долара. След това на специална агенция е създадена (на RTC). Тази агенция, създадена RefCorp, корпорация, чиято единствена цел е да издава облигации на населението и да ги продават в различни състави обмен на територията на САЩ. Приходите от продажба на са били използвани за подсилване на липса на SLAs и да направят своите счетоводни баланси много healthier.It е важно да се отбележи, че нищо изрично е обещано на вложителите. Правителството прави неясно и края на изявления за готовността си да подкрепи боледуващата институции. Това беше достатъчно, за да успокои паниката и да се възстанови доверието между вложителите и SLAs.RefCorp облигации не са били подкрепени от федералното гаранция. Все пак, фактът, че RefCorp е бил водещ федерален орган, свързани с приложението е достатъчно, за да му се даде федерална rating.People кредит вярвали в искреността на ангажимента на правителството и в дългосрочен план перспективите за погасяване на облигациите. Те купуват на стойност 300 милиарда, а сумите се инжектира незабавно да се лекува в несъстоятелност институции. Използване на дълги срочен дълг - което не е дори част от задълженията си - правителството е в състояние да стабилизира финансовата система и напълно да компенсира вложителите за money.A си Подобен подход е възприет от страна на Израел да се справи със своите 1983 банкова криза. Цялата банкова система се срина, когато в резултат на повреда на пирамидата с акции на банките. Правителството е изправена пред граждански вълнения и реши да компенсира тези, които купи акциите на фондовия exchange.At от една страна, банките са национализирани и търговия с акциите си на фондовата борса е спряно да се предотврати продажбата на паника. Правителството, като стане собственик на банки, обявена схема акции за обратно изкупуване. Собствениците на акции на банката е било позволено да ги продаде на правителството в три конкретни дати за период от 9 години (първоначално, схемата за обратно изкупуване на акции е бил за период от 6 година с две дати изход, но е удължен). Цената, на която правителството се съгласи да купи акциите обратно от публиката беше цената в последния ден, че акциите се търгуваха преди падането (5/10/83) и тя е свързана с обменния курс на щатския долар шекел. Правителството използва средствата, отпуснати в рамките на националния бюджет за закупуване на акциите обратно. Това означава, че е използвала парите на данъкоплатците за финансово запишете изберете група от акционери. Но не е имало обществен протест: толкова много хора са участвали в тези пирамидални схеми за толкова дълго, че всички граждани застана да се възползват от тази щедра милостиня. При последните акции са били закупени през 1992 г. общият размер на щетите стана ясно: не по-малко от 6 милиарда щатски долара (минус това, което правителството може да получи, когато са били за продажба на банките, които са я притежавали) .1994 е може би най-лошата година за банките в Южна Америка от 1982 г. насам. Банките срути цялата територия на тази region.It започна с Венецуела през януари 1994 година. Един от най-големите банки там, Banco Latino, не успя, влачейки с нея седем други. Правителството реши напълно да компенсира всички на вложителите и спестителите в тези банки. Той е създаден специален фонд, в който приходите от продажбата на петрол са били прехвърлени. Очевидно е, че тези пари бяха отнети от бюджета и се компенсира с допълнителен данъчно облагане. Цялата икономика е ужасно, осъществен: инфлацията скочи неконтролируемо, кредитната криза последва и бизнес фалити умножиха. Венецуела влезе един от най-тежките икономически периоди в историята си с изправен безработица и виртуална състояние на икономическа депресия. Тя струва на страната 12 милиарда долара за извличане на своята система за банкиране от вихъра на непосредствена изпаряване - сума, равна на 22% от годишния си GDP.And това е нищо в сравнение с бразилските затруднение. Бразилия е разделена на географски огромни държави, всяка със собствена банка за развитие. Тези банки са наистина търговските банки. Те са стотици клонове разпространява в държави, които приемат депозити и предоставяне на кредити за бизнеса фирми и физически лица. Но основните им длъжници са администрациите на държавите. Когато Banespa, на Сао Паоло състояние развитие банката се срина, беше дължи 19 милиарда долара от държавата, правителството, да не говорим за други лоши кредити. Тази банка е 1,500 клонове и милиони вложители. Това би било политическо самоубийство да просто да умре веднага. През декември 1994 г. Централната банка пое ежедневното управление на банката и монтаж на свои хора в нея. Банката по-късно е напълно национализирана. Освен това, други държавни банки за развитие започна да се потреперване, заедно с голяма част от тези частния банков сектор - 27 банки в общата. Това е наистина зловещо и правителството излезе с творческо решение: вместо да спаси банките - той пести големите клиенти на банките. Сао Паоло получи 66 милиарда щатски долара през федерални кредити, които го