增益通過創建一個成功的優勢和強大的綜合銷售分銷網絡
銷售過程管理的商品在不同的渠道是一個關鍵和核心活動。現今多渠道銷售和營銷影響的銷售結構，人員和流程。此外，涉足到 廣闊的地區市場有更多的依賴於外部（第三方）供應商和服務供應商。雖然多渠道營銷和銷售創造各種機會，製造商，如減少 TTM （時間到市場）和代表團的任務，它可以創建關於不一致的問題表現在渠道。相反，大多數的概念周邊的銷售及分銷網絡相關的時間和 成本。因此，要獲得一個成功的優勢，需要建立一個強大的綜合銷售分銷網絡。
挑戰傳銷及銷售
大多數生產者不賣自己的商品 直接為最終用戶。作為營銷主管，他們的主要動機是為了提高客戶體驗，並沒有忘記，底線。但實現這一目標可能是極其艱難的喚醒以下總理 挑戰：
訪問和管理不同的渠道，同時保持經濟利潤
能見度在二次銷售（2級）和三級銷售（零售商對消費者）
非 同步銷售數據造成失調，而且容易出錯銷售報告
建設和保持強大的盈利業務關係，與分銷商和經銷商
維護核心 重點經營的靈活性，導致產品和服務重點
這些挑戰的情況下爆發的一個強大的綜合銷售分銷網絡。由於銷售分佈 是一個非常關鍵的過程中，需要進行密切分析，監控和優化。此外，也應該是光滑的信息交流流過的分銷網絡從上到下水平 反之亦然成功。配電自動化工程渠道銷售最好的產品作為快速消費品的消費需求，這些產品是速度很快，供不應求或空貨架上可以很容易使消費者 切換到其它品牌，因為大部分快速消費品的產品是基本必需品，消費者不能沒有。同樣，強大的銷售分配的過程，也是獲勝的優勢在手機業務。 銷售隊伍發揮了至關重要的作用得到淋漓盡致的營銷渠道，並與很多中介“即，經銷商，分經銷商，經銷商，stockiest和C＆F（攜帶和轉發）代理 參與分銷鏈，重要的是要保持密切的各個層面分析產品的運動。自動化的銷售和分銷渠道可以幫助您在以下方面：
無縫 能見度在所有銷售渠道
測量實時銷售業績
詳細分析目標 VS。成就
快的決策和有效的供應鏈和生產 規劃
統一的信息訪問和同步所有的銷售水平
銷售分銷網絡可以成功，只有當渠道緊密集成和渠道表現 仔細分析和優化在合適的時間。誰的公司有設想和實施有效的銷售管理軟件，需要照顧，即使在銷售發生二級 /三級水平和同樣 有利於保護價，股權轉讓，銷售退回等已經能夠獲得額外的收入每月月通過簡化銷售流程，增加銷售透明度，控制銷售隊伍和 優化銷售及分銷的性能。
拉克什庫馬爾是一個企業的銷售顧問，捷思銳™。 ZED銷售™是領先的銷售管理軟件在印度。捷思銳™擁有許多銷售 創新的特點，滿足您的需求跟踪軟件的銷售，目標管理軟件，管理軟件等付款
文章來源: Messaggiamo.Com
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