Drivng 家庭點- 一個採購故事在中國
幾歲月前, 我第一次參觀了北京。北京機場, 我獲取了入出租汽車和支付450 元(關於US$54) 去對城市。我恐懼以後發現, 正常出租汽車車費為同樣距離是60 元!
當下次, 我去到Suzhou 從北京。我的地方朋友勸告我乘飛機對上海機場和捉住一輛出租汽車從那裡。他們告訴我, 出租汽車車費從上海機場向Suzhou 應該是大約400 元。
當我到達了在上海機場, 我看見一個中年人拿著一張招貼, 與"Suzhou, 無錫" 被寫對此。他想充電200 元為乘駕。
那受到了我的注意! 這是一半我期望的價格。我檢查了人他看了相當正派並且它似乎像很多。並且我如此接受了提議。
旅途
人運載了我的行李對他的汽車, 駕駛了我到一個附近的斑點和要求我等待。五分鐘以後, 他回來了與其它汽車和其他司機。他解釋了對我, 他沒有執照駕駛在Suzhou 和要求他的朋友幫助。
在分開之前, 我支付了他200 元和證實與新司機, 他把我帶到Suzhou 。我轉移了我的行李到新汽車。
在旅行期間當聊天與司機, 我意識到他是在途中家庭到無錫, 繞過Suzhou 。有"的人收縮了" 他支付了他50 元。
他的汽車停止了在Suzhou 城市之外。他告訴了我, 他沒有通曉Suzhou 路, 會幫助我上出租汽車。
在幾分鐘內, 他下垂了在出租汽車下, 告訴我想去的出租汽車, 支付了出租汽車司機10 元和轉移了我的行李。旅途的剩餘是沒有事故的並且我安全地到達了在我的旅館, 準時遇見我的顧客。
所有好處
有三個人在這條價值鏈。首先, 人在機場提供適應我的需要在一半正常價格。他做了他的金錢由採購"生產" 對無錫司機, 能做它在更加便宜的費用。其次, 無錫司機"outsourced" 對Suzhou 出租汽車司機為同樣原因。
在末端, 人在機場贏得了150 元, 當無錫司機贏得了40 元並且Suzhou 出租汽車司機贏得了10 元。我是最大的優勝者因為我保存了200 元!
最後結果是公司應該集中於什麼上他們是好的在, 並且槓桿作用在其他人的力量。但今天, 許多公司仍然設法做一切他們自己in-house 。
例如, 它部門在大公司內設法開發是可利用的在市場non-core 對他們的事務的應用。
許多公司並且認為, 人力費用是固定的, 因此最好工作以現有的資源比招致另外的費用在它應用或服務。
他們認為, 人力費用是基本的薪金, 並且忘掉其它費用譬如獎金和雇員福利, 並且天花板譬如補充和租務。他們低估他們的人力費用。
事實是除非您瞭解一個特殊過程的實際成本或射出, 它難決定如果採購是一個更好的選擇。
除費用以外, 問題是: 您比某人可以做一個更好的工作專門研究在領域? 請認為無錫和Suzhou 出租汽車司機。
來源: http://www.justlogin.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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