English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Ефективно изграждане на екип за силен отбор

Връзка RSS Feed





Ръководителите на екипи WORKSHOPAlice попита Cheshire котка ", което път трябва да взема?" (Cheshire котка) "Къде искате да отидете?" (Алис) "не знам" (Cheshire котка) и няма значение кой път Вие take.How да ви кажа добър лидер? "До колко хора ще ги следват в битка" Какво е коучинг? Дискусия процес между членовете на една организация, насочени към оказва положително влияние в мотивация, ефективност и повишаване на области за подобрение и развитие на друго лице да им помогне да бъдат толкова ефективни, колкото possibleWhat е трансформацията лидери! А литературата на над 200 книги и членове потвърди, че успешните организации беше по-иновативни и продуктивни екипи и членовете на екипа, които са по-лоялни и ангажирани. Те също имаше лидери, които изложени характеристики, които "трансформира една съвкупност от индивидуални под високо екип резултати. "Нашите изследвания първия въпрос е: Ако успешните организации беше по-иновативни и продуктивни членове на екипа, и ако лоялни и ангажирани членове на екипа са били по- продуктивни и иновативни .... каква е ролята на трансформацията ръководството играят в създаването и поддържането на отделните членове на екипа лоялност, иновациите, отдаденост и производителността? И все пак не са съществували валиден документ за идентифициране на тези хора, които изложени на трансформацията поведение ръководство. Можем да определим трансформацията лидери от начина, по който изложил тези трансформацията характеристики: 1. Споделяне на визия 2. Изграждане на среда за обучение 3. Като положителен пример за подражание, 4. Признаване индивидуалните способности / стойността 5. Засилване self-confidence/independence 6. Подкрепа за отбора си член 7. Изгони страх 8. Насърчаване на участието / себеизразяване 9. Насърчаване на непрекъснатото подобряване 10.Fostering инициатива и отговорност 11.Encouraging устойчивост 12.Emphasising присъща резултати, споделени 13.Advocating leadershipAcrostic - лидерство - водени от Примера Ускоряване, дублиране, насърчават отношения Покажи Честност лихви и PraiseA голям философ беше веднъж попита какво му стил и начин на ръководството беше. Той каза: "Там не е един стил или начин на правене на нещата. успех в ръководството идва от вземане на късче от всички неща, които научихме от всеки стил и начина, по който са научили, че и след това се адаптира към това, което необходимостта от околната среда, времето и лицето, с което се занимават с. "С други думи не е едно-начин да се направи things.I са предпочели да вземат добри части от много различни стилове лидерство, и Аз създадох моя собствена смес от сместа, така че мога да прилагат това, което подхожда повод аз съм, когато и където е най-добрият начин needed.The Чух го е посочено от Джон Максуел, когато той каза: "Няма значение колко ще се учат от миналото, тя никога няма да ви кажа всичко, което трябва да знаете за настоящето. "Моята Ice-Burg лидерство теория Екип - над водата, това е, което всички виждат. лидерство - водене на екипа afloatIf това, което виждате по-горе водата е съвършенство, това е само благодарение на капацитета на работа в екип и лидерство по-долу? Това е, което прави екипът stable.As получава силен духовно добавя поддръжка, ангажимент, собственост, лоялност страст, и растежа на нашия екип. Ако искате да бъде връчен, което трябва да служи. Ако искате да бъдете добър лидер трябва да бъде най-добрият слуга на всички. Съревновавам това, което искате да видите в others.Value стиховете идея - Каква е стойността на ръководството? Защо сте в ръководството ли е, защото идеята да се превърне в лидер звучи страхотно? Когато получите пъти труден идея, няма да ви става, ако стойността нищо Вашият ангажимент ще fluctuate.What е стойността на нещата, нали? Трябва да сме последователни. Задайте си въпроса, ако са едни и същи условия на труд, както вие сте като у дома си и дали работиш, защото ти харесва, или да работи, защото има нужда. Ако работите, тъй като трябва да, вие сте на работа за една идея, този тип човек ще часовник на часовника и на разстояние най-minute.Seven мислене Лидерство 1. Посейте да не растат да оцелее? (Не просто правя това, което трябва да, да инвестират в развитието и нарастващото себе си) 2. Не стъклени тавани? (Стреми да превишава, не е най-добрият? По-добър от най-добрите) 3. Не правете компромис? (Стори други, както бихте искали направено при вас) 4. Поемат отговорност за своите действия и решения? (Независимо дали са положителни