怎麼使用圖表和圖在您的經營計劃
許多人問多少張圖表或圖他們應該有在他們的經營計劃。和以多數其他事項計劃問題, 答復是"它依靠。" 這篇文章談論關鍵系數影響圖表和圖的數量包括在您的經營計劃。
開始, 關鍵考慮在開發您的經營計劃是您的觀眾時間克制。如果您的觀眾是一個退休的天使投資者, 他也許有少量義務, 能度過一個小時回顧您的經營計劃。但是, 更加可能的情節是, 冒險資本家、公司投資者或信貸員將回顧您的計劃當坐在書桌冠上了以五十個其他事項計劃。, 它是重要的, 您的計劃迅速和容易地表達它的關鍵? 這是圖表或圖進來的地方。
在確定是否使用圖表或圖, 考慮老格言, "圖片值得一千個詞。" 點這裡是, 圖片應該保存一千個詞。那是圖表或圖應該補充文本; 這不應該是被解釋的廣告naseum 在文本, 或失敗它的目的。同樣, 圖表或圖必須是相關的和支持文本, 而不是減去從它。
除尊敬觀眾的時間限制之外, 經營計劃必須尊敬觀眾的能級。那是在讀書七經營計劃以後, 投資者可能跳頁以平直的文本的400 個詞。既使圖不是可適用的支持頁, Growthink 建議使用適當的間距並且/或者大聲喊叫箱子(即, 關鍵文本詞組被突出在箱子裡) 使頁更加可讀。
清楚地, 技術圖畫和操作的設計需要視覺上被提出在經營計劃。沒有他們, 文本的巨大的容量經常是需要的解釋相對地簡單的過程。重要地, 當文本參考這些圖, 圖應該容易地是容易接近的。那是圖應該是在頁和文本, 而不是迫使觀眾一樣連續地轉向附錄。如果圖參考在許多頁, 各頁應該顯示反射文本圖的片斷, 用充分的圖出現只一次在計劃。
終於, 如果經營計劃被提出對一個或少量投資者, 相當數量圖表和圖應該反射要, 那些少量讀者的需要和優雅。例如, 如果計劃被提出只對瞭解市場的戰略投資者, 更多圖表也許是適當表達這些投資者已經吃背景知識的資訊。
相反地, 總記住, 計劃不是幻燈片顯示, 並且許多張圖表和圖也許安置公司作為一個太懶惰的以至於不能完成開發一個正式經營計劃的過程。
總結, 相當數量圖和圖表被使用在經營計劃必須反射觀眾為計劃; 通常是時間和能量被壓抑的觀眾。圖和圖表一如既往, 對採取感興趣觀眾必須補全文本, 使能觀眾對迅速和容易地消化資訊, 和下個步驟(即, 安排在人會議) 在投資過程中。
作為Growthink 經營計劃的總統, 戴維・Lavinsky 幫助公司成為premier 經營計劃發展企業的當中一個。從它的開始, Growthink 顯現了出200 個經營計劃。Growthink 客戶集體上升了$750 百萬在財務、被發射的許多新產品和用戶線路和被獲取的競爭優勢和市場份額。
文章來源: Messaggiamo.Com
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