Costruzione efficace della squadra per le squadre più forti
GRUPPO DI LAVORO DEI CAPI DELLA SQUADRA
Alice ha chiesto a gatto del Cheshire "quale strada prende?" (gatto del Cheshire)"dove desiderate andare?" (Alice)"non so che" (gatto del Cheshire) buono non importa che la strada prende.
Come dite ad un buon capo? "da quanta gente le seguirà nella battaglia"
Che cosa sta istruendo?
Un processo di discussione fra i membri di un'organizzazione ha puntato su impiegare un'influenza positiva nella motivazione, nelle prestazioni e nella consapevolezza delle zone per miglioramento e sviluppo di un'altra persona per aiutarli ad essere efficaci come possibile
Che cosa è Capi trasformazionali!
Una ricerca di letteratura oltre di 200 libri ed articoli ha confermato che le organizzazioni riuscite hanno avute le squadre e membri più innovatori e più produttivi della squadra che erano più leali e commessi. Inoltre hanno avuti capi che hanno esibito le caratteristiche che "ha trasformato un gruppo dell'individuo in una squadra di rendimento elevato." La nostra prima domanda di ricerca era: Se le organizzazioni riuscite avessero membri più innovatori e più produttivi della squadra e se leale ed i membri commessi della squadra erano più produttivi e... il ruolo innovatore di.what fa il gioco trasformazionale di direzione nella generazione e nel sostenimento la lealtà, l'innovazione, l'impegno e del rendimento specifici dei membri della squadra? Tuttavia là esistito nessuno strumento valido per identificare quella gente che ha esibito i comportamenti di direzione trasformazionali. Possiamo identificare i capi trasformazionali a proposito che hanno esibito queste caratteristiche trasformazionali;
1. Compartecipazione della visione
2. Sviluppo dell'ambiente imparante
3. Essendo un modello positivo di ruolo
4. Riconoscere diverso abilities/values
5. Rinforzo del self-confidence/independence
6. Sostegno dei loro membri della squadra
7. Guidando verso l'esterno il timore
8. Participation/self-expression consigliante
9. Promozione del miglioramento continuo
iniziativa 10.Fostering e responsabilità
persistenza 11.Encouraging
risultati di qualità intrinseca 12.Emphasising
direzione comune 13.Advocating
Acrostic - Direzione - Squadra
Cavo vicino
Esempio
Accelerare,
Duplicazione,
Consigli a
Rapporti
Esposizione
Onestà
Interesse e
Elogio
Ad un filosofo grande una volta è stato chiesto che cosa il suo stile o senso di direzione era. Ha detto, "ci non è uno stile o senso di fare le cose. Il successo nella direzione viene dalla presa de un po'di tutte le cose che avete imparato da ogni stile e senso lo avete imparato ed allora dall'adattarle a che cosa avete bisogno per l'ambiente, il tempo e la personasiete occupandosi iete occupandosi di." In altre parole non ci è one-way per fare le cose.
Ho scelto prendere le buone parti di molti stili di direzione differenti ed ho generato la mia propria miscela della miscela, di modo che posso effettuare che vestiti l'occasione io sono dentro, ogni volta che e laddove è necessaria.
Il senso migliore mi senta ha dichiarato era da John Maxwell quando ha detto, "non importa come molto voi impara dal passato, esso mai vi non dirà che tutti dobbiate sapere per il presente."
La Mia Teoria Di Direzione Del Ghiaccio-burg
Squadra - sopra l'acqua, questo è che cosa tutto vede.
Direzione - mantenendo la squadra a galla
Se che cosa vedete sopra l'acqua è merito, è soltanto dovuto la capienza del lavoro di squadra e della direzione sotto? ciò è che cosa fa la scuderia della squadra.
Mentre otteniamo più forti spiritual aggiungiamo il supporto, l'impegno, la proprietà, la lealtà di passione e lo sviluppo alla nostra squadra. Se desiderate essere serviti dovete servire. Se desiderate essere un buon capo dovete essere il servo migliore di tutti. Emuli che cosa desiderate vedere in altri.
Stimi l'idea di verses - che cosa è il valore di direzione?
Perchè siete nella direzione?
