English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Как невидимите бариери комуникация убие производителността

Бизнес RSS Feed





Много видове смущения или смущения може да обърка едно съобщение. Съобщение специалисти ги наричат''шум.''А шума е нещо, което се конкурира с комуникацията. Очевидно е, че ако искаме нашите, които да се ефективни, трябва да сме постоянно на нашата охрана за откриване на такъв шум, независимо от източника. Когато го намерим, ние трябва да я удави. Или още по-добре, да го отстраняват изцяло. Разбира се, преди да можем да се преодолеят тези бариери, откъдето те идват, ние трябва да могат да ги разпознават. Когато те са под формата на буквалното шум, те са обикновено съвсем лесно да се прави разлика. Но това, което ние не оценяваме достатъчно е множество форми на метафори шум. На работното място, например, ние често противоречиви мисли, състезаващи се за вниманието. Повечето мениджъри бизнес (и техните секретари!) Са запознати с този тип сценарий: на шефа може да повикване за определен файл от подаване на кабинета, и да бъде доста изумен, че това обикновено искане се окаже толкова проблематично. Той или тя не знае тази инструкция предизвика неочакван стимул:''файл? Да, аз Трябва да помним, да спрат от магазина на път за вкъщи да вземем един файл нокти ...'' Тогава пак, много мениджъри не успяват да осъзнаят степента, до която може да наруши недоверие съобщения. А мениджър, който редовно настоява, че всеки печат цел е спешно, не е твърде вероятно да намерят приемни ушите, когато времето наистина е от съществено значение. Нека да разгледаме един инцидент в професионалния живот на две много специални въображаеми герои - г-н Томпсън, главен Оперативен директор на разцвет корпорацията, и неговият ръководител, г-н Браун .. Това е един ден, за който г-н Браун е бил чакат прекалено силно очакване. Защо? Нашите г-н Браун е по-скоро нещастен от забава. В Икономическият спад не е докосвала нашата фирма все още. Бизнес, всъщност, е във възход. Г-н Браун никакви оплаквания за това, защото той е посветен работник, т.е. най-малко, и той е удовлетворение да бъде ключов играч в неговата фирма на успех. Той никога не е бил един от паника при перспективата за упорита работа. Тогава какъв е проблемът? Просто това: по отношение на време и енергия, той е инвестирал в работата си, г-н Браун е ниско. Период. Но след няколко седмици Преди той се бика за рогата. Чукат на вратата на г-н Томпсън, той обясни, че в дългосрочен план, един як повиши би било в интерес на дружеството, толкова, колкото сам. В замяна, освен това, че ще бъда много щастлив за поемане на допълнителни отговорности. Нашият главен оперативен директор изглеждаше повече от симпатична. Заместник-председател, отговарящ за бюджета е от страната в този момент, но г-н Томпсън обеща да повдигне въпроса при възможно Вицепрезидент на връщане. По всяка вероятност на негово съгласие, би било чиста формалност. Днес е денят, който е бил, определени за присъдата да бъде доставено. Пеперудите в стомаха ни надзора дава път на предпазлив оптимизъм тъй като той влиза своя началник кабинет. Той има вяра в справедливостта на делото му, и не е г-н Томпсън от негова страна? ''Ах, г-н Браун, Радвам се да те видя!''Приятна усмивка на г-н Томпсън изведнъж замръзва във въздуха. Лицето му изглежда да променя цвета си - или може би ние сме просто я си представи? ''Хм ... Да ...'' Той спира за пословичен две секунда, че изглежда като цяла вечност. Какво има? Има г-н Томпсън, който никога не забравя нищо, само малко спомни нещо важно? ''Виж, съжалявам, аз не са имали възможността да обсъдят този въпрос с г-н Ходжкинсън още, но имам важна информация във връзка с нашите машини проблеми. Можете ли да направите внимание на няколко неща?''Но г-н Браун, въплъщение на добросъвестност, е като човек със следващия човек. Той едва ли е в състояние за психично бележки. Вида на емоционалните затъмнение на ръководител е сега живеещи в е пречка за ефективна комуникация, както е реално, тъй като е нематериална. Това е не по-малко от една бариера от шума на пневматична бормашина punctuating разговора на двама души на улицата. Азрииловия Winnett е създател на HODU.COM - Вашият комуникационни умения портал. Този популярен сайт ви помага да се подобрят комуникацията и отношенията умения в бизнеса и професионалния живот, в семейството и върху социалните

Член Източник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!

уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Подайте членове на Messaggiamo.Com директория

Категории


Авторско право 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта на сайта - Privacy - уебмастъра представят вашите статии за Messaggiamo.Com директория [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu