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너의 사업 계획안에 도표와 도표를 이용하기 위하여 어떻게

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몇 도표 또는 도표가 그들의 사업 계획안에 있어야 하는 까 많은 사람은 묻는다. 가장 큰 기타 사업 계획 질문에것과 같이, 응답은 이다 "그것 의존한다." 이 기사는 너의 사업 계획안에 포함하기 위하여 도표와 도표의 수를 좌우하는 중요한 요인을 토론한다.

시작되기 위하여는, 너의 사업 계획을 개발하기안에 사려할 것이다 요점은 너의 경청자의 시간 감금 이다. 너의 경청자가 은퇴한 천사 투자자 이으면, 그는 몇몇 의무가 있을지도 모르고다 너의 사업 계획을 검토하는 시간을 보낼 수 있는다. 그런데, 더 할 것 같은 대본은 50개의 기타 사업 계획에 꼭대기에 오른 책상에 앉고 있는 동안 위험 부담 자본, 법인 투자자 또는 대출 계원이 너의 계획을 검토할 고 이다. 너의 계획이 그것의 요점을 빠르고 그리고 쉽게 전한다 고 등과 같은, 긴요하다? 이것은 도표 또는 도표가 들어오는 곳에 이다.

결정하기안에 도표 또는 도표를 이용하기 위하여, 사려하십시요 오래 되는 경구를, "그림 가치가 있는다 천개의 낱말을." 여기의 점은 그림이 천개의 낱말을 저장해야 한다 고 이다. 다시 말하면 도표 또는 도표는 원본을 보충해야 한다; , 또는 고 패배 그것의 목적 원본안에 설명한 광고naseum일 것이지 않을 것이다. 똑같이, 도표 또는 도표는 타당하 그리고 원본을 지원해야 하고, 오히려 그것에서 손상한다.

경청자의 시간 강제를 존중하기에 더하여, 사업 계획은 경청자 에너지 레벨을 존중해야 한다. 똑바른 원본의400의 낱말에 페이지를 건너뛰게 다시 말하면 독서 7 사업 계획다음에, 투자자는 할 것 같다. 페이지를 지원하기 위하여 도표가 적용가능하면 비록, 페이지를 더 읽기 쉬운 시키라고Growthink은 적당한 간격 그리고/또한 설명선 상자 (상자안에 강조되는 예를들면, 중요한 원본 어구)을 사용하여 건의한다.

명확하게, 기술적인 그림 및 작전 디자인은 시각적으로 사업 계획안에 선물된것을 필요로 한다. 그들없이, 관계되 간단한 과정을 설명하기 위하여 원본의 거대한 양은 수시로 필요하다. 이 도표가 원본에 의하여 참조 사항를 붙일 때 중요하게, 도표는 쉽게 접근 가능해야 한다. 다시 말하면 도표는 원본, 오히려 경청자를 연속적으로 부록으로 돌n과같은 동일한 페이지에 있는 일 것인다. 도표가 수많은 페이지에 참조 사항를 붙이면, 각 페이지는 계획안에 원본을 반영하는 단 한 번 나타나는 충분한 도표에 도표의 조각을, 보여야 한다.

사업 계획 선물되면 마지막으로, 도표의 총계는 및 도표는 1명의 또는 몇몇 투자자에게 원한다, 그 몇몇 독자의 필요 그리고 세련 반영해야 한다. 이 투자자는 이미 배경 지식이 있는 정보를 전하게 예를 들면, 계획이 시장을 이해하는 전략 투자자에게 단 선물되면, 도표는 더 적당할지도 모른다.

계획이 환등기 상영이 아닌 것을 역으로, 항상 명심하십시요, 너무 많은 도표 및 도표는 형식적인 사업 계획을 개발하기의 과정을 완료하기 에는 너무 게으른 것으로 회사를 두고.

요약하기 위하여는, 도표의 총계 및 사업 계획안에 이용하는 도표는 계획을 위해 경청자를 반영해야 한다; 흔하게 강요되는 시간과 에너지 이는 경청자. , 투자 과정 안에 다음 단계를 (예를들면, 안에 사람 회의를 계획한) 거치기 에 경청자를 관심을 끌십시요 언제나 도표 및 도표는 원본을 보충해야 하, 빠르고에 경청자를 그리고 쉽게 소화해 정보를, 그리고 가능하게 해.

Growthink사업 계획 의 대통령로,DaveLavinsky은 회사가 최고 사업 계획 발달 상사의 한살이 될것을 도왔다. 그것의 처음부터,Growthink은 200의 사업 계획에 발전했다. Growthink클라이언트는 회계안에$750백만에 공동으로, 발사한 수많은 신제품과 서브 라인 및 얻은 경쟁 이점 및 시장 점유울 올렸다.

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