È perché l'idea di stare bene ad un capo suona grande? Quando i tempi ottengono duri un'idea non li manterrà andare, se non stimate niente che il vostro impegno oscilli.
Che cosa è il valore delle cose che? Dobbiamo essere costanti. Chiedasi se siete lo stesso a lavoro come siete nel paese ed a se lavorate perché lo godete, o lavorate perché avete bisogno di. Se lavorate perché avete bisogno di, state lavorando per un'idea; questo tipo di persona cronometrerà sopra e cronometrerà fuori al minuto.
Sette Direzione Mindsets;
1. Scrofa da svilupparsi per non sopravvivere? (non faccia appena che cosa dovete, investire in via di sviluppo e crescere voi stessi)
2. Nessun soffitti di vetro? (ricerca da eccedere, non sono il la cosa migliore? sia migliore del la cosa migliore)
3. Non comprometta? (faccia unto altri poichè gradireste fatto unto voi)
4. Essere delle vostre azioni e decisioni? (sono faccia a faccia positive o la responsabilità dell'introito e negativa con la vostra squadra)
5. Non accetti sorprese? (sentasi che tutto la vostra squadra debba dire, buon e difettoso)
6. Che non accettano che "non può essere fatto"? (non può, è una sfida accettabile) utilizzi la tazza per esempio;
7. Sviluppi la vostra credibilità prima, voi vendono la vostra credibilità? (non parli prima che realizziate, la speranza è una riservatezza - ma l'azione è sostanza)
Collegamento e comunicazione
Dobbiamo imparare come comunicare e collegare con la gente, le nostre squadre ed altri capi.
Non sottovaluti mai l'importanza di costruzione dei ponticelli relazionali fra lei e la gente che conducete. Ci è un vecchio detto: "conducasi, utilizzano la vostra testa; conduca altri, usano il vostro cuore." Quella è la natura della legge di collegamento. Tocchi sempre il cuore della persona prima che li chiediate una mano o fare parte delle vostre squadre *. nelle nostre squadre che sono sicuro che vorremmo vedere meno gente uscire il portello posteriore e più gente che vengono nel portello anteriore.
* Dalle leggi irrefutable del libro 21 del maxwell del John di direzione
Metodo
Quando ci avviciniamo alla gente che deve essere utile, dobbiamo avvicinarsi alla gente in primo luogo, perché riteniamo che i loro giftings o denominare saranno un bene alla squadra ed allora secondariamente, di modo che avremo una squadra di qualità migliore e membri della squadra. L'errore in che le organizzazioni a volte cadono deve avvicinarsi alla zona delle squadre con nessuna parte vicina tanta passione come direzione, troppe organizzazioni convince la gente giusta a svolgere o realizzare una mansione invece di individuazione verso l'esterno le loro passioni.
Il tipo di metodi e metodo che sviluppiamo e strumento ci fornirà risultati che desideriamo raggiungere. Nella generazione della qualità che è necessaria per le squadre grandi, non si permetta mai che vi depositiate il più bene per le seconde nelle vostri squadre o capi, particolarmente quando state cercando di fare il vostro la cosa migliore. L'efficacia della vostra organizzazione è una riflessione dell'importanza che disponete sulle prestazioni delle vostre squadre, il giorno del gioco. La qualità della nostra squadra è basata sia sull'input che abbiamo con i nostri capi nel funzionamento delle queste zone che l'input i nostri capi hanno con i loro membri della squadra.
Che metodo funziona?
Ripartirò con voi il mio percorso a risolvere questo problema. in mio libro completato che potete ordinare. Il numero più grande di gente che vi avvicinate a vi interessa il numero del reclutamento si verifica.
Reclutamento
Una volta che passiamo la fase di metodo, allora guardiamo il reclutamento. La prima fase del reclutamento è affinchè il candidato accetti gli stati di metodo, vale a dire; "gradirei l'occasione sviluppare il potenziale che vedo in voi ed essere dotato più meglio per compierli lavoro." "permetterete che me ed i capi della squadra parlino in e sviluppino la vostri chiamata e giftings?" Su accettazione di queste circostanze, allora le dispongo in una squadra che vestiti migliori i loro regali ed abilità.