или отрицателни, да вземе лицето отговорност в лице с вашия екип) 5. Приемам без изненади? (Чуете всичко вашия екип е да се каже, добри и лоши) 6. Да не се приеме, че "не може да бъде направи "? (не може да е приемливо предизвикателство) например използват чаша 7. Изградете си доверие и преди, продаде доверието? (да не говорим преди да са постигнали, надявам се на доверие - но действието е вещество) свързване и communicationWe трябва да се научат как да общуват и да се свърже с хора, нашите екипи, както и други leaders.Don го някога се подценява значението на изграждането на мостове между себе си релационни и хората, които водят. Има една стара поговорка: "За да се водят, използвайте главата си, да доведе други, използване сърцето си." Това е същността на Закона за връзка. Винаги докосване сърцето на човека, преди да ги питам за ръчно или да се присъединят към отбора *. В нашия отбор Сигурен съм, че бихме искали да видим по-малко хора да се излиза през задната врата и повече хора, идващи от входната врата .* от книгата на Джон Максуел 21 неоспорими закона на LeadershipApproachWhen наближаването на хората той трябва да бъде целенасочено, ние трябва да се обърнат хората на първо място, защото смятат, че техните дарби или разговори ще бъде предимство за отбора и след това от друга страна, така че ние ще имат по-добро качество екип и членове на екипа. Грешката, че организациите, понякога не попаднат в е да се доближава до областта на отбора с много далече, колкото страстта, тъй като биха лидерство, има прекалено много организации накараме хората просто да изпълни или да извърши задължението вместо за намиране на техните passions.The тип методи и подход, който ние разработваме и прилагане ще ни даде резултатите, които искаме да постигнем. При създаването на качеството, които е необходимо за големите отбори, никога не позволи сами да се разреши за втората най-добрите в своя отбор или лидери, особено когато се стремят да си върши най-доброто. Ефективността на организацията ви е отражение на значение поставя върху изпълнението на своите екипи, за игра ден. Качеството на нашия екип се основава както на вход, което имаме с нашите лидери в движение на тези райони, както и въвеждане на нашите лидери са с отбора си members.What работи подход? аз ще споделя с вас моя път за решаване на този проблем. Завършен в книгата си, че можете да поръчате. Колкото по-голям брой хора, които подход се отразява на броя на наемане на работа на вас obtain.RecruitmentOnce премине на етап подход, ние след това погледнете наемане на работа. Първият етап от набирането на персонал се за кандидат да приеме подход условия, а именно; "Бих искал възможност да развие потенциала виждам в теб, и да бъдат по-добре подготвени да отговарят на работни места. "" Ще ми позволите и на ръководителите да говорят и развитие в призванието си и дарби? "относно приемането на тези условия, аз след това да ги поставят в един отбор, който най-добре отговаря на техните подаръци и abilities.Not всички членове на екипа искам да отида в ръководството, не всички от тях са оборудвани за лидерство, но това не означава, че спираме разработване и обучението им. Всички членове на екипа трябва мощност, особено на тези нови за team.The по-голям брой хора, които подход и на вас начин набирането на кадри, върху Вашата запазване rate.COMMUNICATIONI са научили през време, че най-трудното урок за учене и една трябва да бъде непрекъснато се развиват в нашия живот е изкуство на общуването. Аз трябваше да се учим по трудния начин, като Обзалагам се, че много от вас, е трябвало да. Има различни начини за комуникация с различни групи хора, не можем да съобщават на всеки един по същия начин, ние не се съобщават по същия начин с едни и същи хора през цялото време. Аз разбрах, че следващата най-трудното нещо да направя е да се научите как и кога да комуникират по правилния начин. Вярвам, че това е ученето през целия живот процес; точно както си мислиш, че разбра всичко, което едно ново предизвикателство възниква да ви кажа, че не сте съобщава well.If не се научат да разработват различни начини за комуникация, никога няма да може да води другите ефективно и ефикасно. Открих, че големите лидери от целия свят са много добри комуникатори в различни начини, общуването на различни нива за различните хора. Съобщението е като разходка ни с Христос е един безкраен растеж начин на живот. Най-добрият начин Чух го е посочено от Джон Максуел, когато той каза: "Няма значение колко ще се учим от миналото, то никога няма да ви кажа всичко, което трябва да знаете за настоящето." Истинската