성능 관리 - 대부분의 직원이 점점
베스트 PerformanceIn 그것의 간단한 형식에 대한 성능 관리 상식적인 토론의 확신에 대해서는 분명 사람들이 무엇을해야하고, 좀 열고 그것을 할 수 있도록 지원을 설정됩니다 관리 그들의 performance.Any 성과 관리 프로세스에 대한 솔직한 의견을 당신의 직원을위한 중요한 질문 4 : ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ Ã⠀ SA가 방향 : 내가 뭘하고 어떻게해야합니까 대답해야합니까? ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ Ã⠀ SA가  피드백 : 그래서 어떻게됐는데? ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ Ã⠀ SA를 보상 : 내가 잘 할 때 무슨 일이? ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ Ã⠀ SA가  지원 / 개발 : 필요하면 어떻게됩니까 / 도와 드릴까요? 밀접 이러한 각각의에서 좀 더 둘러 : DirectionEmployees 독자하자 마음이없습니다. 그냥 때문에 정확히 전망이다 매니저 말은하지 않습니다 분명하다 직원이 같은 이해를하고있다. 에 대한 구체적인 논의가 정확히 무슨 일을하고 좋은 성능 관리에있는 첫 번째 단계는 어떠한 구체적인 우선순위가 필요합니다. 키 포인트 표지 포함 : - 무슨 올해 - 동안 달성해야 할 어떤 데이터 또는 정보의 성능을 측정하는 - outcomesBoth 키 동작을 원하는 당사자의 서면 기록이 달성해야 필요 사용됩니다 (증거) 다음 6 또는 12 개월 동안 직장을 설명이나 구체적인 목표의 설정의 형태도 논의했다. 서면 설명서를 오해 또는 관리자와 직원 사이에 혼란을 작은 방에서 나가지 못해 직원의 job.FeedbackObserving 성능의 기대와 피드백을 제공에 대해서는 성능 관리 프로세스의 일상적인 부분이되어야한다. 피드백을 가장 많이 만드는 효과가있다 작업 성능에 차이가 직원의 의견에 대한 자신감의 근거가있다. 만약 당신이 support.For 수 귀하의 의견은 정보를 기반으로합니다 그리고 당신은 매니저가 더 자신감됩니다 가장 유용한 의견 및 / 또는 검증 작업을 관찰 - 관련 행동, 행위, 진술, 그리고 결과에 따라 결정되어야 이유입니다. 좋은의 경우 구체적인 사례와 "별로"좋은 제공할 수있습니다 성능, 귀하의 직원들은 그들이 무슨 일을하고있습니다 진심으로 개선에 자신감을 갖고 그들을 지원을 예고하는 것입니다. 효과적인 피드백의 친절 직원이 좋은 성능을 유지, 도움 새로운 기술을 개발하고 성능을 개선하기 위해 필요한 때. 그것이 필요합니다 피드백을해야하는가? 그게 효과가있는 경우 시간에 배달되지 잃는 이벤트 occurs.Reward / RecognitionAll 직원들에게 필요 의 분명한 이해와 인식이 어떻게 보상 시스템이 귀하의 사업에 운영하고있다. 대부분은 아마 모두가 일정한 수준에 그들의 일을하고 월급을 위해 월급을 못받 겠죠. 직원을 수행하면 어떻게됩니까 그 수준이 크게 위의? 그들이 어떻게 이런 경우 전혀 보상을받을 것인가? 미결제 수없는 경우에는 직원을위한 인센티브, 그리고 가능성이있다는 그들은 여분의 노력에 싣지 않을 것입니다. 잘하는 제도를 설계 분명히 강한 또는 보상과 인센티브 및 성능 관리의 현재와 미래의 DevelopmentThis 측면 performance.Support 뛰어난 능력, 행동에 초점을 맞추고 식별에 해당하는 것입니다 지식. 첫째, 논의에 초점을 맞추어야한다 무슨 훈련을하거나 현재 직장에서 직원들이 최고의 - 능력과 행동을 파악해야 할 필요가 개선되고 다른 지원합니다. 지원할 수있는 경우 더 나은 자신의 일을하고있는 직원들은 자신의 기여를 답습 사업에 의해 가치가있다. 또한 직원은 미래에 대한 논의는 어디 가고 싶습니다 방법에 집중해야한다 그들의 장기적인 경력 목표를 달성하는 데 도움이됩니다. 만약 그들이 사업을 다음의 다른 역할에 대한 어떤 새로운 기술을 개발하고 그들이 필요로하고 그들을 돕는 행위를 식별해야합니다 간주되고있다 those.If 그러면 사람들이 경영 활동 시간의 대부분을 취할 필요가 사람을 관리합니다. 각 사업은 효과적일 수있는 사람만큼 그 안에있는 작품. 을 보장하는 가장 좋은 방법 중 하나는 당신의 효과되는 직원을 감시하고 그들의 실적에 대한 피드백을 제공합니다. , 여러분의 기대에 분명한 목표를 설정하고 있는지하고, 그리고 정기적인 논의들이 최선을 다해 수행하는 데 도움이 될 것입니다. 그 사업에 대한 귀결 - 작가, 감독, 기획자 및 스피커 출판 - 비즈니스 전문가와 함께 작품을 만들 outstandingly 직원 생산성, 지식, 충성도 및 contribution.Megan 힘든 증가 진정한 만족과 성공적인 프로 생활. 더 많은 돈을 만들기 - 더 재미가! 그리고 자세한 내용을 위해서는 더 많은 무료 팁 및 다음과 같은 기사, 방문 http://www.megantough.com에 가입
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