Non tutti i membri della squadra desiderano entrare in direzione, non tutti sono dotati per direzione, ma questo non significa che smettiamo di svilupparli ed addestrare. Tutti i membri della squadra hanno bisogno dell'input, particolarmente quelli nuovi alla squadra.
Il numero più grande di gente che vi avvicinate a ed il senso reclutate, interessate il vostro tasso di ritegno.
COMUNICAZIONE
Ho imparato che col tempo che la lezione più dura da imparare e quella noi devono sviluppare continuamente nelle nostre vite è l'arte della comunicazione. Ho dovuto imparare il senso duro, scommettevo che molto avete dovete. Ci sono sensi differenti comunicare ai gruppi di persone differenti, noi non possono comunicare a ogni lo stesso senso; non comunichiamo lo stesso senso alla stessa gente tutto il tempo. Ho scoperto che la cosa più dura seguente da fare è di imparare come e quando comunicare nel giusto senso. Credo che questo sia un apprendimento lungo di vita; appena mentre pensate che lo calcoliate tutto verso l'esterno una nuova sfida presenta per dirvi che non abbiate comunicato bene.
Se non imparate sviluppare i sensi differenti comunicare, non potrete mai conducete altri efficacemente o efficientemente. Ho trovato che i capi grandi intorno al mondo sono trasmettitori molto buoni nei sensi vari, comunicanti ai livelli differenti alla gente differente. La comunicazione è come la nostra camminata con Christ che è un lifestyle senza fine di sviluppo. Il senso migliore mi senta che ha dichiarato era da John Maxwell quando ha detto:
"non importa come molto voi impara dal passato, vi non dirà mai che tutti dobbiate sapere per il presente."
La misura allineare di direzione trasformazionale è influenza? niente più, niente di meno.
"non è la posizione che faccia un capo; è il capo che fa la posizione." - Stanley Huffty -
La direzione è - influenza!
La direzione posizionale non funziona nelle organizzazioni volontarie; se un capo non ha potenza d'una leva? o influenza? è inefficace. Nelle organizzazioni worldly, la persona che ha una posizione ha potenza d'una leva incredibile. Nei militari, i capi possono usare la gente del tiro, viene a mancare altro tutto l'se, e del Rank nel brig. Nel commercio, le sporgenze hanno potenza d'una leva tremenda sotto forma di lo stipendio, i benefici ed i benefici accessori. La maggior parte dei seguicamme sono abbastanza cooperativi quando la loro vita è in gioco.
Ma nelle organizzazioni volontarie, quali le chiese, l'unica cosa che funziona è direzione 'nella relativa forma più pura '. I capi hanno soltanto loro influenza per aiutarla.
Un capo trasformazionale sviluppa le caratteristiche di un capo di influenza.
Che cosa sono le dieci caratteristiche di un influencer?
La 21 legge irrefutable di direzione da John C. Maxwell
Acrostic
Una persona di influenza ha integrità con la gente
Una persona di influenza intrattiene la gente
Una persona di influenza ha fede nella gente
Una persona di influenza ascolta la gente
Una persona di influenza capisce la gente
Una persona di influenza ingrandisce la gente
Una persona di influenza traversa per la gente
Una persona di influenza collega con la gente
Una persona di influenza autorizza la gente
Una persona di influenza riproduce altri influencers
Come avere effetto positivamente sulle durate di altre che si transformano in una persona di influenza. (John C. Maxwell & Jim Dornan)
1. Pensi grande? pozzo di programma
2. Realizzi la qualità? celebri il successo
3. Funzioni duro
4. Sostenga la gente onesta e appassionata e l'occasione di give per l'avanzamento
5. Che cosa ottiene misurato e messo a fuoco sopra ottiene fatto
6. Utilizzi una carota piuttosto che un bastone
La fattura Hybels ha scritto un libro molto buon "su direzione coraggiosa" ed in quanto libro che riferisce a dieci stili differenti di direzione, lui dichiara che "determinati stili di direzione si sono adattare più meglio di altri con i bisogni specifici. Sempre più sono convinto che i capi altamente efficaci hanno effetto su spesso non soltanto perché sono altamente dotati ma anche perché i loro stili di direzione ingranano perfettamente i bisogni specifici. Segue allora che scoprire e sviluppare il vostro stile di direzione unico sono un'altra chiave principale alla vostra efficacia di direzione."
