English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Трансформацията ръководство

Връзка RSS Feed





"Какво е лидерството?" Когато този въпрос се иска повечето от хората отговарят с "Лидерството е способността или възможността на човек да води". Предишни теории за лидерство а именно. черти, поведение и извънредни теории обясняват смисъла на лидерството от различни ъгли. Но всички тези теории пролет от гледна точка на лидерите т.е. "Как да контролираме последователи?" Сега-а-ден на най-новите тип лидерство е трансформацията лидерство теория, която също theorises от гледна точка на лидерите, но тя се опитва да превърне последователите или подчинени в leaders.Transformational Лидер три основни характеристики. Тези характеристики да им помогне за превръщането на техните подчинени в лидери. Те са обяснени по-долу: -1.) Vision - Това е способността на човек да свързва хората с една идея например Subhash Chander, които са започнали KBC, Супер Тото etc.2.) Кадриращи - процес, с който лидерите определи целта на своето движение и в силно значими условия. (Както Laloo Прасад Ядав, който е отличен оратор фолк, които sways масата има предвид и че това му помага да поддържа своята банка глас.) 3.) впечатление управление? Тя е лидер се опитват да контролират впечатленията че и други форми за лидер. (Както Виджай Mallaya и неговите медии публичност и звуци връзки.) лидерство е всичко за лидери и последователи, началници и подчинени. Трансформацията лидерство може да се разбира в по-прост начин от преследване "Дамата точка на View ". навсякъде, където има две лица, някои противоречие често възникват. Тя се казва," Две интелигентни хора, се различават и в действителност си противоречат. "И повечето от нас се считат за интелигентни в нашите собствени нива. Така че противоречията винаги е там. Противоречията могат да бъдат на много видове, но в общи линии това е от два вида. Първо най-личните нива т.е. две или повече лица, обикновено карат помежду си, както "Ек маите Mein да talwarein nahi Sakti ReH". В действителност "Ек маите Mein EK talwar bhi rakkho да aawaz karti Hai." т.е. ние понякога противоречат себе си also.Like в случай на жените като цяло те вземе дълго време да се облича. Това е така, защото те са в противоречие със себе си само, което е "Какво да облека?" Така е в противоречие лични нива. От друга страна, тя може да бъде най-организационни нива и т.е. различията от всякакъв вид, между различни комбинации от организационна йерархия. Така че, когато започна вярва, че някои противоречие трябва да бъде там можем да възникнат по смисъла на трансформацията ръководство от две различни angles.First------- от ъгъла на viewpoints.There са обикновено три вида гледни точки първият, който е наш, второ, което е твое, а третият, който обикновено се прави един. Така възниква противоречие. Сега, "Кой е трансформацията" Лидер "?" и това е основният въпрос. Трансформацията "Лидер" е човек, който често се намалява противоречието между първата и втората и много плавно се тези две гледни точки за трето, което е както по-рано се споменава, е по принцип най-подходящия (трета гледна точка е по принцип философията на работното си място). Това е много сходен с принципа Хенри Fayol на Подчиненост управление ----- на интереси лице на общите interest.Second--------- от гледна точка на change.Whenever има противоречие, за семена за промяна се сее. И всеки път, когато промяната е там хора започнете да го издържа. Но в крайна сметка подчинени са на повече или по-малко добив на климата (Можем да вземем пример от природни бедствия. Ние обикновено имат резистентност към тях, но ги приемат, след като са настъпило.). S, отново на същия въпрос: "Кой е трансформацията" Лидер "?" Сега, трансформацията "Лидер" е лице, което намалява времето, което протича между устойчивост на климата и приемане на промяна в гладко като possible.So да обобщи трансформацията Лидерите разчитат на убеждаване, идеализъм, интелект и мотивация чрез ценности и обща визия (като директори на колежи, директори т.н.) началници трябва да се опита да младоженеца своите подчинени по такъв начин, че да се възползва от качествата им. А лидер се опитва да превърне подчинените на днес в лидерите на tomorrow.This е това, което трансформацията Лидерството е всички about.Bharat Gaurav Капур (преподавател в търговията) Шри Ауробиндо колеж по търговия и мениджмънт ", Ludhiana. bgkapur_bg@yahoo.co.in 9855451309, 01862290309

Член Източник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!

уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Подайте членове на Messaggiamo.Com директория

Категории


Авторско право 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта на сайта - Privacy - уебмастъра представят вашите статии за Messaggiamo.Com директория [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu