Моделът ръководство подравняване
Преди време имах привилегията да работи с големи британското правителство отдел да им помогне да предефинират лидерство и от преоценка на начина, по който развиват и насърчават лидери. Изправени пред значителни предизвикателства от среда, в която работят, и от техните политически майстори, този отдел е решил, че лидерството е един от ключовете за постигане на визията, определен от неговия chief.We широки консултации с висши ръководители, и ние общо продукцията на широката проучване сред по-голямата част от населението от над 20 000 души. Ние изложени на висши мениджъри на различни модели на ръководство, ние им помогна да се предвиди вид лидерство изисква по-специално техния контекст, и ги провокира да се идентифицират силните и дефицита на текущата им стила на ръководство. В един продължителен серия от проекти и ре-проекти ние гласи точно една Описание на ръководството, както бихме могли докато се опитва да отговори на нуждите на всички заинтересовани страни. За всички усилия, които влязоха в това описание, че е скандално очевидно, че стойността на упражняване на шест месеца, една година или две години по-нататък няма почти нищо общо с words.Exercise? създаване на последователност в leadershipThis упражнение е най-подходящ за един отбор изпълнителната власт. Тя ще им помогне да представи съгласуван подход към лидерство през техните сфери на бизнеса. Важно е в началото, да се изяснят ключови организационни цели и стратегия, както и връзката на тези на основната цел. Например, "целта е да се акции от увеличение на пазара като същевременно 10% останалите конкурентни на цените и наличността на продукта. Стратегията, която ще се постигне това ще бъде разработването на обратна връзка с клиентите и бърз отговор на техните нужди ". В Общата цел е непрекъснато да се стремят да доставят това, което хората искат, а не това, което мисля, че те искат. "Упражнението се състои от отговорите на следните четири въпроса: 1. Какво водещите хора да се откажат от и към? Това Въпросът е за цели и за постигането на ясен purpose.2. Какво ще ви помогне да се насочат курс в съответствие с всеки друг? Този въпрос е да остана "на съобщение" от ден на day.3. Конкретно, които са те водят? Този въпрос помага за разкриване на ключовите хора, които трябва да бъдат включени в първоначалното съобщение, и които ще се разчита да осигурят лидерство за другите и за създаване и осигуряване на strategy.4. Как ще покаже лидерство на тези хора? Този въпрос е за поведение, което най-добре ще помогне на хората да водят по пътя с цели и purpose.Allow много време за отбора да се отговаря на въпроси, да речем един час за всеки, и оспорват високо ниво, като обобщение, "ние ще се стремим да бъдем отлични модели за подражание" като попита, "Как специално ще го направи?" в края на упражнението всеки трябва да бъде 100% наясно тяхната роля като лидер и уверени и съвместими с съобщения, отнасящи се до цели, стратегия и цели. Това упражнение може да повърна въпроси на непоследователност, че може да се наложи да се обърне внимание на различните среща преди да се прави това упражнение again.Quadrant една международна помощ на индивидуални Excel в работата си и с личните си ambitions.We са бизнесмени с дългогодишен опит в ръководството и предприемачески позиции. В момента има обучени, треньор и разработени стотици мениджъри и директори на големи успехи. Ние сме автори на редица международни най-добри книги, продаващи на личностното развитие, и често присъства на големи събития около world.Sign се за нашия безплатен бюлетини на http://www.quadrant1.co.uk/join.php
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
