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技術公共幫助SMBs 焦點在他們的核心業務

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如果您開始您自己的事務或當前工作為起動, 您戴很多帽子。任一中斷在您的事務可能吃幾小時您的時間和殺害您的生產力。許多起動是因此集中於得到他們的事務地面, 那他們俯視可能幫助增加他們的生產力和提高他們的效率的技術考慮。不同於中間對致力了它人員的大公司, 起動典型地沒有in-house 它資源評估和部署新技術先佔有未預見到的問題, 譬如病毒攻擊, 和簡化過程增加效率獲取。這部分適當對時間和部分歸結於預算限制。小企業想要集中於下銷售, 不是下購買。主要因此, 許多小到中企業(SMBs) 被分類作為laggers 在技術光譜-- 被分類作為保守性它買家和新技術的慢養父母。這外形做它似乎好像SMBs 風險有害, 當在事實, SMBs 更多冒險者比公司雇員? 終究, 他們開始了他們自己的事務或是P&L 感覺在公司過程中起動的一部分。

如此為什麼那麼許多SMBs 是後面在技術光譜? 依照被提及, 沒有熱忱它人員提出系統建議, SMBs 是獨自根據發現在最新和最偉大的產品之外。他們需要最重要地是付得起和可升級的, 和的小企業解答, 不打亂經營活動。沒有豪華致力它資源, SMBs 沒有時間或慾望尋找最新的小配件或參加tradeshows 以下gen 產品為特色。

這乞求問題: SMBs 逗留在可能幫助他們的新技術頂部更加有效地怎麼經營他們的業務嗎? 技術必須來到他們: 帶來新產品給SMB 社區。

大趨向與主要hi-tech 販賣者在過去2-3 年是大廈營銷主動性輕拍入SMB 市場。對許多公司, SMB 空間是仍然一朵灰色雲彩: 怎麼SMBs 表現並且什麼是他們的人口統計學? 各個公司有SMB 的它自己的定義: 範圍從少於100 名雇員對少於1000 名雇員。許多hi-tech 製造商有beta 節目、實用性測試和焦點群收集反饋關於怎樣SMBs 起反應和表現。許多這些節目提供非常有吸引力的刺激譬如自由產品, 現金, 公司被烙記的洩漏"tchotchkes" 以交換某種市場檢驗的形式: 用戶反饋、行情為新聞發布, 或在擔當的顧客參考現實世界證明點。這些交換機會總是可利用的? 你正義必須知道在哪裡看。

這遺囑對這种是可利用的所有在我們附近的交換機會: 在賽跑者的世界的2005 年7月編輯, 有一個廣告從工廠代銷店(http://www.factoryoutlets.com/) 促進它前發射站點。工廠代銷店需要交通測試它的定貨, 履行和顧客服務系統和給$350 價值自由商品以交換時間。如果您不相信它, 拾起賽跑者的世界的拷貝讓授權碼進入站點? 並且購物您的心臟(商品是有限的, 但它是自由的) 。

製造商投資成千上萬美元入行銷對SMBs 仍然有不是SMBs 可能得到交換機會一個被聚集的目錄由製造商提供的一個集中化地方。直到現在。

SMBxchange, Inc. 是一個新技術社區適應對提供交換機會對SMBs, 包括有用的工具和資源幫助他們經營他們的業務。由這, 我們不意味資源關於怎樣得到貸款, 在哪裡得到法律建議, 等。有大量做工作的小企業門戶。工具、資源和交換機會以為特色在www.smbxchange.com 是在可能改進方式SMBs 工作-- 的有用的技術附近或許甚而介紹居於從未知道存在的產品。SMBxchange 是一個相對地新社區並且交換機會是在近的天際。類型"交換機會" 將有: 焦點群, beta 節目, whitepaper 競選? 那裡有會是一些類型刺激(自由產品、現金, 等。) 以交換用戶反饋。

會員資格入SMBxchange 任意是並且沒有義務或承諾。由加入, 成員得到對SMBxchange 時事通訊的通入並且安全成員只選址有將是匹配成員的產品興趣機會的地方的目錄。他們是感興趣的成員只參加節目為產品。SMBxchange 是跨接這兩觀眾的第一社區(SMB 和製造商) 入一個共生環境。這是帶來技術給SMB 的社區, 並且聚集機會和提議為專門製作SMB 的產品興趣。

加入SMBxchange, 完成網上形式在 www.smbxchange.com

貝蒂・梁, 花費大多數她的事業以各種各樣的營銷管理位置以公司譬如Ricoh, Cisco, 和Oracle 。她現在集中於她自己的小企業幫助其它小並且中等企業推進他們的技術能力通過交換機會。

文章來源: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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