подпомага при рефинансиране и при повторната график дълговете си, особено дълговете си към Banespa. Банката е спасен, държавата е била спасени, на федералния бюджет е 66 милиарда по-бедните - и това е само началото. В някои случаи на кредита (актива) портфейли са толкова зле и невъзстановими, че правителството трябва да инжектира пари на самата банка - Защото не е имало повече клиенти да се инжектира пари. Banco направя Бразилия получи 7,8 милиарда щатски долара, при условие, че тя пише заем от счетоводните си книги. Още 13,6 милиарда долара бяха дадени на частните банки. В Правителството също не криеше банки в сливането или в намирането на чуждестранни партньори. Вложителите са напълно компенсирани, но само няколко от 27-те банки са спасени от интерес за чуждестранните инвеститори. В крайна сметка, банка без активи, едва ли е банката в all.The най-порочния на всички банкови въпроси в тази част на света се е случвал в Парагвай година по-късно. Съкровището на централна банка, не по-малко, бе намерен с помощта на Централната банка средства, за да изпълните операция изгоден заем пари. Той отпусна 3 милиона от фондовете на банката, преди да бъде хванат. Излишно е да сб, че в джоба на лихвени плащания. През април 1995 г., управителят на Централната банка там реши, че нещата са все твърде горещо за него и той избягал от страната като цяло. Обществеността е в паника. Никой не знаеше какво е станало с резервите на търговските банки, които бяха представени пред Централните банки. Банките, без резерви са много нестабилна и опасна институции. Така че, вложителите и спестителите опашка пред банките да правят пари. Това е въпрос на много кратко време пред банките се превърна несъстоятелност и закриват дейността си, макар и "временно". Четири банки и 16 спестовни къщи са били разрушени тази година и още четири банки - на следващия. "Банков надзор открит планините и океаните на черни пари , на която банките изплаща високи лихвени проценти. Правната "бели" пари - много по-малък размер общо - вътрешен диаметър по-ниска ставка на interest.The правителство прие политически смело решение: ще компенсира само тези вложители, които депозират пари, на която са платили данъци ("правна пари"). Дори и така, че вредата е голяма (в Парагвай условия): 450 милиона щатски долара. Тези вложители, които са получили над лихвените плащания на тяхна недекларирания фондове - загуби и двете си средства и на натрупаните лихви по тях. Освен това, правителството принуди собствениците на банките за увеличаване на собствения капитал. Системата е спасен, макар че основните неразположение не е преодолява и на банковата система все още е неясен, потаен, nepotistic и силно dangerous.A разбира се много подобен на този, избран от Македония бе приета от правителството на Japan.In 1990 г., на Токийската фондова борса започна дългите си 50% спад. Хората загубили трилиони USD.As резултат на това, че нямат пари, за да продължат да плащат странни цени, които са търсени от продавачите на недвижими имоти. Така че, цените на недвижимите имоти е спаднало с по до 80% в областта Токио - и от малко по-малко на други места в Япония. Недвижими имоти работи като основно обезпечение на огромни портфейли от заеми, които бяха предоставени от банки чрез Junsen, финансиране, определени корпорации се по-специално да предоставят ипотечни, обезпечени loans.The логично - и неизбежно - резултатът е срив на седем важни Junsen, последван от верижна реакция на банките прекратяване на function.The японското правителство създаде специална агенция, HLAC, която "почиства" в счетоводните книги на банките, като по необслужвани кредити. Този ход е много подобен на това, което македонското правителство направи с ÃÆ'à † â € ™ à¢ à ¢ В € SA ¬ à ...  ¾ gencija ZA Sanacija NA Bankiti "- махам балансите на банките, да ги направи по-здравословни и след това да ги наблюдава силно Никой не знае колко много. Правителството на Япония е раздаден, за да спаси банките (всъщност, на вложителите пари). Слуховете го има, че около 1,8 милиарда са вложени в спасителните операции от 1 junsen, на Nichiei Junsen.Different страни въвеждат различни култури и различни решения за една и съща problems.Yet, има едно нещо, общи за всички: вложителите обикновено са почти напълно компенсирани използва държавни пари и изключване на бюджета. Някои страни разпространението плащането на по-дълги периоди от време - други дори не смея да засили възможността и те да поеме пасивите (и активите) на липса на банковата система. Някои продават облигации при набирането на средства - други нас парите на данъкоплатците. Но всички те се поддават на крайния политически императив: survival.About на AuthorSam Vaknin е автор на "Злокачествени Self Love - нарцисизъм Revisited" и "След дъжд - Как на Запад загуби Изток ". Той е колумнист в" Централна Европа преглед ", Юнайтед Прес Интернешънъл (ЮПИ) и ebookweb.org и редактор на психичното здраве и Централна Европа, категории в The Open Directory, Suite101 и
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
