Книга Резюме: д-мит прегледа
Винаги се чудя защо повечето малки предприятия - без значение колко големи усилия те поставени в стремежа си - все още не? Майкъл Гербер разкрива отговорите в тази книга. Съответно, бъдещето на малкия бизнес се върти само в три философии: е-мит (предприемачески мит), на ключ революция, и развитието на бизнеса process.The E-mythThe д-мит или предприемачески мит, се разви от една много фатални предположение - че Успехът на всеки бизнес е просто постигне чрез обединяване на следното: един предприемач желанието да притежаваш бизнес, плюс определена сума на капитала, който поставя в плюс знае размерът на целевите profit.Little е предприемачите знаят, че това бедствие предположение правописа, а не успех. Предприемачите трябва да се научат да се съсредоточи повече върху бизнеса на хората, участващи в нея и фази обикновено претърпява. Знания за Това може да спести на малкия бизнес от живеещи в предприемачески изземване-един етап в който един предприемач преминава през чувството за ободряване, изтощение, и despair.Small предприятия основно се състои от три основни символи а именно: техник (на изпълнител и строител), управителят (на плановик), и предприемач (на мечтател, мечтател). Освен това, малките фирми имат различни фази на живот. Това са: ранна детска възраст (на фаза на техник); юношеството (се от помощ фаза); извън комфортната зона, както и, зрялост и предприемачески perspective.The ключ RevolutionAs заложена в самото наименование, до ключ революция говори за на различни трансформации в начина, по който фирмите са управлявани и следва да се управлява. Един много ярък пример е въвеждането на "Макдоналдс" на идеята за франчайз бизнес форми на бизнес бизнес world.The формат франчайзинг е поставил драматичен обрат за бъдещето на малките предприятия. Тук, на франчайзодателя дава право на франчайзополучателя да притежава права за целия си бизнес система. Този формат е основана на убеждението, че на реален продукт на предприятието е продажбите си техника, а не това, което sells.The бизнес развитие ProcessThe процеса за развитие на бизнеса е отговор на безкрайните динамиката на света на бизнеса. Тя подготвя предприемача с необходимите инструменти, за да замествам постоянните промени случва наоколо. Процесът се състои от три етапа елементарен: иновации, количествено и orchestration.The развитието на бизнеса Програмата изисква следните аспекти трябва да бъдат определени: Вашата основна цел. Основната цел на собственика трябва центъра на това, което той наистина желае това, нуждите и желанията за живота си. Определяне на това ще настоява собственикът да упражнява своята определени предприемачески dreams.Your стратегически Objectives.This съдържа норми, които помагат на собственика постигне целите си за стопанската си дейност. Това следва да се отговори на въпроса: Какво цел, ще служи тази моя основна цел? Вашият Организационно собствениците Strategy.Business трябва да се научат как да оценяват стойността на организационни структури. Някои точки да разгледа организират около личности, организиране на вашата фирма и длъжност contract.Your управление Strategy.As собственикът трябва да признае истината, че успешното изпълнение на управленската стратегия не зависи от хората, които могат да я прилагат, но за системата instead.Your Хората Strategy.This се отнася до подхода ви отведе към вашите хора и тяхната работа. За да накарат хората да ценят трудът, който полагат, трябва да ги разбирам идеята зад всяка една от техните задачи assignments.Your Маркетинг Strategy.Here е фазата, когато всички изведнъж вниманието се измества от собственика на клиента. Можете да отмени личните си цели и да започне първия акцент върху needs.Your на клиента системи Стратегия. Има три вида системи в бизнеса: твърдия системи, мека системи и информационните системи. Твърдите системи се отнасят към всички в бизнеса си, които са неодушевени и няма живот. В меки системи се отнасят към всички онези, които биха могли да бъдат живи или неодушевени. Информационните системи са всичко друго в бизнес, който ви предоставя данни, свързани с начина на две предишни системи, interact.By: Regine стр. Azurin и Ивет Pantilla http://www.bizsum.com "много големи книги .... твърде малко време да прочетете" Книга Обобщение безплатно за най-новите Най-продавани за изпълнителните директори зает и предприемачи За mailto: freearticle@bizsum.comBusinessSummaries.com (в) Copyright 2001 - 2005 г., BusinessSummaries.com - мъдрост в А NutshellRegine Azurin е президент на BusinessSummaries.com, компания, която осигурява бизнес книга
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Hot Mp3 Download» iSoftwareTV
» Unlimted Games Downloads
» All PSP Games Downloads
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
