В 5 BES на мотивация
Това не е вярно във всяка организация, но това е вярно в много. Мениджърите често не разбират техните служители. Те не знаят как да се мотивират, вдъхновяват, и е валидна хора ефективно. Тъй като аз работя с клиентите си, чувам едни и същи въпроси многократно: "Как мога да си служители да? напусна оплаквам?"? нещо повече от абсолютния минимум? "? допринесе в срещи?"? появи навреме? "etc.I също така да изслушат всякакви отговори за всяка ситуация. Някои предложения са добри, а някои не са. Добрата предложения показват разбиране на човешката природа и стремеж да се прилагат принципите на поведение. В лошите обикновено се чувстват добре на управителя, но разберат модели, ще знам какво да правя в повечето ситуации. Аз бях разработил Пет Бъдете на мотивация за намаляване на тези модели до пет лесни за запомняне и прилагане principles.So, нека да започнем? 1. Бъдете PositivePeople правим неща, за една от две причини: за да се избегне болката и да продължи удоволствие. Като мениджър, вие постоянно работата между тези две опции. Ако използвате негативи - като устни забележки, заплахи или други наказания - да управляват поведението на хората ще направи достатъчно, за да се избегне болката. Ти ще си осъдят на абсолютния минимум усилия от служителите си. Ако се съсредоточи върху възнаграждаване добро поведение, да подобрите шансовете, които Вие ще получите сътрудничество и допълнителни, дискреционни усилия, а не конфликт, жалби и абсолютния минимум performance.Noticing неприемливо поведение и да ги спира с наказание е лесно. Необходими усилия за признае добро поведение и да ги хвалят. Вие трябва да направите така, но колкото повече се признават доброто, по-малко вероятно е да видите bad.2. Бъдете SpecificMake сте сигурни, че говорим само за конкретни поведение. Независимо дали сте администриране дисциплина или предлагат хвалят, по-специфичните да направите своя думи better.Emotional участие (гняв) от негативната ситуация често прави спецификата едно по-голямо предизвикателство по време на дисциплина. Например, един от служителите ви постоянно ви предизвикателства в срещата. Много хора се сърдят на ситуацията и да кажат на служителя на "спрат да се грубо и неделикатен." Е, "грубо" и "Неделикатен" са интерпретации на поведението, а не поведение. А по-добре информацията да бъде: "Аз не го оценявам, когато прекъсва и ми предизвикателство. Виждам тези поведения като груб и неделикатен. I няма да го направя за вас, и аз не очаквам да го направи за мен. "(препоръчвам ви да направите това в частните.) В зависимост от ситуацията, може да предприеме по-нататъшни дисциплинарни действия на базата на история на компанията и правилата за работното място . Дали ще предприеме по-нататъшни действия или не, се фокусира върху специфични поведения и не interpretations.Here няколко примера: - груб, неделикатен, непочтителен, арогантен, омразен, неуравновесен, нефокусирани, хитрец, и натрапчив са тълкувания .- прекъсване, подвижен очи, говори шумно (или нежно), свивайки рамене, гледайки далеч, тръгва, и тона на гласа са специфични behaviors.3. Бъдете CertainPeople акт въз основа на това, което те очакват за да им се случи в бъдеще. Дали това е избягване на болката и удоволствието преследва, тя все още е около очаквания. Вашите служители трябва да знаят - без съмнение - какво да очакваме от вас въз основа на техните actions.Make сигурен ясно, че всеки разбира правилата за поведение на работното място. В идеалния случай, ще напише нещо, което е критично за вашата работа. Аз не предлагам да направите вашия поглед като служител ръководство Кодекса на федералните разпоредби, но трябва да има няколко добре написана и ясно определени поведенчески очаквания за вашия бизнес. Хората трябва да знаят правилата. Те трябва да знаят какво да очакват, когато те следват правилата - и когато те не 0.4. Бъдете работи ConsistentConsistency в тясно партньорство със сигурност. То е близнак Сигурност в ежедневната борба за създаване на високо-добри резултати, ориентиран към резултатите екип. Ако нямате последователно прилагане на работното място правила, служителите ви никога няма да развият чувство за certainty.Consistency се отнася за положителни, и отрицателни поведение. Ако кажеш, че ще възнагради определени поведения, а след това винаги ги възнагради. Ако кажа, че някои видове поведение са неприемливи, винаги действа за спиране them.5. Бъдете ImmediateAct сега. Когато Вашите служители направи нещо достойно за похвала - да го направя сега. Когато те се нуждаят корекция - Направи го сега. Забавени последици имат много малко влияние върху LL behavior.I "илюстрира точка с behavior.I ми като чийзкейк. Хранене пай ми предлага непосредствени, така и бъдещите последствия. Бъдещето е следствие отрицателни - мога да се разработи тегло или проблем на кръвното налягане. Непосредственият резултат е положителен - това вкусно и ми дава удоволствие. Когато имам възможност да се чийзкейк, ми е трудно да устоят въпреки че разбирам отрицателни последствия. Защо? Непосредствената, някои положителни тенденции да засенчи бъдеще, възможно negative.Acting незабавно е една допълнителна полза, когато поведението е неподходящо. Ако на поведение продължава без корекция, има вероятност да получите озлобени всеки път, когато го видя. Както можете да получите по-озлобени, вероятно ще имат повече трудности запазване на Вашия отговор, пропорционална на поведението (т.е. не? разпенващ стака си). Закона за сега и ще бъде по-добре може да се поддържа самостоятелно control.Copyright 2005 г., Гай HarrisYou могат да използват тази статия за електронно разпределение, ако ще включва информация за контакт с всички живи връзки обратно към автора. Уведомление за употреба не се изисква, но аз ще го оценявам. Моля свържете се с автора преди употреба с печатни media.About автора: Гай Харис е главен директор Връзка с Принцип задвижване Consulting. Той помага на предприемачи, бизнес мениджъри и други организационни ръководители за изграждане на доверие, намаляване на конфликта, и за подобряване работата екип. Научете повече на http://www.principledriven.comGuy съавтор на "Поведението Бъкс система TM", за да помагат на родителите да намалят стреса и конфликти с децата си. Научете повече за тази книга, в http://www.behaviorbucks.com
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