Ho concluso che essere nella posizione dei capi e di individuazione della costruzione della gente di destra affinchè la nostra organizzazione realizzassero gli obiettivi che ci siamo regolati, quello dobbiamo essere colta buona e capire (se non un padrone) nei tipi differenti di tipi di personalità e di stili di direzione in modo da possiamo disporre la gente di destra nelle giuste posizioni.
I DIECI STILI DI DIREZIONE
1. Lo stile di direzione visionary
Che cosa si distingue il capo visionary è che lui o lei ha un'immagine libera di cristallo in mente di che cosa il futuro potrebbe tenere. Un tal capo lancia la visione potente ed ha entusiasmo indefatigable per trasformare in quelle visioni la realtà.
2. Lo stile di direzione direzionale
Lo stile direzionale di direzione non ottiene molta pressa, ma è eccessivamente importante. La resistenza di questo capo è il suo uncanny, Dio-dato la capacità di scegliere il percorso di destra per un'organizzazione poichè si avvicina ad un'intersezione critica.
3. Lo stile di direzione strategico
I capi strategici hanno la Dio-data capacità di prendere una visione emozionante e di romperla giù in una serie di punti sequenziali e realizzabili. Questo regalo di direzione permette che un'organizzazione marci intenzionalmente verso il actualisation della relativa missione.
4. Lo stile di direzione in carico
Stile di direzione del responsabile, sto descrivendo un capo che ha la capacità di organizzare la gente, i processi e le risorse per realizzare una missione. I salivates del capo del responsabile al pensiero di portare ordine dal caos. Lui o lei trova la soddisfazione profonda nel controllo e nella fine-sintonizzazione del processo e motiva i membri della squadra stabilendo gli indicatori adatti di miglio sulla strada alla destinazione. Sta sorpresendo quanti capi visionary sono inept alla gente in carico, ai processi ed ai soldi.
5. Lo stile di direzione motivazionale
I capi con lo stile motivazionale sono sull'allerta costante per "le spalle cascanti e gli occhi con acuti," e si muovono rapidamente per iniettare il giusto genere di ispirazione in coloro che lo ha bisogno più. Hanno un senso acuto circa chi ha bisogno del riconoscimento pubblico e chi ha bisogno appena di una parola riservata di incoraggiamento. Sembrano sapere esattamente quando un membro particolare della squadra otterrebbe una spinta necessaria da un giorno fuori, un movimento dell'ufficio, un cambiamento di titolo, o un'occasione di addestramento.
Alcuni capi osservano il metodo di motivazione come stile leggero di direzione. Ma è un errore enorme per sottovalutare il valore di questo stile.
6. Lo stile di direzione shepherding
Il capo shepherding è uomo o una donna che costruisce lentamente una squadra, membri della squadra di amori profondamente, li consolida delicatamente, li sostiene costantemente, ascolta loro pazientemente e prega per loro diligente. Questo genere di capo disegna i membri della squadra in così esperienza ricca della Comunità che i loro cuori cominciano a traboccare con la benevolenza che li eccita per realizzare la loro missione.
7. La squadra? stile di direzione della costruzione
Il capo della squadra-costruzione conosce la visione e che capisce come realizzarla, ma che realizza che prenderà una squadra di capi e di operai per compire l'obiettivo. i Squadra-costruttori hanno una comprensione supernatural nella gente che li permette di trovare e sviluppare con successo la gente di destra con le giuste abilità, il giusto carattere e la giusta chimica con altri membri della squadra. Allora i buoni squadra-costruttori sanno posizionare questa gente giusti per i giusti motivi, così liberandoli per fornire i risultati di destra.
Quando la gente adatta è stata disposta nella posizione adatta, il capo della squadra-costruzione dice alla squadra nominata, "conoscete che cosa stiamo provando a fare. Conoscete che parte della missione siete responsabili. Conoscete che parte il resto di noi intorno al cerchio è responsabile. Così? testa fuori! Ottenga sopra con esso! Funzioni duro nel vostro reparto.
Comunichi con i vostri co-lavoratori. Generi l'azione. Ottenga il lavoro fatto!" La differenza fra il capo shepherding ed il capo della squadra-costruzione è che il squadra-costruttore è guidato più da un pf capente libero la visione che dal desiderio intrattenere e sviluppare la Comunità.
