Значението на правото във времето система за инвентаризация
В конкурентната днешния свят по-кратък жизнения цикъл на продуктите, клиентите бързо изисквания и бързо променяща се бизнес среда поставя много натиск върху производителите за по-бърза реакция и по-кратки времена цикъл. Сега производителите слагам натиск върху техните доставчици. Един от начините да се гарантира бърз срок за изпълнение е чрез провеждане на инвентаризация, но описа разходи могат лесно да станат непосилни. А по-мъдър подход е да си производство гъвкави, може да се адаптират към променящите се изисквания на клиентите. Това може да бъде направено единствено от Just In Time (JIT) philosophy.Taiichi Ohno, бивш ръководител магазин и в крайна сметка вицепрезидент на Toyota Motor Company, е отделен кредитират най- за с развитието на "точно време. Това е термин, използван за описване на производството Toyota система, е широко признат днес като един от най-ефективните производствени системи в света. С прости думи можем да обясни JIT изисква само необходимите единици се предоставя в необходимите количества, необходими в пъти. Производство на една единица допълнително е толкова лошо, е една единица кратко. Завършването един ден рано е толкова зле, колкото довършителни една ден закъснение. Точки се доставят "точно навреме". Ohno описва развитието на JIT като * С действително се опитва, различни проблеми е станало известно. Както много проблеми стане постепенно ясно, че ме научи на посоката на следващия ход. Мисля, че можем само да се разбере как всички тези елементи заедно в hindsight.The Идеята е много проста, ако произвежда само това, което ви трябва, когато имате нужда от него, тогава няма място за грешка. JIT е наистина промени облика на производство и да се трансформира в световната икономика. JIT е едновременно философия и събиране на управленските методи и техники, използвани за премахване на отпадъци (особено инвентаризация). В JIT работници са многофункционални и се изисква да изпълняват различни задачи. Машини са многофункционални и са разположени в малки U-образни клетки, които позволяват работата части за преработени в непрекъснат поток чрез клетка. Работниците произвеждат Pars един по един в клетките и транспортните части, разположени между клетките в малки партиди. Околна среда се поддържа чист и свободен от отпадъци, така че всяка необичайна поява се вижда. Разписанията са подготвени само за окончателния поточна линия, в която няколко различни модели се сглобяват в една и съща линия. Изисквания за съставните части и възли след това се прекарва през системата. В "Пул" елемент на JIT няма да работи, освен ако производството е еднакъв и много размери са ниски. Издърпайте система се използва и за целия материал от доставчиците (по-малко в цифри обикновено). Те се изисква да множество доставки на една и съща позиция в същия ден, така че системата за производство трябва да се flexible.Just във времето опис се гледа като на загуба на ресурси и се смятат за пречка в подобряване. Тъй като има малък буфер опис между работните станции, така че качеството трябва да бъде висока и се полагат усилия за предотвратяване на машина аварии. Когато всички тези неща са взети под внимание, система произвежда висококачествени стоки, бързо и на ниска цена. Тази система също е в състояние да реагират на промените в изискванията на клиентите. Тези елементи на JIT може да се прилага за почти всяка дейност, в това число и сервизните операции .* К. Suzuki, на Производство Предизвикателство (Ню Йорк: Free Press, 1985), p250Ali Абас, ученик на управление на операции, които в момента правите BBA формата Мохамед Али Джина университет един от водещите институти по бизнес администрация &
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