мярка за трансформацията лидерството е влияние? Нищо повече, нищо по-малко. "Това не е позиция, която прави лидер, той е лидерът, който прави позиция." -Стенли Huffty-Лидерството е - Влияние! Позициониране ръководство не работи в доброволчески организации, а ако лидери не са ливъридж? или влияние? той е неефективен. В светски организации, лицето, което има позиция е невероятно влияние. В армията, лидерите могат да използват ранг и, ако всичко друго се провали, не хвърляйте хора в карцера. В бизнеса, шефовете имат огромен лост под формата на заплата, обезщетения и бакшиш. Повечето последователи са доста кооперацията, когато им поминък е stake.But в доброволчески организации, като и църкви, единственото нещо, което работи е лидерство "в най-чистата му форма. Лидерите само влиянието си за помощ them.A трансформацията лидер развива характеристиките на лидера на influence.What са десет характеристиките на influencer? на 21 неопровержимо Законите на лидерство от Джон C. MaxwellAcrostic Лице на влияние е по интегритет с хора, Лице на влияние подхранва други хора Лице на влияние Вярата в хората Лице на влияние слуша хората Лице на влияние разбира хората Лице на влияние разширява хората Лице на влияние навигира за други хора, Лице на влияние Свързва с хора, Лице на влияние дава възможност на хората Лице на влияние възпроизвежда други influencersHow да окажат положително влияние върху живота на другите да стане лице на влияние. (Джон Максуел & Dornan Джим) 1. Мисля голям? план и 2. Постигане на качество? отпразнува успеха 3. Работете здраво, 4. Подкрепа честни, страстни хора и да даде възможност за напредък 5. Какво се измерва и се концентрира върху получават направи 6. Използвайте морков, а не един stickBill Hybels е написал много добра книга на "Смело лидерство" и в тази книга той се отнася до десет различни стилове на ръководство, той заявява, че "някои стилове лидерство годни по-добре от други със специфични нужди. Аз съм убеден, че все по-високо ефективни лидери често влияние не само защото те са много талантливи, но и защото техните лидери стилове окото перфектно със специфични нужди. То следва след това, че откриването и развитието на вашия уникален стил на ръководство е друг основен ключ към ръководството ефективност. "стигнах до заключение, че това е в положението на сградата лидери и намирането на правилните хора за нашата организация да постигне целите, които сме поставили, че ние трябва да се четат и разбират добре (ако не е магистър) в различните видове личности видове и лидерство стилове, така че можем да поставим правилните хора в правилната positions.THE TEN ЛИДЕРИ STYLES1. В мечтател стил лидерство Какво отличава мечтател "Лидер" е, че той или тя е кристално ясна картина в съзнанието на какво бъдеще може да задръжте. Тези лидери хвърля мощни визия и е неуморен ентусиазъм за превръщането на тези видения в reality.2. В посока стил на ръководство на посоката стил на ръководство не получават много преса, но е изключително важно. Силата на този лидер е неговият тайнствен, дадено от Бог възможност да изберете правилния път за една организация, тъй като наближава критичните intersection.3. Стратегическите стил на ръководство Стратегически лидери на дадено от Бог способността да се вълнуваща визия и се раздели на поредица от последователни, постижими стъпки. Този дар на ръководството позволява на организацията да март умишлено към актуализация на mission.4. Управляващият стила на ръководство стил Manager ръководство, аз съм описващи лидер, който има способността да се организират хора, процеси и ресурси за постигане на една мисия. Управителят на "Лидер" salivates при мисълта за привеждане ред от хаоса. Той или тя установи, дълбоко удовлетворение в мониторинга и фина настройка на един процес, и мотивира членовете на екипа чрез създаване на подходящо миля маркери по пътя към местоназначение. Това е учудващо колко мечтател лидери нелеп в управлението на хора, процеси и money.5. В мотивационно лидерите стила на ръководство на мотивационни стил са на постоянен наблюдател за "Увиснала раменете и скучна очите" и те се движат бързо, за да инжектирате правото вид на вдъхновение в тези, които се нуждаят най-много. Те имат усет за това кой трябва обществено признание и който се нуждае от само един Частни думата на насърчение. Те сякаш знае точно кога конкретен член от екипа ще получи необходимите тласък от един почивен ден, един ход бюро, промяна дял, или лидери обучение opportunity.Some видите мотивация подход като лек стил на ръководство. Но това е огромна грешка да се подценява стойността на този style.6. В shepherding стила на ръководство на shepherding лидер е мъж или жена, която изгражда един отбор бавно, обича отбора дълбоко, да ги подхранва внимателно, да ги подкрепя последователно, за да ги слуша търпеливо, и се моли за тях усърдно. Този тип лидер равенството на членовете на екипа в такъв богат общността опит, че сърцата им започват да преливат с добра воля, които им дава сила за постигане на техните mission.7. Екипът? стил сграда ръководството на тийм-билдинг лидер знае, визията и разбира как да се постигне това, но осъзнава, които ще предприеме екип от лидери и работниците да се постигне целта. Тим-строители имат свръхестествени поглед към хората, които им позволява да се реализират успешно и развитие на правото на хората с правото способности, правото характер, както и правото химия с други членове на екипа. Тогава добър отбор-строители знаят как да наложи на тези хора в правилната позиции за правото причини, като по този начин освобождаването им за производство на правото results.When подходящите хора са били поставени в подходящи положение, тийм-билдинг "Лидер", казва за назначения екип, "Знаеш ли какво се опитвате да направите. Знаеш ли каква част от мисията Вие сте отговорни за. Знаеш ли каква част от останалата част от нас около кръга са отговорни за. Е, и? главата! Качвай се с него! Работете здраво, в department.Communicate с вашия съвместно работници. Създаване на действие. Вземете свършена работа! "Разликата между shepherding лидер и тийм-билдинг" Лидер "е, че екипът-строител се задвижва повече от ясно PF разбиране на визията, отколкото от желание да се поощрява и изграждането community.Of разбира се, изграждане на екипи винаги включва изграждане на Общността, но уникално съдържание на тийм-билдинг лидери е, че те имат хватката на стратегията и един остър поглед върху хора, който позволява те да правят точно разположен на персонал в критични роли ръководство. Лидерите надарени като екип строители могат или не могат да бъдат квалифицирани в управлението на своите екипи. В действителност, много от тях поради това, че управлението не е всичко Както и да е, че критичните; ако правилните хора на правилното слотове правиш правилните неща за правото причини, тези хора ще постигнете целите си, дали има или не някой гледа през техните shoulders.8. Предприемаческият стил на ръководство на предприемаческия лидерски стил е уникален обрат. Предприемаческа лидери могат да притежават някоя от другите стилове лидерство, но това, което отличава тези лидери от останалите е, че да функционират оптимално при стартиране на готовност. Ако тези лидери не могат редовно да роди нещо ново, те започват да губят енергия. След като предприятието е и оперативен, след като усилие изисква стационарно продължаващите управление, след като нещата стават сложни и изискват безкрайни дискусии за политики, системи и контроли, тогава най-предприемачески лидери губят ентусиазъм, се фокусира, а понякога дори confidence.9. В Реинженеринг лидерски стил Докато предприемачески лидери обичат да стартирате нови начинания, реинженеринг лидери са най-добрите в рулиране среда. Тези лидери са надарени от Бога да се гради на предизвикателството на вземане на размирната ситуация? един отбор, който е загубил своята визия, министерството, където хората са в неправилно положение, отдели се опитват да вървят напред, без стратегия? и го обръща. Това казва лидерът, "Това е моят щастлив ден. Мога да стигна до началото реинженеринг тази бъркотия." Тези лидери ентусиазъм копаят, за да откриеш оригинална мисията и каузата на мисията на спрея. Те повторна оценка на персонала, стратегия, и ценности. Те многократно се срещне с членовете на екипа, за да ги разбера, когато "старите" се обърка и това, което "новите" трябва да изглежда like.10. Мостът за изграждане на лидерски стил за изграждане на мост лидерите направи важен принос за големи организации и образователни институции, защото те имат уникалната способност да се съберат заедно под един чадър ръководство широк кръг от съставните групи. Това дава възможност на сложна организация, за да остана фокусиран върху един уникален подарък, който mission.The мост за изграждане на лидери доведе до това постижение е огромна гъвкавост. Те са дипломати, които притежават свръхестествени вдъхновен способността за компромиси и преговори. Те са специално надарени да слушат, да разбират и мислят извън box.CREATING А климат за тежките предизвикателство ПОТЕНЦИАЛА LEADERSThe лидер: Създаване на климат за потенциални лидери leaders.Those, които вярват в нашите способности, нещо повече от