Naturalmente, costruire le squadre fa partecipare sempre la Comunità della costruzione, ma la resistenza unica dei capi della squadra-costruzione è che hanno uno stranglehold sulla strategia e su una comprensione acuta nella gente che li permette di fare le disposizioni precise dei personali nei ruoli critici di direzione. I capi dotati come squadra-costruttori possono o non possono essere esperti a controllare le loro squadre. Infatti, molti di loro ragione per cui l'amministrazione non è comunque tutta quello critico; se la gente di destra è nelle scanalature di destra che fanno le giuste cose per i giusti motivi, questa gente compirà i loro obiettivi se o non c'è qualcuno che osserva sopra le loro spalle.
8. Lo stile di direzione imprenditoriale
Lo stile di direzione imprenditoriale ha una torsione unica. I capi imprenditoriali possono possedere c'è ne degli altri stili di direzione, ma che cosa distingue questi capi dagli altri è che funzionano ottimamente nel modo di start-up. Se questi capi non possono dare alla luce regolarmente a qualche cosa di nuovo cominciano a perdere l'energia. Una volta che un'impresa è alta ed operativa, una volta che lo sforzo richiede l'amministrazione continua costante, una volta che le cose ottengono complicate e richiede la discussione infinita circa le politiche, i sistemi ed i comandi, allora la maggior parte dei capi imprenditoriali perdono l'entusiasmo, mettono a fuoco ed a volte livellano la riservatezza.
9. Lo stile di direzione di reengineering
Mentre i capi imprenditoriali amano iniziare le nuove attività, i capi di reengineering sono al loro la cosa migliore negli ambienti di ritorno. Questi capi sono dotati da God prosperare sulla sfida di presa della situazione disturbata? una squadra che ha perso la relativa visione, un ministero dove la gente è nelle posizioni errate, un reparto che prova a muoversi in avanti senza una strategia? e girandola intorno. Questo capo dice, "questo è il mio giorno fortunato. Ottengo iniziare il reengineering questo mess."
Questi capi scavano entusiastico dentro per scoprire la missione originale e la causa della missione va alla deriva. Rivalutano i personali, la strategia ed i valori. Vengono a contatto ripetutamente dei membri della squadra per aiutarli a calcolare fuori dove "il vecchio" è andato male e che cosa "il nuovo" dovrebbe osservare come.
10. Lo stile di direzione della Ponticello-costruzione
i capi della Ponticello-costruzione danno i contributi importanti alle grandi organizzazioni ed agli istituti scolastici perché hanno la capacità unica di riunire sotto un singolo ombrello di direzione una vasta gamma dei gruppi costituenti. Ciò permette un'organizzazione complessa al soggiorno messo a fuoco su una singola missione.
Il regalo unico che i capi della Ponticello-costruzione portano a questa abilità è flessibilità enorme. Sono diplomatici che possiedono una capacità supernaturally ispirata di compromettere e negoziare. Sono specialmente dotati ascoltare, capire e pensare fuori alla scatola.
GENERAZIONE Del CLIMA PER I CAPI POTENZIALI
La sfida più dura dei capi: Generazione del clima per i capi potenziali.
Quei capi, chi credono nella nostra abilità, più di li stimolano? generano un atmosfera in cui diventa più facile affinchè noi riesca. La generazione dell'ambiente che attrarrà i capi è vitale a tutta l'organizzazione. La generazione dell'ambiente è la responsabilità dei capi. Devono essere attive; devono generare l'attività che è produttiva; e devono consigliare a, generare e cambiamenti di ordine nell'organizzazione. Devono generare un clima in cui i capi potenziali prospereranno.
I capi devono essere agenti ambientali del cambiamento.
I capi in tutta l'organizzazione devono essere gli agenti ambientali del cambiamento. Devono essere più come i termostati che i termometri. Alla prima occhiata, una persona potrebbe confondere questi due strumenti, come entrambe sono capaci di misurazione del calore; tuttavia, sono realmente abbastanza differenti, come. Un termometro è passivo; registra la temperatura del relativo ambiente ma può non fare niente cambiare quell'ambiente. Un termostato è uno strumento attivo, esso determina che cosa l'ambiente sarà; effettua il cambiamento per generare un clima.
L'atteggiamento del capo, accoppiato con un atmosfera positivo nell'organizzazione, può attrarre la gente per compire le cose grandi. La realizzazione costante genera la quantità di moto. Quantità di moto di molte volte è l'unica differenza fra una vincita, un clima positivo di sviluppo e slacciarsi, clima negativo di sviluppo.
Non deleghi - autorizzi
La prossima volta lo trovate difficile registrare l'ambiente nella vostra organizzazione, tenga presente questo fatto semplice dalle leggi della fisica:
Innaffi i boils a 212 gradi, ma a 211 grado, è ancora acqua calda giusta
Un grado supplementare, un aumento di più meno d'una metà di un per cento, può fare la differenza fra un POT di caldron liquido e di ribollimento languishing di alimentazione. Un grado può generare una testa completa di vapore? abbastanza alimentazione spostare le tonnellate pesanti del treno. Quel un-grado è solitamente quantità di moto. I capi in alcune organizzazioni non riconoscono l'importanza di generazione del clima tendente ai capi di potenziale della costruzione; non capiscono come funziona.
Prima che la gente desideri collegare con la vostra squadra o debbano sapere che ci preoccupiamo per loro, come facciamo questo? Dobbiamo collegare? Comunichi? allora questo mostra che ci preoccupiamo. Una volta che sono sulla nostra squadra o nella nostra chiesa, dobbiamo preoccuparsi? Comunichi? Colleghi.
Colleghi
Come collegate con la gente?
La parola collega è un verbo che i mezzi noi devono fare qualcosa.
Che cosa sono alcuni sensi collegare con la gente?
Introducasi, contatto di occhio, chieda il loro nome? e selo ricordi! Interrogili riguardo se stesso? la gente gradisce parlare di essi stessi? e sia interessato in che cosa stanno dicendo
Facciamo collegare uno sguardo alla parola!
Uniscasi insieme, colleghisi, socio con, collegamento, connettore (introduca ad altri).
Lessico
L'attaccatura, coppia, si fissa, si unisce, lega, unisce, lega, collegamento, collegamento in su, collegamento, interruttore di sicurezza, socio, si riferisce, lega con, ottiene avanti, componente, inquadra insieme e fissa.
Comunichi
"il blocchetto di costruzione di base di buone comunicazioni è la sensibilità che ogni umano è unico ed utile."
Come comunicate con la gente?
Ci è la gente che, invece di ascoltare che cosa sta dicendosi a loro, già sta ascoltando che cosa stanno andando dirsi. - Albert Guinon (1863 - 1923)
"la gente si dimenticherà che cosa detti, la gente vi dimenticherete che cosa avete fatto, ma la gente non si dimenticherà mai come avete reso loro il tatto." Bonnie Jean Wasmund
Il proprio ministero del Trevor, fede funziona i ministeri ambulanti, è disponibile per i seminari, i programmi di formazione e l'insegnamento su una varietà di soggetti; alcuno che specializzi dentro è il Ministero dei seminari di aiuti e della squadra e dello sviluppo di direzione.
Per ulteriori informazioni per quanto riguarda c'è ne di suddetti corsi o per il proprio ministero del Trevor, ritenga prego libero metterselo in contatto con diretto a:
IMPIANTI DI FEDE
SCATOLA 2702 NERANG DI PO
QUEEENSLAND 4211
0412 380 444
E-mail: lifestylets@optusnet.com.au
http://www.lifestyletrainingschool.org
http://www.sysm.biz
Ha CD's disponibile ed ha scritto i seguenti libri e manuali di addestramento:
Ministero degli aiuti
Facilitazione del gruppo & di direzione
Dove abbiamo rubato il dio?
Di base per i believers
La parola del dio, il carattere del dio, la preghiera di Supernatural, Evangelism, Jesus e lo spirito santo, la fede, l'esposizione dei regali & dei talenti di ministero di Ephesians (che mette a fuoco sulla nuova realtà della creazione), il libro del contrassegno, l'abbondanza, il culto, Apologetics, l'unione e la famiglia, thou prospereranno, Eroi della fede.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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