Управление на изпълнението - извличане на максимума от вашите служители
Управление за най-добър PerformanceIn това е простата форма, управление на изпълнението е здрав разум набор от разговорите, които са се уверете, че хората са наясно с това, което трябва да направите, да има подкрепа да го направи и да се отворени и честен обратна връзка performance.Any на процеса за управление на изпълнението трябва да отговаря на четири важни въпроси за Вашите служители: ÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В · Посока: Какво трябва да направя, и колко добре? ÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В · Обратна връзка: Как се справям? ÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В · Награди: Какво става, когато се справят добре? ÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В · Поддръжка и разработка: Какво се случва, когато имам нужда / искам помощ? Да изглежда по-отблизо всеки един от тези: DirectionEmployees не се има предвид читатели. Само защото е ясно, на управителя точно това, което се очаква, не означава, работникът или служителят има същото разбиране. Наличието на подробна дискусия относно това какви точно работа изисква и конкретни приоритети е първата стъпка в добро управление на изпълнението. Основни въпроси за покриване включват: - Какво трябва да бъдат постигнати през цялата година-какви данни или информация (данни), ще бъдат използвани за измерване на ефективността-ключовите дейности, необходими за постигане на желаните страни outcomesBoth трябва да има регистър за тази обсъждане или под формата на длъжностна характеристика или набор от конкретни цели за следващите 6 или 12 месеца. Писмена документация оставя малко място за недоразумения или объркване между мениджър и служител за очакванията на job.FeedbackObserving изпълнението на Вашите служители и осигуряване на обратна връзка за това трябва да бъде рутинна част от процеса на управление на изпълнението. Обратната връзка е най-ефективен при вземане на разлика в работата им, когато работникът или служителят има доверие в основата на тази обратна връзка. И вие като мениджър ще бъде по-уверени, ако вашето мнение се основава на информация, които можете да support.For това Затова най-полезна обратна връзка следва да се основава на наблюдаваните и / или за проверка, свързани с работата поведение, действия, изявления и резултати. Ако можете да предоставите конкретни примери за добро и "не толкова добри" изпълнение, вашите служители ще бъдат сигурни, че сте взели време да забележите това, което вършат и искрено им подкрепа за подобряване. Този вид на ефективна обратна връзка помага на служителите поддържане на добро представяне, за разработване на нови умения и за подобряване на резултатите, когато е необходимо. Обратна връзка трябва да се прилага, тъй като се изисква? тя губи ефективност, ако не са доставени по време на събитие occurs.Reward / RecognitionAll работниците и служителите трябва да да има ясно разбиране за това как възнаграждение и система за признаване работи в бизнеса си. Най-вероятно всеки един се плаща заплата за да си вършат работата до определено ниво. Какво се случва, когато даден работник извършва значително над това ниво? Как ще бъдат възнаградени, ако изобщо? Ако няма стимул за служителите да бъдат изключителни, тогава вероятността е, че те не ще създадат допълнителни усилия. Една добре проектирана схема посочва ясно награди и стимули за силен или неизпълнени performance.Support и DevelopmentThis аспект от управлението на изпълнението се фокусира върху настоящи и бъдещи умения, поведения и знания. На първо място, дискусията трябва да се съсредоточи върху това, което обучение или друга подкрепа на работниците и служителите трябва да бъде най-доброто на сегашната си работа - установяване на умения и поведение, които трябва да бъдат подобрени. Ако можете да подкрепите служителя в си вършат работата по-добре, те ще имат увереност, че техният принос се оценява от бизнеса. Дискусията трябва да се съсредоточи върху, където работодателят би искал да отида в бъдеще и как може да им помогне да постигнат по-дългосрочни цели кариера. Ако те се считат за други роли в бизнес тогава ще трябва да определят какви нови умения и поведение те трябва и да им помогне да разработят those.If сте управлението на хора, а след това да ръководиш хора дейности трябва да заемат по-голямата част от времето си. Всеки бизнес може да бъде толкова ефективен, колкото хората, които работят в нея. Един от най-добрите начини да си осигурите служители са ефективно е да се контролират и осигуряват обратна връзка за своето представяне. Поставяне на цели, като се уверите, очакванията ви са ясни, и като редовни дискусии ще помогне на хората да свирят в най-доброто им. В отплата за бизнеса се увеличава продуктивността на служителите, знания, преданост и contribution.Megan Труден - публикувани писател, треньор, водещият и говорител - работа с бизнес професионалисти, да се създаде изключителна да задоволява и наистина успешен професионален живот. Спечелете повече пари - има по-забавно! За да научите повече и да се запишете за повече съвети БЕЗПЛАТНО и предмети като тези, http://www.megantough.com посещение
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