нас стимулиране? те създават една атмосфера, в която става по-лесно за нас да успеем. Създаване на среда, която ще привлече лидери жизненоважно значение за всяка организация. Създаване на околната среда е отговорност на ръководителите. Те трябва да бъдат активни, те трябва да генерират дейност, която е продуктивна, и те трябва да насърчава, да създавате и привличат промени в организация. Те трябва да се създаде климат, в който потенциалните лидери ще thrive.Leaders трябва да се промени околната среда лидери agents.The във всяка организация трябва да е за околната среда вещества се промени. Те трябва да са повече като термостати от термометри. На пръв поглед човек може да обърка тези два инструмента, тъй като и двете са в състояние да измерва топлината, но те наистина са доста различни, как. А термометърът е пасивна, тя записите на температурата на околната среда, но може да направи нищо да промени тази среда. Термостат е активен инструмент, той определя какви околната среда ще бъде, то ефектът се промени, за да се създаде climate.The отношение на "Лидер", в съчетание с положителна атмосфера в организацията, може да примами хората да постигне велики неща. Последователното изпълнение генерира импулс. Много пъти инерция е единственият Разликата между печелившия, положителен климат за растеж и за загубване, отрицателен ръст climate.Don го делегира - empowerThe следващия път, когато е трудно да се коригира околната среда във вашата организация, имайте предвид, това простия факт, от законите на физиката: заври водата на 212 градуса, но на 211 градуса, тя все още е само топла waterOne допълнителна степен, което е увеличение от по-малко от половината от един процент, могат да направят разликата между гърне от копнеж течни и ври котел на властта. Една степен може да създаде пълна главата на пара? достатъчно мощност за придвижване на влак с тегло тон. Че една степен е обикновено инерция. Лидерът в някои организации не признават важността на създаването на благоприятния климат за изграждане на потенциални лидери, те не разбират как works.Before хората ще искате да се свържете с вашия екип и те ще трябва да знаете Ние се грижим за тях, Как да правим това? Ние трябва да се свърже? Общувайте? то това показва, ни е грижа. След като те са в нашия отбор или в нашата църква, ние трябва да се грижите? Общувайте? Connect.Connect Как се свързвате с хората? Думата Свържете е глаголът, който означава, че ние трябва да направим something.What няколко начина да се свържете с хората? Въвеждане на себе си, контакт с очите, попита име? и го помня! Попитайте ги за себе си? хора като говори за себе си? и се интересуват от това, което те са sayingLet да видят в думата Свържете! Присъедини се заедно, връзката, асоциирано с, свързване и съединителя (запозная с други). Синонимен речник Прилагат се, двойка, Закрепват, присъединят, Равенство, Единни, Бонд, Кука, свързва, Връзка, Интерлог, асоциирано дружество, се отнасят, с Бонд, се разбираме, корелация, стена заедно и Secure.Communicate "основният градивен елемент на добри комуникации е чувството, че всеки човешко същество е уникално и на стойност. "Харесва ли Общувайте с хора? Има хора, които, вместо да слуша какво се говори за тях, вече са слушане на това, което ще се каже.-Алберт Guinon (1863 - 1923) "Хората няма да забравя това, което каза, хората ще забравят какво си направил, но хората никога няма да забравя как ги чувствам." собствени Бони Жан WasmundTrevor министерство, Вяра работнически Пътуващи министерства, е на разположение за провеждане на семинари, програми за обучение и преподаване по различни теми; някои, че той е специализирана в Министерството на Помага семинари и екипа и ръководството development.For допълнителна информация относно някой от горните курсове или за собствена Министерството Тревър, моля не се колебайте да се свържете с него директно на адрес: ВЯРА РАБОТИ п.к. 2702 Неранг QUEEENSLAND 4211 0412 380 444 Е-мейл: lifestylets@optusnet.com.au http://www.lifestyletrainingschool.org http://www.sysm.biz Той CD е на разположение и е написал следните книги и ръководства за обучение: Министерство на Помага лидерство & улесняване група, в която сме ограбени Бог?

Член Източник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!

уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Подайте членове на Messaggiamo.Com директория

Категории


Авторско право 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта на сайта - Privacy - уебмастъра представят вашите статии за Messaggiamo.Com директория [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu